s推行總結(jié)報告ppt課件-展示頁
2025-05-10 18:05本頁面
【正文】 衛(wèi)海 、 許敏捷 、曾志堅 、 韋力建 、 蔡培全 、 馮榮海 地測部：王東海 人企部：呂桂錦 設(shè)備動力部：劉勇 選廠：吳霞 安衛(wèi)部：于蘇龍 采礦車間：陳獻 辦公室：張中華 財務(wù)部：李巖 保衛(wèi)部：溫儒超 堆浸車間：陳周 供銷部：魏元安 礦建部：賀嵐 干事組 5 開源節(jié)流 促進生產(chǎn) 5 6S推行步驟介紹 P準備 D執(zhí)行 C檢查 A行動 活動步驟 具體事項 6S推行辦組建 體系建立 樣板區(qū) 6S活動推行 全面推廣 每周 6S審核 每月 6S評比 三源整改 其他問題點整改 6S執(zhí)行 整理 整頓 清掃 素養(yǎng) 清潔 安全 紅牌戰(zhàn)略 獲得成果 有用的空間 有效的時間 更少的故障 習慣的養(yǎng)成 更好的成果 傷害的減少 現(xiàn)狀調(diào)查 6 開源節(jié)流 促進生產(chǎn) 6 深入調(diào)查、現(xiàn)場研討 7 開源節(jié)流 促進生產(chǎn) 7 問題點曝光 亂象 現(xiàn)場物資擺放混論不堪＊廢舊物沒有得到較好處理＊與工具、備品/備件堆放在一起＊一方面占據(jù)大量的空間＊另一方面導(dǎo)致誤用、二次加工、尋找、延誤等。 恒動觀念，促進新陳代謝。 “病在上者下取之，病在下者上取之”（ 《 靈樞 “見微知著，彌患于末萌，是為上工”（ 《 醫(yī)學心悟 》 ）。1 開源節(jié)流 促進生產(chǎn) 1 長安金礦 2022年 6S推行總結(jié)匯報 人力資源企管部 2 開源節(jié)流 促進生產(chǎn) 2 內(nèi)容介紹 前言 組織架構(gòu)介紹 推行步驟介紹 深入調(diào)查、現(xiàn)場研討 問題點曝光 相關(guān)流程 激勵與宣傳 效果展示 意識轉(zhuǎn)變 心得
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