s活動推行實務(wù)ppt課件-展示頁
2025-01-24 11:41本頁面
【正文】 明清潔的工作現(xiàn)場，提升公司形象。 ]]清潔整齊的工廠，會使顧客覺得安心并有信心。 ? 目標(biāo) 除此之外，還有好多，例如 ? 5S使工作現(xiàn)場的人際關(guān)系變得容融洽有趣，也會提高道德感（人）。 ? 寬松的衣服，十分危險。 ? 目標(biāo) 安全第一使無傷害 ? ??！危險！地上的油，終于還是讓人滑倒了。把不要的東西清除掉，搬運(yùn)貨物時就會很順利，閃閃發(fā)亮的設(shè)備，不會故障且效率也大為提高。就像我們不希望社會有不良青年一樣，我們也應(yīng)該努力使我們的工廠也不做出任何不良品。 ? 你可以立刻取出模具及工具嗎？ ? 有沒有遇到過到處尋找治具，工具或刀具和情形？ ? 目標(biāo) 為了提高品質(zhì)要達(dá)無不良品 ? 閃閃發(fā)亮。 ? 造成一流的工作環(huán)境，徹底消除死角，提高經(jīng)營績效。 ? 保持清潔干凈的愉快的現(xiàn)場，提高品質(zhì)，效率和員工向心力。 三、實施 5S的目的 ? 從原點再出發(fā)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，變成一個有教養(yǎng)的工廠與作業(yè)人員。 ? 保持自身自美，就是教養(yǎng)，這是十分重要的。 ? 常保無垃圾無污穢的現(xiàn)場是安全的第一步。 ? 清掃是提高品質(zhì)的基礎(chǔ) ? 先用掃把掃一遍，然后用抹布擦一次是最基本的，當(dāng)然窗縫及墻角也不可疏忽。 ? 免除 [[尋找 ]]的浪費，由整頓開始 ? 整頓并不是把眼所看到的東西整齊的排好，那叫陳列。 ? 修養(yǎng)（ Shitsuke) ? 養(yǎng)成遵守既定事項的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，進(jìn)而發(fā)揮自動自發(fā)的精神 . 整理 需要的東西不需要的東西加以分類 ? 不要的東西除去 ? 需要的東西則保存 5S之定義 為遵守規(guī)定事項 養(yǎng)成實行其它 4S的習(xí)慣 教養(yǎng) 清掃 身邊和工作場所需打掃干干凈凈沒有垃圾污染 整頓 需要的東西在要用時輕易地拿到 清潔 清掃過的地方要維持 無臟污狀態(tài) 二、 5S的基本概念 ? 要使效率高，先從整理開始 ? 整理并不是把物品排好或堆好，那叫做整列。 ? 清掃（ Seiso) ? 經(jīng)常打掃、保持清潔、消除臟亂，發(fā)現(xiàn)污源、故障源。5S管理推行實務(wù)基本知識 物流部培訓(xùn)教材 5S活動推行實務(wù) 第一章 5S緒論 ? 一、何謂 5S？ ? 整理（ Seiri) ? 區(qū)分與不要的東西，把不需要的東西丟棄或整理，把需要的東西保管。 ? 整頓（ Seiton） ? 把需要的東西以最簡便的方式放好，并將 ? 之標(biāo)示、定位、歸位。 ? 清潔（ Seiketsu) ? 維持整理、整頓、清掃的成果，根絕污染源、故障源。 ? 整理的應(yīng)用例子如 [人員整理 ]、 [委外整理 ]等。 ? 整頓是把需要的東西放在自己周圍，其次使大家對這些需要東西能一目暸然也是很重要的。 ? 安全的第一步，就是清潔。 ? 5S是以教養(yǎng)為始終。 雖然覺得可惜，該丟的還是要丟。 ? 自主管理，對自己工作場所和工廠，或付出愛心。 ? 從 5S展開現(xiàn)場改善，達(dá)到經(jīng)營革新的目標(biāo)。 四、 5S的目標(biāo) ? 目標(biāo) 多品種生產(chǎn)進(jìn)要做至換線時間為“ 0”。在清潔美觀的工廠中，不良品是十分礙眼的，因此，在清潔美觀的工廠里有不良品的話，大家都會覺得不
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