s推行總結(jié)報(bào)告ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-07 18:05本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)識(shí)與形跡的目視化管理；工具動(dòng)態(tài)管理。 11 開源節(jié)流 促進(jìn)生產(chǎn) 11 相關(guān)流程 《 不要物處理流程 》 12 開源節(jié)流 促進(jìn)生產(chǎn) 12 激勵(lì)與宣傳 6S助推劑 激勵(lì) :月度評(píng)比 ?年終評(píng)比 ?考核機(jī)制 6S：整理 ?整頓 ?清掃 ?清潔 ?素養(yǎng) ?安全 宣傳 :曝光 ?（縱向 /橫向）比較 ?獎(jiǎng)勵(lì) 表面 本質(zhì) 13 開源節(jié)流 促進(jìn)生產(chǎn) 13 激勵(lì)與宣傳 6S助推劑 14 開源節(jié)流 促進(jìn)生產(chǎn) 14 激勵(lì)與宣傳 6S助推劑 15 開源節(jié)流 促進(jìn)生產(chǎn) 15 激勵(lì)與宣傳 6S助推劑 16 開源節(jié)流 促進(jìn)生產(chǎn) 16 問題種類 部門 危險(xiǎn)源 (個(gè) ) 污染源 (個(gè) ) 浪費(fèi)源 (個(gè) ) 實(shí)際發(fā)現(xiàn) 整改完成 實(shí)際發(fā)現(xiàn) 整改完成 實(shí)際發(fā)現(xiàn) 整改完成 選廠 42 39 32 30 21 21 堆浸車間 26 23 22 19 27 27 采礦車間 6 6 4 4 0 0 設(shè)備動(dòng)力部 35 35 11 11 0 0 倉(cāng)儲(chǔ)組 6 6 4 0 0 0 化驗(yàn)室 9 7 5 5 1 0 辦公區(qū) 9 9 12 12 2 2 總計(jì) 129 121 90 85 51 50 推行效果展示 (匯總 ) 2022年危險(xiǎn)源整改完成率： %；污染源整改完成率： %；浪費(fèi)源整改完成率： %?？赡軙?huì)導(dǎo)致：一、員工在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生工傷；二、產(chǎn)品丟失（前車之鑒）等嚴(yán)重后果。一方面＊可能導(dǎo)致設(shè)備故障頻繁、運(yùn)轉(zhuǎn)率低；另一方面可能導(dǎo)致員工患職業(yè)?。黾庸撅L(fēng)險(xiǎn)。 4 開源節(jié)流 促進(jìn)生產(chǎn) 4 6S組織架構(gòu) (2022)介紹 6S推行委員會(huì)主任： 黃建斌 6S推行委員會(huì)副主任： 王青才、朱光、李明貴、 李建榮、黃子生、符禮昊 6S推行辦 主任：龔毅 副主任：郭朝忠 委員：元宇 、 馬云峰 、 張勛 、 張
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