【摘要】7S管理推行實(shí)務(wù)一、課程描述?企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)和員工的質(zhì)。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平,優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,高素質(zhì)的
2025-01-16 00:48
【摘要】5S活動推行實(shí)務(wù)講師:陳竹友E-MAIL:講師簡介?香港國際商學(xué)院MBA?國家人事部注冊高級職業(yè)經(jīng)理人?北京大學(xué)案例研究中心簽約講師?國立華僑大學(xué)EMBA特聘講師?慧泉國際余世維講師團(tuán)成員課程內(nèi)容?第一章:5S基本概念?第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系?第三章:5S活
2025-05-11 18:27
【摘要】誠信專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新1卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實(shí)務(wù)誠信專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新2目錄?課堂紀(jì)律要求?第一講:5S概述?第二講:5S含義?第三講:實(shí)施5S的意義?第四講:整理的推進(jìn)重點(diǎn)?第5講整頓的推進(jìn)重點(diǎn)?第6講清掃的推進(jìn)重點(diǎn)?第7講清潔
2024-10-22 23:49
【摘要】金金碧電子有限公司6S推行活動6S推行委員會:日期:2021年08月02日6S推行活動一.目的:6S為工廠之基本,在全員參與下,徹底執(zhí)行6S,改善工作環(huán)境,使管理層級提高,以提升生產(chǎn)力、質(zhì)量、安全性。二.范圍本公司內(nèi)與6S有關(guān)各部門、區(qū)域及所有全員的活動。三.定義1.6S:包括整
2024-10-25 05:09
【摘要】如何推行3S活動目彔?為什么要推行3S?如何推行3S活動?3S推進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)第一節(jié):為什么要推行3S一、目的通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的安全的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì)。培養(yǎng)員工的自動性和積極性創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
2025-05-10 22:06
【摘要】如何推行5S活動耿云鵬一、基礎(chǔ)篇1、日本工業(yè)成功的二大法寶自然資源缺乏的日本,在二三十年時(shí)間里,擠身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國靠的就是:①5S②QCC(品管圈)+PD
2024-11-09 19:51
【摘要】6S活動推行實(shí)務(wù)(臺灣)國信企業(yè)管理顧問公司(上海)國喬企業(yè)管理咨詢公司6S說明書現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。?5s易于吞服,有病治病,無病強(qiáng)身,絕無副作用,請安心使用。?[成分]整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。?[效能]對任何疑難雜癥
2025-03-02 21:56
【摘要】5S活動推行實(shí)務(wù)一、何謂5Sv整理(SEIRI)v整頓(SEITON)v清掃(SEISO)v清潔(SETKETSU)v素養(yǎng)(SHITSUKE)5S:1986年起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。二、5S的意義v創(chuàng)造
2025-01-29 13:48
【摘要】1第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系25S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來推進(jìn),與是否有一個強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動5S就必須有一個準(zhǔn)備,這個準(zhǔn)備就是要有一個組織構(gòu)架,5S活動的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個組織,
2025-01-16 02:06
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)1第24講糾正和預(yù)防措施及跟蹤【本講重點(diǎn)】?糾正和預(yù)防措施?實(shí)施狀況跟蹤06年4月最新更新免費(fèi)資源列表:中國管理資訊網(wǎng)2糾正和預(yù)防措施?在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施,或預(yù)防措施,所有的糾正措施與預(yù)防措施,都必須得到驗(yàn)證。
2025-01-16 00:34
【摘要】5S-1課程目的?學(xué)習(xí)5S基本知識?掌握5S推行方法?有效應(yīng)用5S科學(xué)管理工具5S-2課程大綱?為何要推行良好工作場所整理??何謂5S??如何推行5S??5S實(shí)踐例子5S-3為何要推行良好工作場所整理?提高產(chǎn)品質(zhì)量?工作過程,原料,設(shè)施及工具貯存均能有所規(guī)范
2025-01-05 05:17
【摘要】1第1講5S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-08 07:55
【摘要】12第1講5S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書35S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。4?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,
2025-03-17 19:25
【摘要】15S管理推行手冊2第一章5S簡介?前言?5S的概念?推行5S的目的?推行5S的八大作用?5S推行步驟?5S推行策略教學(xué)安排3一、前言前言:?作為鑄造企業(yè)核心競爭力的兩個
2025-01-25 19:34
【摘要】東莞升鳴電子有限公司6S培訓(xùn)系列講義之一6S推行意義我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒
2025-05-07 23:55