【摘要】小肥羊餐飲連鎖新員工培訓(xùn)教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱的包頭市,公司董事長(zhǎng)為張鋼先生。在短短三年多時(shí)間里已經(jīng)發(fā)展到擁有五家分公司、七個(gè)省級(jí)總代理(代理九個(gè)?。?、九個(gè)市級(jí)總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評(píng)為中國(guó)餐飲連鎖百強(qiáng)企業(yè)第二名,中
2025-04-15 05:26
【摘要】餐飲企業(yè)口號(hào)第一篇:餐飲企業(yè)口號(hào)精彩源于自信,創(chuàng)新永無止境勤思巧干苦攀,創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新、超越愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭(zhēng)一流團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌
2025-04-29 12:42
【摘要】餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1這是一個(gè)快速變化的時(shí)代:餐飲行業(yè)的變化來源:一、WTO(全球化)的影響:1、范圍在快速地變大;2、標(biāo)準(zhǔn)在迅速地提高。二、INTERNET(信息化)的影響:1、獲得信息的成本在迅速降低;2、信息流通的速度大大加快。2信息化浪潮的巨大沖擊1、摩爾定律:計(jì)算機(jī)的計(jì)算功能每18
2025-01-19 23:49
【摘要】服務(wù)感動(dòng)力貼心服務(wù)禮儀與抱怨處理2023/08/20?詹翔霖教授?0955-268997?教學(xué)部落格現(xiàn)職?臺(tái)灣文化大學(xué)國(guó)企系兼任教授?廣東藥學(xué)院講座教授?行政院中小企業(yè)處創(chuàng)業(yè)諮詢輔導(dǎo)顧問?經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型諮詢輔導(dǎo)健診顧問?臺(tái)灣教育局教學(xué)策略聯(lián)盟專任委員主要經(jīng)
2025-03-16 10:39
【摘要】餐飲企業(yè)素食策劃書與餐飲企業(yè)素食策劃營(yíng)銷方案匯編 第9頁共9頁 餐飲企業(yè)素食策劃書 餐飲行業(yè)形成已經(jīng)有幾千年的歷史了,可以說自從人類文明開始之后,餐飲就已經(jīng)形成了。經(jīng)過幾千年的發(fā)展,...
2024-11-23 00:10
【摘要】酒店餐飲企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃方案1、規(guī)劃目的:,計(jì)劃性組織課程培訓(xùn)和開發(fā);,提升同事不同階段的能力素質(zhì);,為餐飲企業(yè)未來人才素質(zhì)提升提前做好規(guī)劃,促進(jìn)酒店和餐飲未來的持續(xù)發(fā)展和減少人員流失;2、規(guī)劃對(duì)象::新員工、基層員工、部長(zhǎng)、主任、經(jīng)理、店長(zhǎng)、集團(tuán)高層管理人員、新晉升的主管3、規(guī)劃項(xiàng)目:;4、課程類型:、文化課程、技能課程、管理課程;5、執(zhí)行時(shí)間:
2025-07-30 06:13
【摘要】連鎖餐飲企業(yè)金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè)第一部分:金牌店長(zhǎng)的基本功第一講??店長(zhǎng)的角色定位連鎖餐飲企業(yè)的分店作為企業(yè)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,它就好似一個(gè)細(xì)胞對(duì)于整個(gè)連鎖企業(yè)的軀體來說,重要性是不言而喻的。如何使連鎖餐飲企業(yè)的分店獲得良性發(fā)展,立于不敗之地,店長(zhǎng)作為企業(yè)各項(xiàng)方針政策在基層的推行者和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在分店基本單位的落實(shí)人,當(dāng)然扮演著舉足輕重的角色。也就可以
2025-06-27 00:38
【摘要】L/O/G/O項(xiàng)目1現(xiàn)代餐飲企業(yè)餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理鄭李娟主要內(nèi)容任務(wù)1現(xiàn)代餐飲企業(yè)的類型、地位與作用任務(wù)2餐飲企業(yè)的任務(wù)任務(wù)3餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)主要內(nèi)容任務(wù)現(xiàn)代餐飲企業(yè)的類型任務(wù)現(xiàn)代餐飲企業(yè)的地位任務(wù)現(xiàn)代餐飲企業(yè)的作用
2025-01-11 02:40
【摘要】2020餐飲企業(yè)服務(wù)宣言口號(hào) 【篇一】2020餐飲企業(yè)服務(wù)宣言口號(hào) 我樂于助人,由于客人是友人。 借問酒家何處好,東湖樂園酒家優(yōu)。 君臨特色小店,小菜薄酒任盡觴。 品特色...
2024-12-02 22:16
【摘要】《服務(wù)部主管任職說明書》崗位名稱服務(wù)部主管直屬上級(jí)店長(zhǎng)所在部門服務(wù)部直屬下級(jí)服務(wù)部領(lǐng)班、禮賓部領(lǐng)班、保潔領(lǐng)班崗位定員1人工資等級(jí)?崗位職責(zé)概述:1、?嚴(yán)格遵照《服務(wù)部主管作業(yè)指導(dǎo)書》、《服務(wù)部主管例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實(shí)施。2、?負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)部領(lǐng)班、禮賓
2025-04-16 22:28
【摘要】酒店和餐飲企業(yè)年度培訓(xùn)方案-----------------------作者:-----------------------日期:酒店和餐飲企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃方案1、規(guī)劃目的:1.1清晰指導(dǎo)酒店和餐飲培訓(xùn)工作的開展,計(jì)劃性組織課程培訓(xùn)和開發(fā);1.2更系統(tǒng)對(duì)酒店和餐飲從業(yè)的同事進(jìn)行培訓(xùn),提升同事不同階段的能力素質(zhì);1.3使培訓(xùn)資源增
2025-05-22 04:14
【摘要】項(xiàng)目二餐飲企業(yè)定位與選址主要內(nèi)容?1、確定目標(biāo)客源市場(chǎng)?2、選擇餐飲企業(yè)地址學(xué)習(xí)目標(biāo)?總體目標(biāo):通過對(duì)本項(xiàng)目部分內(nèi)容的學(xué)習(xí),掌握多種確定餐飲企業(yè)目標(biāo)顧客的方法。掌握餐飲企業(yè)市場(chǎng)選址一般方法。?職業(yè)能力目標(biāo):能力。。、原則、方法進(jìn)行合理選址的能力。本章節(jié)學(xué)習(xí)的
2025-03-15 21:57
【摘要】第三章餐飲企業(yè)的設(shè)計(jì)與布局第一節(jié)廚房的設(shè)計(jì)與布局設(shè)計(jì)布局的基本要求與影響因素?設(shè)計(jì)布局的基本要求:保證工作流程連續(xù)通暢,貨物與人員走動(dòng)路線注意分流?廚房各部門盡量安排同一樓層,并力求靠近餐廳?兼顧廚房促銷功能?強(qiáng)調(diào)食品及生產(chǎn)衛(wèi)生和安全?設(shè)備盡可能兼用、套用影響廚房布局的因素?投資費(fèi)用
2024-09-01 15:06
【摘要】綠雅閣小組成員LOGO設(shè)計(jì)理念1、墨綠色的樹葉:企業(yè)倡導(dǎo)健康、綠色的飲食理念2、樓閣:典雅,企業(yè)的定位為中高檔餐飲3、樹葉與樓閣的結(jié)合典雅又富有現(xiàn)代氣息,又迎合當(dāng)下綠色健康的餐飲理念公司的簡(jiǎn)介本企業(yè)主要把傳統(tǒng)的“寓醫(yī)于食,以食為藥”與現(xiàn)代養(yǎng)生理念相結(jié)合,開創(chuàng)健康新膳食——“藥
2025-01-14 18:45
【摘要】顧客抱怨常見的問題點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施干粉黑點(diǎn)、黑色顆粒、黃色顆粒原因分析焦粒:工藝過程中濃縮奶在噴霧干燥時(shí)(溫度150-200?C)高溫下乳中蛋白質(zhì)與乳糖易發(fā)生羰氨反應(yīng)或乳糖發(fā)生焦糖化形成的褐黑色物質(zhì),較難避免。
2025-05-16 08:53