【正文】 的 40%，但所有行為得分總分高于該面試題所列明的建議考察行為總數(shù)的 ； ? 技術(shù)類和財(cái)務(wù)類學(xué)生若在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過程中過于沉默，面試官可予以提問引導(dǎo) ? 在面試結(jié)論中如考官有不同意見采取少數(shù)服從多數(shù)原則。 二 、小組討論規(guī)則 實(shí)施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論時(shí)，每組應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)入討論會(huì)場就座。 七、筆試人員在考試結(jié)束指令下達(dá)后，應(yīng)立即終止答題， 將答題卡和試卷分開放在桌子靠近走道一側(cè)， 并依次離開考場。不準(zhǔn)冒名代考或交換試卷。離場時(shí)不得高聲喧嘩或逗留在考場周圍。 五、考試中筆試人員如遇有問題應(yīng)事先舉手示意，經(jīng)監(jiān)考員同意后方可行動(dòng)或詢問。領(lǐng)到試卷后，注意填寫好姓名 、應(yīng)聘者編 號 、申請職位類別、畢業(yè)院校和所學(xué)專業(yè) ，不得在試卷上做任何標(biāo)記或亂畫。 三、開考 30分鐘后方可交卷出場。入場時(shí)不得攜帶任何書籍、報(bào)刊、筆記本和手機(jī)、傳呼機(jī)、電子記事 本 、電子詞典 等物品。 有幾個(gè)符號代表第幾套題，比如技術(shù)類第三套題的標(biāo)識為□□□。 管理類 營銷類 財(cái)務(wù)類 技術(shù)類 內(nèi)銷 外銷 筆試 *試題 M1* *試題 S1 *試題 F1 *試題 T1 試題 M2 試題 S2 試題 F2 試題 T2 試題 M3 試題 S3 試題 F3 試題 T3 小組面試 *M2/M3 *M1/M2/M3 *F1/F2 *T2/T3 M2/M3/M5 M1/M2//M3/M5 F1/F2/F3 T1/T2/T3 M2/M3/M5/T5 M1/M2/M3/M4/M5/T5 F1/F2/F3/F4 T1/T2/T3/T4/T5 演講 *C1~5/M1~M4 *E1~4/M1~4 無 C1~10/M1~M7 E1~7/M1~7 C1~13/M1~M10 E1~10/M1~10 網(wǎng)上測評 面試前完成 FBEI 根據(jù)面試指導(dǎo)書開展 * 10月 25日 —— 11月 1日 24:00 11月 2日 —— 11月 7日 24:00 11月 7日起 注： 對專業(yè)筆試試卷和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目均增強(qiáng)了標(biāo)識，位于試卷的左下角，便于現(xiàn)場發(fā)卷的分類和辨認(rèn)。2020 屆 校園招聘 實(shí)施 手冊 行政 與人力資源部 二 00 八 年十月 2020 屆 校園招聘 實(shí)施 手冊 一、 應(yīng)用 原則 本手冊主要用于校園招聘實(shí)施階段 ，供各單位參考借鑒 ； 本手冊旨在 通過規(guī)范的招聘流程與專業(yè)的甄選工具 ，保證招聘質(zhì)量 ； 本手冊主要用于人力資源工作人員及業(yè)務(wù)體系面試官群體使用，各單位應(yīng) 嚴(yán)格做好 09校園招聘面試實(shí)施過程的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 二 、 甄選操作 指引 畢 業(yè) 生 選 聘 標(biāo) 準(zhǔn)核 心 能 力 要 求 及 能 力 分 解團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作創(chuàng) 新 解 難卓 越 執(zhí) 行有 效 溝 通快 速 適 應(yīng)資 源 整 合 ； 內(nèi) 部 協(xié) 作 ； 知 識 共 享創(chuàng) 造 力 ； 分 析 能 力 ； 決 斷 力責(zé) 任 心 ； 堅(jiān) 持 不 懈 ； 計(jì) 劃 組 織 ； 過程 控 制主 動(dòng) 溝 通 ； 人 際 理 解 ； 換 位 思 考環(huán) 境 適 應(yīng) 、 受 挫 能 力 、 快 速 反 應(yīng)甄 選 畢 業(yè) 生 維 度知 識技 能能 力性 格 傾 向簡 歷 投 遞 及 篩 選筆 試 （ 財(cái) 務(wù) 類 、 技 術(shù)類 、 管 理 營 銷 類 ）即 興 演 講 （ 壓 力 / 非壓 力 ）無 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 討 論甄 選 結(jié) 束美 的 集 團(tuán) 2 0 0 9 年 校 園 招 聘 甄 選 流 程 1 . 3 版 本 各 甄 選 環(huán) 節(jié) 及 主 要 考 察 維 度基 礎(chǔ) 知 識專 業(yè) 知 識計(jì) 算 機(jī)外 語其 他特 長 綜 合職 業(yè) 興 趣行 為 風(fēng) 格網(wǎng) 上 測 評F B E I 面 試知 識技 能知 識技 能職 業(yè)興 趣性 格傾 向行 為風(fēng) 格能 力能 力能 力特 長綜 合 流程 建議的人員比例 建議的甄選標(biāo)準(zhǔn) 備注 簡歷篩選 ①英語 /計(jì)算機(jī)過級；②獲得獎(jiǎng)學(xué)金 /競賽或設(shè)計(jì)制作獲獎(jiǎng)；③學(xué)生干部 /社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷；④勤工儉學(xué) /社會(huì)服務(wù)經(jīng)歷 筆試 10~15 ①按高分到低分排序，擇優(yōu)選取進(jìn)入下一輪；②當(dāng)總分相同時(shí)，可根據(jù)各項(xiàng)下小分結(jié)合應(yīng)聘類別確定人選；③卷面滿分 120分，得分 50分以下者建議淘汰 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 7~10 ①每一行為依據(jù)其展現(xiàn)出的強(qiáng)度（由強(qiáng)到弱）依 次為 2分、 1分、 0分；②每一組面試的學(xué)生進(jìn)入下輪面試的比例原則上應(yīng)不高于該組人數(shù)的 40%，但所有行為得分總分高于該面試題所列明的建議考察行為總數(shù)的 倍的學(xué)生可考慮進(jìn)入下一輪面試；③在評價(jià)中，若某學(xué)生所有行為得分總分低于該面試題所列明的建議考察行為總數(shù)的 80%，則建議將該學(xué)生淘汰；④技術(shù)類和財(cái)務(wù)類學(xué)生若在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過程中過于沉默，面試官可予以提問引導(dǎo) 例如：財(cái)務(wù)類 F01題的面試評估記錄表中有 14個(gè)行為考察點(diǎn)，若某學(xué)生總分低于 11 分（ 14=），則建議淘汰；若高于 22 分（ 14 =） ，則建議進(jìn)入下一輪即便該組學(xué)生進(jìn)入下一輪的比例高于40% 演講 3~7 ①每一組面試的學(xué)生的淘汰比例建議在該組人數(shù)的 30%左右；②對于演講評分在 75分以下的學(xué)生建議淘汰 管理、營銷類可選 網(wǎng)上測評 3~5 ①匹配度參考值為 75%，低于 75%的學(xué)生可不予考慮；②匹配度的數(shù)值僅為參考，不可斷言越高越好；③各分項(xiàng)的分值為標(biāo)準(zhǔn)分，在剖面圖范圍內(nèi)為佳，超出該范圍時(shí)，不論高于或低于此輪可不做淘汰，僅作為 FBEI的提問線索 均應(yīng)根據(jù)所招聘的崗位進(jìn)一步確認(rèn)是否符合 FBEI（結(jié)構(gòu)化面試） 3~4 用 STAR的方法提問 ，關(guān)注①顯著的行為特點(diǎn)；②與工作密切相關(guān)的行為；③近期的行為；④行為趨勢；⑤行為能否持久 錄用通知 1 最終需求為 1 注：鑒于 09 年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)期不佳，建議各單位 結(jié)合本單位 年度人員定崗定編及人均效率水平， 可按最終需求的 80%~100%招聘。 試卷或題目中各標(biāo)識的代表對象如下：□代表技術(shù)類，◇代表財(cái)務(wù)類，☆代表營銷管理類，△代表外銷類。 一、筆試人員應(yīng)在考試前 15 分鐘進(jìn)入考場，攜帶好 學(xué)生證、 身份證等有效證件。 二、遲到 15分鐘者不得進(jìn)入考場；無特殊情況遲到者，取消考試資格。 四、筆試人員必須在答題指令下達(dá)后方可答題。 答案一律填寫在答題紙上，將所選的選項(xiàng)涂黑 。離開考場時(shí)應(yīng)經(jīng)監(jiān)考員允許方可離場。 六、筆試人員在考場內(nèi)必須保持安靜，自覺遵守考場紀(jì)律，聽 從監(jiān)考員的指令。在考場內(nèi)，不準(zhǔn)交頭接耳、左顧右盼；不準(zhǔn)抄襲、偷看他人試卷；不準(zhǔn)吸煙。 一 、小組劃分原則 本著盡量使應(yīng)聘者保持陌生狀態(tài)的原則，根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)聘的崗位，按照應(yīng)聘類別把應(yīng)聘者分組，并注意男女比例協(xié)調(diào)。討論過程中須遵循以下規(guī)則（組織者在討論開始時(shí)進(jìn)行介紹）： ? 討論開始時(shí)，要求 每名成員依次發(fā)言（每人必須發(fā)言），發(fā)言時(shí)間 2分鐘； ? 討論過程中鼓勵(lì)積極發(fā)言，鼓勵(lì)相互辯論，但應(yīng)避免攻擊性詞語和過激的態(tài)度； ? 討論過程中強(qiáng)調(diào)無領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)則，討論開始后面試官保持沉默； ? 介紹規(guī)則時(shí)明確時(shí)間限制，保證小組按時(shí)給出討論結(jié)果。 四 、須準(zhǔn)備工作與物料清單 ? 準(zhǔn)備好面試地點(diǎn)和等候地點(diǎn)； ? 面試頭晚準(zhǔn)備好面試組別、每組 面試次序和時(shí)間、面試通知海報(bào)； ? 準(zhǔn)備物料： ? 面試評分表（每組 2 張）、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)任務(wù)書 面試官版（每名面試官 1 份）、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)任務(wù)書 學(xué)生版（每名學(xué)生 1份）、回形針一盒、號碼牌（上書編號 1~8號，每組 1套）、簽字筆（每名面試官 1支，另 3支給沒筆的學(xué)生備用）、帶橡皮鉛筆（每名面試官 1支）。 現(xiàn)場觀眾提問（視情況而定）：現(xiàn)場觀眾包括本小組成員及 2個(gè)面試官，最多提 2個(gè)問題，答題長度每題不超過 30秒； 二、評分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 內(nèi)容評價(jià) 演講內(nèi)容