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某知名電子產(chǎn)公司產(chǎn)品整合傳播方案-展示頁(yè)

2025-05-04 06:17本頁(yè)面
  

【正文】 競(jìng)爭(zhēng)的核心點(diǎn)在于對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的理解水平和技術(shù)開(kāi)發(fā)、渠道開(kāi)發(fā)的合作伙伴數(shù)量和質(zhì)量,只有掌握了更多的行業(yè)資源、技術(shù)資源、渠道資源,才能夠?qū)π袠I(yè)應(yīng)用市場(chǎng)產(chǎn)生足夠的控制力。l 國(guó)內(nèi)掌上電腦市場(chǎng)上,行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品還是一個(gè)空白,目前只有一些國(guó)外生產(chǎn)商推出了幾種行業(yè)掌上電腦,但還沒(méi)有大規(guī)模的推廣和宣傳;國(guó)內(nèi)掌上電腦生產(chǎn)商目前還沒(méi)有涉足行業(yè)市場(chǎng),細(xì)分市場(chǎng)尚沒(méi)有形成。l 國(guó)內(nèi)掌上電腦的宣傳推廣水平普遍不高,功能訴求廣告和促銷廣告占據(jù)主導(dǎo)地位,普遍輕視品牌形象的塑造和經(jīng)營(yíng)。l 掌上電腦市場(chǎng)缺少可兼容的操作系統(tǒng),導(dǎo)致概念眾多,稱謂繁多,給產(chǎn)品的普及帶來(lái)一定的障礙,整體上對(duì)于普通消費(fèi)者而言,掌上電腦與PDA,或者商務(wù)通等同。l 經(jīng)歷了2000年掌上電腦的普及年,通用型的掌上電腦不僅得到了很大的普及,而且市場(chǎng)發(fā)展的速度也逐漸下降,因此,未來(lái)通用型掌上電腦的市場(chǎng)前景將不看好。第二部分 市場(chǎng)狀況國(guó)內(nèi)市場(chǎng)l 1999年,恒基偉業(yè)成功的市場(chǎng)推廣使PDA市場(chǎng)全面啟動(dòng),由于成功的市場(chǎng)推廣,恒基偉業(yè)一舉成為PDA市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,商務(wù)通也成為知名品牌。由于行業(yè)掌上電腦市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是一個(gè)空白,恒基偉業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)就是為了繼續(xù)保持在掌上電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,不斷細(xì)分掌上電腦市場(chǎng),以應(yīng)用為本的指導(dǎo)思想深入開(kāi)發(fā)市場(chǎng),并且力圖在行業(yè)掌上市場(chǎng)保持戰(zhàn)略性的領(lǐng)導(dǎo)地位。但隨著市場(chǎng)的高速發(fā)展,原有的通用型掌上電腦由于應(yīng)用的局限性,市場(chǎng)前景并不看好,而針對(duì)行業(yè)信息應(yīng)用的掌上信息工具的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用就成為未來(lái)掌上行業(yè)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。17 / 18恒基偉業(yè)增值合作整合傳播方案增值合作事業(yè)部—市場(chǎng)部 目錄l 前言l 市場(chǎng)狀況l 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析l SWOT分析l 行銷傳播戰(zhàn)略整合l 行銷定位l 目標(biāo)市場(chǎng)l 廣告目標(biāo)l 廣告策略l 廣告創(chuàng)意l 公關(guān)宣傳l 媒介策略l 費(fèi)用評(píng)估第一部分 前言2000年2月恒基偉業(yè)電子產(chǎn)品有限公司成立四大事業(yè)部,其中增值合作事業(yè)部主要開(kāi)發(fā)面向行業(yè)掌上應(yīng)用的手持式信息工具。隨著1999年的掌上電腦的啟蒙年和2000年的普及年的過(guò)去,掌上電腦市場(chǎng)呈現(xiàn)出高速的發(fā)展態(tài)勢(shì),2000年整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)以上。恒基偉業(yè)增值合作事業(yè)部的成立就是針對(duì)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)而設(shè)立的一個(gè)獨(dú)立事業(yè)部,主要從事行業(yè)掌上市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售和推廣。為此,增值合作事業(yè)部的市場(chǎng)部將在整體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,將制定整合傳播策略,在傳播層面上力圖使恒基偉業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)處于戰(zhàn)略性的領(lǐng)導(dǎo)地位,通過(guò)行銷傳播迅速樹(shù)立恒基偉業(yè)在掌上電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者的形象。l 掌上電腦市場(chǎng)的全面啟動(dòng)使眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),恒基偉業(yè)A計(jì)劃的推出雖然客觀上起到了提高行業(yè)進(jìn)入門檻,清理市場(chǎng)的目的,但也削弱了PDA產(chǎn)品的利潤(rùn)水平,使整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)水平下降。l 國(guó)內(nèi)高端掌上市場(chǎng)上WINCE操作系統(tǒng)已經(jīng)成為移動(dòng)應(yīng)用的主流操作平臺(tái),而PALM的操作系統(tǒng)才國(guó)內(nèi)還幾乎沒(méi)有應(yīng)用。所以,消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)掌上電腦的概念存在誤區(qū)和認(rèn)識(shí)的片面性,這對(duì)于產(chǎn)品的推廣和普及是不利的。行業(yè)市場(chǎng)l 目前,國(guó)外掌上電腦市場(chǎng)中行業(yè)掌上電腦占據(jù)很大的市場(chǎng)份額,著名的掌上電腦開(kāi)發(fā)商PALM、HANGSPRING以及惠普都已經(jīng)開(kāi)發(fā)出針對(duì)行業(yè)應(yīng)用的
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