【正文】 體廣告活動(dòng)。第十二部分 媒體策略媒介策略l 以平面媒體投放為主，主要選擇行業(yè)媒體、IT類媒體和經(jīng)濟(jì)類媒體。l 新聞稿 日常公關(guān)活動(dòng)和新聞發(fā)布會(huì)的新聞報(bào)道，以及企業(yè)最新動(dòng)態(tài)的新聞報(bào)道。前瞻性的廣告?zhèn)鞑ニ悸穕 為了塑造恒基偉業(yè)在行業(yè)掌上電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者形象和領(lǐng)先地位，在行銷傳播過(guò)程中就要搶占形象和戰(zhàn)略的制高點(diǎn)，為此，需要在傳播主題和創(chuàng)意表現(xiàn)上帶有明確的策略性和前瞻性，使恒基偉業(yè)在行業(yè)應(yīng)用的形象保持一定的戰(zhàn)略高度，而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品宣傳和功能介紹這種單一方式。劣勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)策略()劣勢(shì)威脅策略()l 在技術(shù)上沒(méi)有核心的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在新產(chǎn)品的開發(fā)上比較緩慢。聯(lián)想掌上電腦l 目前國(guó)內(nèi)掌上電腦市場(chǎng)上產(chǎn)品線最豐富的企業(yè)，從低端的天璣系列產(chǎn)品到中、高端的天權(quán)系列產(chǎn)品，產(chǎn)品覆蓋高、中、低端市場(chǎng)；聯(lián)想是國(guó)內(nèi)企業(yè)里第一個(gè)開發(fā)出基于WINCE產(chǎn)品的生產(chǎn)商，并且開通了無(wú)線掌上門戶網(wǎng)站PALM365，從而將用戶、內(nèi)容和服務(wù)整合起來(lái)。為此，增值合作事業(yè)部的市場(chǎng)部將在整體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，將制定整合傳播策略，在傳播層面上力圖使恒基偉業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)處于戰(zhàn)略性的領(lǐng)導(dǎo)地位，通過(guò)行銷傳播迅速樹立恒基偉業(yè)在掌上電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者的形象。l 掌上電腦市場(chǎng)缺少可兼容的操作系統(tǒng)，導(dǎo)致概念眾多，稱謂繁多，給產(chǎn)品的普及帶來(lái)一定的障礙，整體上對(duì)于普通消費(fèi)者而言，掌上電腦與PDA，或者商務(wù)通等同。第四部分 SWOT分析 外部環(huán)境分析（O，T）內(nèi)部力量分析（S，W）機(jī)會(huì)威脅l 低端掌上電腦市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)趨緩。l 通過(guò)行銷傳播引導(dǎo)、啟蒙和培育市場(chǎng)，在傳播戰(zhàn)略上成為行業(yè)掌上市場(chǎng)的開拓者和領(lǐng)先者。第七部分 行銷定位l 行業(yè)掌上應(yīng)用信息產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)先者定位解析：通過(guò)行銷傳播建立恒基偉業(yè)在行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者的形象，使人們一提到專業(yè)化和行業(yè)化的掌上電腦就會(huì)想起恒基偉業(yè)，使人們認(rèn)識(shí)到恒基偉業(yè)是行業(yè)掌上市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，在技術(shù)上、戰(zhàn)略上和形象上保持領(lǐng)先。l 媒體發(fā)布總體上采用脈動(dòng)式的發(fā)布規(guī)律，每一階段的廣告宣傳都可以考慮采用脈動(dòng)式的發(fā)布形式。l 專訪主要針對(duì)企業(yè)總裁進(jìn)行專題訪問(wèn)，以總裁的口吻表達(dá)出企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)，從側(cè)面?zhèn)鬟_(dá)出企業(yè)想要表達(dá)的信息。同時(shí)，繼續(xù)進(jìn)行合作伙伴的招商工作。l 建立策略聯(lián)盟，與技術(shù)開發(fā)和渠道開發(fā)的合作伙伴共同開發(fā)行業(yè)掌上電腦市場(chǎng)。評(píng)價(jià)：名人2001年最大的兩個(gè)賣點(diǎn)就是名人“智能王”和引進(jìn)著名策劃人趙強(qiáng)擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理，因此，名人未來(lái)一段時(shí) 間的行銷傳播將有可能出現(xiàn)比較大改變，名人“智能王”的推出就是一個(gè)標(biāo)志。由于行業(yè)掌上電腦市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是一個(gè)空白，恒基偉業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)就是為了繼續(xù)保持在掌上電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，不斷細(xì)分掌上電腦市場(chǎng)，以應(yīng)用為本的指導(dǎo)思想深入開發(fā)市場(chǎng)，并且力圖在行業(yè)掌上市場(chǎng)保持戰(zhàn)略性的領(lǐng)導(dǎo)地位。所以，消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)掌上電腦的概念存在誤區(qū)和認(rèn)識(shí)的片面性，這對(duì)于產(chǎn)品的推廣和普及是不利的。l 行業(yè)掌上電腦的市場(chǎng)潛力和前景已經(jīng)在國(guó)外市場(chǎng)得到驗(yàn)證。l 通過(guò)廣告進(jìn)行招商與合作，與具有一定實(shí)力的系統(tǒng)集成商、軟硬件開發(fā)商和渠道經(jīng)銷商建立策略聯(lián)盟，共同開發(fā)行業(yè)掌上市場(chǎng)。第八部分 目標(biāo)市場(chǎng)第