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正文內(nèi)容

采購業(yè)務(wù)流程與方案-展示頁

2025-05-03 23:52本頁面
  

【正文】 系,落實供應(yīng)部與供應(yīng)商的交易合作策略;收集供應(yīng)商基本信息,參加供應(yīng)商考核和評審。發(fā)貨標(biāo)簽內(nèi)容:商品名稱訂單號產(chǎn)品編號品名規(guī)格數(shù)量(kg)/個毛量凈重重量(kg)生產(chǎn)日期檢驗員代碼生產(chǎn)廠家聯(lián)系電話體積CM*CM*CM有效期限存儲方式18℃收貨單位姓名發(fā)貨地點運輸單位運單號碼發(fā)貨件數(shù)發(fā)貨日期。l 標(biāo)簽入庫前檢驗::防疫標(biāo)簽、產(chǎn)品標(biāo)簽、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)人員、檢驗人員。生產(chǎn)基地檢驗人員負(fù)責(zé)對所購物料進(jìn)行入庫前檢驗,確保無漏檢、無錯檢、無誤檢。綜合財務(wù)部總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)查制度執(zhí)行情況,并提出完善提議。 采購檢驗l 目的:為規(guī)范采購材料入庫前檢驗特制定本制度。 倉庫:1 倉庫物料的收料、發(fā)料、退料、存儲、清查、盤核、檢驗、銷毀等實物管理,在庫物資倉儲保管。1 負(fù)責(zé)建立健全采購信息數(shù)據(jù)庫,收集、整理供應(yīng)商和材料市場的基礎(chǔ)信息;1 匯總、歸集、建檔、維護(hù)、更新所有采購業(yè)務(wù)的相關(guān)信息及文檔,包括供應(yīng)商檔案、合同訂單檔案、材料市場價格信息庫、招標(biāo)采購工作檔案等;1 經(jīng)濟運行部內(nèi)部設(shè)采購經(jīng)理、招投標(biāo)管理員、法律事務(wù)員各一名;216。 經(jīng)濟運行部:1 經(jīng)濟運行部是公司采購業(yè)務(wù)的歸口管理部門;1 按業(yè)務(wù)控制要點和權(quán)限劃分范圍參與采購、倉儲、存貨管理等采購業(yè)務(wù)控制,主要職權(quán)包括采購計劃和資金計劃的審定、重要合同會簽、參與和監(jiān)督招標(biāo)議標(biāo)采購、以及相關(guān)控制評價工作。并索取銷售發(fā)票;?倉庫管理人員認(rèn)真檢驗核實采購的物資后,開具《材料入庫單》;?將由對方開具的銷售發(fā)票和《材料入庫單》傳遞給財務(wù)部門;?請購人員填制《付款審批卡》,經(jīng)請購
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