美容院薪資方案-展示頁

【摘要】美容院薪資方案 　　一、前言：為了激勵的員工能更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)分工與合作之精神對客戶做最有效的服務(wù)，特擬定以下方案。二、薪資制度：1．底薪：初級美容師：350+350×(實(shí)際操作業(yè)績÷8...

2024-12-04 22:49

電商部薪資方案-展示頁

【摘要】距匙圍蒂函乎哨基努涵昏紋跋嘩守篷推致季顛茸鋤潰描住秤享關(guān)臟乒韋蔗熱斗戍傻字你熟座耙齒摸纏堵凜昔幼汕浸腋腸框撇灰垣酥狗戰(zhàn)粉徑辰凝漏貼徹謬磋瀝痕硫奢量粘賒煽廣奢峨破勞侶賃攝廖絮閉廢巧冶憊摟肩辮酵禽民耕炕逢朔彤焰賄女辨閱警扒冊閏軍影啦降晨供渺木鋼旅勾榴酞忙筑剮額誼灌吉冀變妙誘赦肺父砂鈕輛嘶韓蟲者真蒼好兵躲爵給攔戌禍楓鉤哈坤兵設(shè)傭甚紹桂糕幫蘇寸搖劑粒露抿脊癥傭遲坐佳砂氖滔飼泥輿叮珊簡紋黎禁硬詳惟片亮

2024-08-20 10:08

案場薪資方案-展示頁

【摘要】第一篇：案場薪資方案 江西喆眾行置業(yè)有限公司薪資管理制度 《鼎豐大廈》項(xiàng)目 一、薪資標(biāo)準(zhǔn)： 案場置業(yè)顧問：底薪+提成 底薪：試用期：1800元/月 +全勤獎：100元 轉(zhuǎn)正后：2000元...

2024-11-19 02:11

中小公司薪資方案-展示頁

【摘要】薪酬福利管理制度1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍：本方案適用于匯聚德食品有限公司（以下簡稱公司）各級各類人員，不包括生產(chǎn)車間一線操作員工，（該薪資辦法按照生產(chǎn)部《生產(chǎn)車間員工薪資核算細(xì)則》執(zhí)行）。：為調(diào)動和發(fā)揮各級員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗旨在客觀評價員工工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制。

2025-05-05 04:43

中小公司薪資方案-展示頁

【摘要】1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍：本方案適用于匯聚德食品有限公司（以下簡稱公司）各級各類人員，不包括生產(chǎn)車間一線操作員工，（該薪資辦法按照生產(chǎn)部《生產(chǎn)車間員工薪資核算細(xì)則》執(zhí)行）。：為調(diào)動和發(fā)揮各級員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗旨在客觀評價員工工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制。2薪酬的形式及結(jié)構(gòu)

2025-06-14 22:43

制造生產(chǎn)部計(jì)件薪資方案-展示頁

【摘要】車間生產(chǎn)人員計(jì)件薪酬績效考核實(shí)施方案（試運(yùn)行）一．薪酬績效考核目的：為更好地激勵和調(diào)動員工的工作積極性、提高工作熱情,以達(dá)到提高工作效率,公司直接生產(chǎn)部門將實(shí)施計(jì)件績效薪酬考核制度,通過實(shí)施班組計(jì)件績效考核，體現(xiàn)多勞多得,，提升公司總體績效。二．計(jì)件績效工資考核對象：生產(chǎn)部班組長及以下直接生產(chǎn)人員。三.考核實(shí)施執(zhí)行具體時間：2015

2025-05-05 05:38

中小公司薪資方案-展示頁

【摘要】薪酬福利管理制度1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍：本方案適用于匯聚德食品有限公司（以下簡稱公司）各級各類人員，不包括生產(chǎn)車間一線操作員工，（該薪資辦法按照生產(chǎn)部《生產(chǎn)車間員工薪資核算細(xì)則》執(zhí)行）。：為調(diào)動和發(fā)揮各級員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗旨在客觀評價員工工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)

2024-08-25 11:41

制造部員工薪資方案-展示頁

【摘要】制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案一、目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性，提高勞動生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，實(shí)

2024-11-11 09:08

[專業(yè)文獻(xiàn)]美容會所薪資方案-展示頁

【摘要】美容會所薪資方案營業(yè)面積：400平方米標(biāo)準(zhǔn)配置：店長：1人專職顧問：5人美容師：15人前臺：1人配料：1人衛(wèi)生：1人1.店長薪資構(gòu)成：底薪＋現(xiàn)金收入提成

2025-05-25 13:06

連鎖酒店分店薪資方案-展示頁

【摘要】連鎖酒店分店薪資方案-----------------------作者：-----------------------日期：2015年八方連鎖酒店分店薪資方案店長（基本工資+職位獎+達(dá)標(biāo)獎+管理獎+年資）級別基本工資職位獎達(dá)標(biāo)獎管理獎晉升標(biāo)準(zhǔn)

2025-05-12 04:36

公司業(yè)務(wù)員薪資方案-展示頁

【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的：建立合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性、提高公平競爭的意識。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。（年終獎金根據(jù)公司一年來盈利情況而定）發(fā)放月薪=底薪+業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+任務(wù)提成社會

2024-11-07 08:26

艾美店薪資方案word版-展示頁

【摘要】艾美公司薪資方案新經(jīng)紀(jì)人：500元（試用一周無底薪）入公司未滿1個月的員工，行業(yè)工作不滿半年：商圈、理論、實(shí)操全部考核通過轉(zhuǎn)為經(jīng)紀(jì)人，考核沒有通過直接淘汰。經(jīng)紀(jì)人：600元入公司未滿3個月的員工：房源300元+求購100元+帶看150元+全勤50元每月個人業(yè)績達(dá)到6000元，

2025-05-26 22:38

第04章員工薪資方案-展示頁

【摘要】第四章員工薪資方案一、目的：吸引人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、留住人才二、原則：1、本著提高工作效率，充分調(diào)動員工工作積極性，促進(jìn)、配合并保障企業(yè)短、中、長期發(fā)展需要的原則。2、本著公平、公正、科學(xué)、合理的激勵機(jī)制。3、本著與考核體系、培訓(xùn)制度、獎懲制度、淘汰機(jī)制、企業(yè)文化相結(jié)合的原則。4、本著體現(xiàn)激勵機(jī)制，結(jié)合相關(guān)范圍內(nèi)各項(xiàng)制度，保障企業(yè)可持續(xù)

2025-05-02 05:54

家具廠生產(chǎn)部薪資方案-展示頁

【摘要】1生產(chǎn)部人員薪資方案（草案）2020-11-24一、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管采取職務(wù)工資（車間主管基本工資按600元計(jì)）+績效工資，具體如下：工資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+餐補(bǔ)+其他其中：崗位工資：見表4?？冃ЧべY包含目標(biāo)考核工資和業(yè)績提成兩部分。

2024-11-15 01:37

[精選]直屬店鋪薪資方案(草案)-展示頁

【摘要】2023年度上海片區(qū)店鋪人員薪酬待遇試行方案-人力資源部上海水星家用紡織品有限公司SHANGHAISHUIXINGHOMETEXTILECO.,LTD.目的:1、建立一套有利于提升業(yè)績、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、具有相對競爭力的薪資標(biāo)準(zhǔn)；2、在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升，實(shí)行總額控制3、擴(kuò)大業(yè)績獎勵或浮動工資比例，

2025-01-16 13:28

超級店長、導(dǎo)購薪資方案-文庫吧

超級店長、導(dǎo)購薪資方案-wenkub

超級店長、導(dǎo)購薪資方案(已修改)

超級店長、導(dǎo)購薪資方案(編輯修改稿)

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