【總結(jié)】........文件名稱店長崗位薪資及績效考核方案執(zhí)行時(shí)間適用范圍店長、值班長及儲(chǔ)備店長修訂時(shí)間公開范圍各部門負(fù)責(zé)人****大藥房店長崗位薪資及績效考核方案****大藥房針對(duì)
2025-04-26 07:37
【總結(jié)】第一篇:超級(jí)導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 超級(jí)導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程 本培訓(xùn)適合:服裝導(dǎo)購家具銷售電話銷售終端銷售 課程背景: 經(jīng)過多年對(duì)一線銷售人員、房地產(chǎn)、服飾家具導(dǎo)購、電話銷售以及銷售主管的培訓(xùn)和調(diào)研顯示:公...
2024-11-09 23:06
【總結(jié)】第一篇:公司一線員工薪資方案范文 關(guān)于車間員工的工資方案 :為提高員工工作積極性及穩(wěn)定性,根據(jù)員工工作崗位、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工齡等條件并結(jié)合公司目前實(shí)際情況,特制訂本方案。 :生產(chǎn)車間組長級(jí)[...
2024-10-13 13:10
【總結(jié)】設(shè)計(jì)師薪資方案為了規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工士氣,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定設(shè)計(jì)師薪資方案。一、薪資:1、月薪=基本工資+崗位工資+工齡工資+福利津貼+績效獎(jiǎng)金+其他獎(jiǎng)勵(lì)1.崗位工資按照實(shí)際完成業(yè)績量與目標(biāo)業(yè)績量的比率發(fā)放;2.基本工資按照月發(fā)放;3.業(yè)績完成獎(jiǎng)按照實(shí)際完成業(yè)績等級(jí)發(fā)放,實(shí)
2025-06-01 01:57
【總結(jié)】2015年八方連鎖酒店分店薪資方案店長(基本工資+職位獎(jiǎng)+達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)+管理獎(jiǎng)+年資)級(jí)別基本工資職位獎(jiǎng)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)管理獎(jiǎng)晉升標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)備注試用2000150010001000試用期二個(gè)月,試用期結(jié)束,如繼續(xù)聘用,調(diào)整為店長一級(jí)試用不合格,重新調(diào)整為儲(chǔ)備店長或做辭退處
2025-04-22 22:50
【總結(jié)】店長、導(dǎo)購薪酬激勵(lì)制度第一節(jié)各店柜分類和激勵(lì)模式1、各店柜的分類名稱分類名稱1分類名稱2分類名稱3(按面積)分類名稱4(按綜合因素)A類店一類店總店旗艦店/形象店B類店二類店大店主力店C類店三類店中店標(biāo)準(zhǔn)店D類店四類店小店發(fā)展店A類柜一類柜大
2025-08-20 18:47
【總結(jié)】超級(jí)店長溝通技巧講師:郭漢堯第一講沒有溝通就沒有執(zhí)行力作為專賣店的店長每天要和三種人打交道,即:?與我們的客戶打交道。?與我們的員工打交道。?與我們的上司打交道總之,不管和誰打交道,首
2025-01-11 18:35
【總結(jié)】☆☆☆☆☆誼豐大酒店☆☆☆☆☆致:財(cái)務(wù)部、餐飲部,房務(wù)部、營業(yè)部\銷售部報(bào):韓總由:總經(jīng)理辦公室題:關(guān)于酒店各級(jí)人員的銷售提成制度及相關(guān)方案日期:2011年1月25日根據(jù)酒店目前的運(yùn)營情況,為更好的促進(jìn)銷售業(yè)績,為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷售人員走出去營銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。特制定本方案。一、酒店各級(jí)參與銷售的提成制度
2025-05-31 23:55
【總結(jié)】超級(jí)導(dǎo)購員培訓(xùn)課程嘉盛策劃首席培訓(xùn)顧問:黃進(jìn)榮13751514408歡迎各位加入超級(jí)導(dǎo)購員這個(gè)大家庭銷售自己自我介紹每位同學(xué)給予一分鐘的時(shí)間:如何自我銷售游戲:自我介紹~~~如何給顧客留下一個(gè)深刻的印象
2025-01-11 18:25
【總結(jié)】超級(jí)店長訓(xùn)練營(一)認(rèn)知篇1店長的角色認(rèn)知店長的管理認(rèn)知2第一章店長的角色認(rèn)知?融在血液里的使命感經(jīng)理人店鋪的靈魂不同于骨干員工3店長和骨干員工的區(qū)別比較項(xiàng)目骨干員工店長組織中的位置執(zhí)行者執(zhí)行者+監(jiān)督管理者職責(zé)范圍專項(xiàng)事物團(tuán)隊(duì)
2025-01-11 18:42
【總結(jié)】LOGOLOGO超級(jí)店長之現(xiàn)場(chǎng)管理杭州駿步服飾現(xiàn)場(chǎng)管理課程目錄1:什么是現(xiàn)場(chǎng)管理一):概述現(xiàn)場(chǎng)管理的目的和意義二):案例分享現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性2:現(xiàn)場(chǎng)管理的方法現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具一)標(biāo)準(zhǔn)管理法——現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)流程的監(jiān)督和執(zhí)行二)目
2025-03-18 06:32
【總結(jié)】烘焙(蛋糕)連鎖店,超級(jí)店長管理手冊(cè)一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。
2025-04-19 04:52
【總結(jié)】2020年度導(dǎo)購員工工資方案法恩莎門店銷售人員薪酬方案為了加強(qiáng)對(duì)門店銷售人員的管理,提高銷售人員工作積極性,從而提高零售銷量以及門店銷售人員的服務(wù)質(zhì)量,公司本著公平、公正、公開的原則制定門店銷售人員薪酬方案。第一節(jié)門店銷售人員崗位分類根據(jù)門店銷售人員崗位職責(zé)不同將門店銷售類崗位分為:店長、機(jī)動(dòng)銷售人員以及定點(diǎn)銷售人員。?店
2024-10-18 08:58
【總結(jié)】......優(yōu)衣庫超級(jí)店長制大揭秘!未來7年如何培養(yǎng)4000名店長? 優(yōu)衣庫不但在日本國內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,而且已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)全球化的企業(yè)。截至2013年底,優(yōu)衣庫已開店1299家,。柳井正計(jì)劃在2020年實(shí)現(xiàn)5萬億
2025-06-24 17:17
【總結(jié)】 編號(hào):_____ 2018導(dǎo)購店長工作總結(jié)范文 學(xué)校:_________ 教師:_________ ____年___月___日 (此文...
2024-10-10 14:16