【正文】 不同了，大家知道這個時候是國企的轉(zhuǎn)制、重組。改革的特點就是市場化成為改革的突破口，整體來講是強調(diào)市場?！　〉诙€階段是 1992年到 2000年，92年是南巡講話，最重要的是十二大提出了建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制這個口號，92年之前中國是不講市場經(jīng)濟的，都是講有計劃的商品經(jīng)濟，92年之后，跟這類體制相匹配，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)開始戰(zhàn)略性重組，提出社會保障體系的問題，改革思路在這一段，中國沿著市場化的改革在推進，開始觸動了經(jīng)濟體制本身，內(nèi)外的改革同步推進，有了系統(tǒng)性?！　「母镩_放后相當長的時間，三鐵制度沒有根本性的變化，勞動用工是鐵飯碗，干部人事是鐵交椅，分配制度是鐵工資。過去我們是計劃經(jīng)濟企業(yè)，企業(yè)是國家整個盤子里面的一個珠子，所以我們現(xiàn)在講職業(yè)生涯，我們都是革命的螺絲釘，經(jīng)常說一個概念，我們要從革命生涯走向職業(yè)生涯?！　∥覀兛搓P(guān)于去掉固定工資制度問題，實行承包制的問題，那個時候最有名的企業(yè)是首鋼，特別有名，是我們北京市的企業(yè)，承包制。改這個專業(yè)的時候，我們?nèi)趧尤嗣窕ふ猩且淮斡屑议L問我什么是人力資源管理？人力資源管理是不是搞計劃生育的？這個例子告訴我們，從語匯的變化，大家的理解發(fā)生了翻天覆地的變化。　　這 30年中國的人力資源管理的變革和中國社會，特別是經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的變化，其實是聯(lián)系在一起的，后面張幼林主任會講中國政府人力資源的變革?！　≡嫒褐x謝周教授的贊揚，不敢當。中國人民大學勞動人事學院是國內(nèi)頂尖的人力資源管理研究機構(gòu)，幾年來，中國人民大學的領(lǐng)導(dǎo)，勞動人事學院的曾湘泉教授，和他帶領(lǐng)的團隊，積極的開發(fā)北京市的人力資源，為北京市人力資源做出了積極的支持；北京市人力資源研究中心是北京市委直屬的人力資源研究機構(gòu)，承擔著為北京市人力資源提供決策咨詢的重要任務(wù)，自成立之初一直得到勞動人事學院各位專家和教授的大力支持和幫助，在此請允許我代表市委組織部向人民大學和勞動人事學院的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝，我相信我們與中國人民大學勞動人事學院的合作一定會越來越密切，人力資源新年報告會一定會越來越精彩。我們要抓住這一有利時機，抓緊完善新型海外留學人才回國的政策，為他們提供便捷、個性化、周到的服務(wù)，吸引更多的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的、掌握先進技術(shù)項目的高層次海外留學人才服務(wù)北京、建設(shè)北京，在座的各位同志，有的可能與海外人才有著廣泛的聯(lián)系，有的對國內(nèi)高層次人才比較了解，也希望各位給我們多提出建議來，幫助我們更好的來做好這項工作?！　?2月 23日，北京海外學院中心正式的掛牌成立，這是落實北京市委市政府一系列人才政策和加大吸引高層次留學人才政策的重要舉措，北京海外學院中心是北京市吸引海外留學人員、吸引海外高層次人才的一個實行全方位服務(wù)的方法?！　〉谌?，要高度重視吸引海外高層次人才回國服務(wù)，北京要建立國際化大都市，必須要用好國內(nèi)、國際兩種資源，為首都的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)?！　∧壳埃覀冋谶M行首都人才隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃的編制工作，將著力對體制、機制上存在的問題進行研究，力爭提出切實有效的解決辦法。前一段時間我們進行了高層次，創(chuàng)新性人才隊伍建設(shè)方面的調(diào)研，大家反映在職稱評定，項目的評審這些人才評價標準方面還缺乏針對性和科學性。如何保留和保護好人才資源？為下一輪的大發(fā)展準備力量，為首都的經(jīng)濟發(fā)展集聚人，這是我們今天面臨的一個重要課題，希望大家深入的研討。這方面還有很多的工作要做，希望各位專家和學者企業(yè)界的朋友們多提寶貴意見。在奧運會以后，北京市總結(jié)成功舉辦奧運會經(jīng)驗，提出了“人文北京，科技北京，綠色北京”的三大理念，建設(shè)“人文北京，科技北京，綠色北京”最根本的出路是按照科學發(fā)展觀的要求，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，特別是把人才作為支撐科學發(fā)展，最為寶貴，最具潛力的戰(zhàn)略資源來看待。人才資源已經(jīng)成為第一資源，人才優(yōu)勢是第一優(yōu)勢，人才開發(fā)是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力量和決定性力量。　　借此機會我談幾點思考跟大家共同研究：　　第一，人才資源是實現(xiàn)首都科學發(fā)展的第一資源。在這個情況下，今年的人力資源主題是“HR 30年，金融風暴，人力資源挑戰(zhàn)”。我相信經(jīng)過大家的努力，這次的報告會，會對我們的理論研究和實踐工作起到進一步的推動作用，最后借此次機會，感謝北京市市委對本次報告會的大力支持，同時代表學校向各位工作人員付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，預(yù)祝本次報告會取得圓滿的成功，謝謝！　　北京市委組織部副部長史紹潔致辭　　史紹潔：尊敬的曾湘泉院長，各位來賓，同志們，朋友們，大家早上好！今天，非常高興來參加由中國人民大學勞動人事學院和北京市人力資源研究中心共同舉辦的 2009年中國人力資源管理新年報告會。經(jīng)過 20多年，已經(jīng)成為我國最重要的勞動和社會保障人力資源管理、勞動關(guān)系等方面的學術(shù)研究和專業(yè)人才的培養(yǎng)基地。注重理論與實際相結(jié)合，一直是中國人民大學的優(yōu)良傳統(tǒng)，中國人民大學勞動人事學院作為我國唯一的一所專門從事人力資源開發(fā)與管理、勞動經(jīng)濟、社會保障、勞動關(guān)系理論研究，專業(yè)人培養(yǎng)和社會服務(wù)的學院，奮進在實戰(zhàn)的最前沿。中國人力資源管理已經(jīng)成為推進經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，未來的五年，全國人民要為如何把我國建設(shè)成為人力資源強國思考、奮斗、貢獻力量。當時代邁入 2009年，這是一個新的發(fā)展階段，我們只有繼續(xù)堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，促進全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享才能真正激發(fā)廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能夠在改革開放和全面建設(shè)小康社會的進程中走得更遠，取得更大的成績?！　「母镩_放 30年的偉大歷史經(jīng)驗告訴我們，只有充分調(diào)動人民的積極性和創(chuàng)造性，才能夠有利的推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。　　程天權(quán)：尊敬的史紹潔副部長，朱民行長，各位來賓，各位老師，各位同學，大家上午好，給大家拜年了！今天由中國人民大學勞動人事學院和北京市人力資源研究中心主辦的 2009年中國人力資源管理新年報告會在這里隆重開幕。　　2009中國頂級 HR論壇人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)　?。?0082009）　　HR領(lǐng)域八大博導(dǎo)聯(lián)袂演講　　演講嘉賓：王一江清華大學經(jīng)濟管理學院人力資源與組織行為系教授姚先國浙江大學公共管理學院院長、教授、博士生導(dǎo)師常凱中國人民大學勞動人事學院教授、博導(dǎo)程延園中國人民大學勞動人事學院教授、博導(dǎo)彭劍鋒中國人民大學勞動人事學院教授、博導(dǎo)曾湘泉中國人民大學勞動人事學院院長、教授、博導(dǎo)文躍然勞動人事學院人力資源管理系系主任張幼林北京市委組織部副巡視員、人才工作處處長、北京市人力資源研究中心主任　　2009中國頂級 HR論壇人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)　　最卓越的人力資源學府最具影響的商界領(lǐng)袖最佳實踐的成功企業(yè)最頂級的 HR管理論壇權(quán)威的視角權(quán)威的聲音權(quán)威的解讀　　中國人民大學黨委書記程天權(quán)致辭　　2008年 12月 27日，由中國人民大學勞動人事學院和北京市人力資源研究中心主辦的“中國人力資源管理新年報告會”在中國人民大學召開。圖為中國人民大學黨委書記程天權(quán)致辭。在此，我代表中國人民大學對本次新年報告會的召開表示熱烈的祝賀，對出席報告會的各位來賓表示熱烈的歡迎。中國是一個人力資源豐富的國家，人力資源的利用狀況不但影響企業(yè)的競爭力，　　而且對整個國家，整個民族的競爭力產(chǎn)生巨大的影響?！　〗裉?，在中國人民大學勞動人事學院主辦的新年報告會上，各位專家學者將系統(tǒng)的回顧改革開放 30年人力資源管理在中國的探索和發(fā)展，展望新時期人力資源管理變革的任務(wù)，探討全球金融危機下，中國人力資源管理的對策，我認為是具有十分重要的理論價值和實踐意義?！　∵@個偉大的事業(yè)中，勞動經(jīng)濟、人力資源管理、社會保障、勞動關(guān)系領(lǐng)域的人才大有可為。從 1983年成立至今，勞動人事學院在學科發(fā)展，人才培養(yǎng)，國際交流和社會服務(wù)各個方面都做出了重要的貢獻?！　∮芍袊嗣翊髮W勞動人事學院發(fā)起并舉辦的人力資源管理新年報告會，成功的舉辦了四屆，得到了社會的廣泛好評。首先，我代表北京市委組織部對新年報告會的召開表示熱烈的祝賀，對各位來賓，朋友和同志們出席　　這個新年報告會表示熱烈的歡迎！人民大學勞動人事學院和北京市人力資源研究中心共同舉辦的人力資源管理新年報告會，今年是第五屆了，可以說是一屆比一屆更成功，一屆比一屆更精彩；今年的新年報告會正值改革開放 30周年，正值我們成功舉辦了一屆高水平，有特色的奧運會、殘奧會，首都經(jīng)濟發(fā)展踏上新的征程，也是國際金融危機愈演愈烈，對我國的經(jīng)濟帶來影響，也給我們帶來了新的先機?！　〗裉炷軌蚋鷮W術(shù)界企業(yè)界的朋友們一起回顧改革開放 30年我國人力資源管理的發(fā)展歷程，一起探討人力資源管理如何應(yīng)對當前研究的金融危機的挑戰(zhàn)，我想，對于更好的做好首都的人才工作，更好的服務(wù)首都科學發(fā)展是非常有幫助的。在科技進步日新月異的今天，世界已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟的時代，發(fā)展模式由主要依靠物質(zhì)資源消耗轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽靠萍歼M步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新來實現(xiàn)。　　昨天召開的全國人才工作座談會上，中組部組長李源潮同志提出，人才開發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)該是優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略?！　I造在首都應(yīng)人盡其才的生動局面，圍繞建設(shè)“人文、科技、綠色的北京”，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代，培養(yǎng)和集聚一大批高素質(zhì)人才，為實現(xiàn)三大理念提供智力支持和人才保證?！　‘斍?，國際金融危機不斷的擴散和蔓延，對我國經(jīng)濟的不利影響越來越明顯，不少單位在人力資源管理和開發(fā)上可能會遇到很大的壓力和困難，我想困難是暫時的，越是困難的時候越要注意保留和保護好人才資源?！　〉诙?，人才攻堅正進行體制機制創(chuàng)新，改革開放 30年我們在人力資源開發(fā)和管理方面取得了很大的進步，極大的解放和調(diào)動了人的生產(chǎn)能力 ，這是改革開放取得偉大成就的重要保證 .我們必須清醒的看到，人才工作 \體制機制改革在一些方面還沒有大的突破，隨著改革進入攻堅階段，一些體制機制上的問題越來越凸顯出來。以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡目茖W的人才評價標準和評價機制還沒有建立起來 ，人才投入、人才激勵和人才保障機制還不夠健全 ，市場配制人才的基礎(chǔ)性作用尚未充分的發(fā)揮；人才流動，人才的使用還存在諸多的障礙。我們也非常希望在座的各位專家和各位朋友們，為我們提供支持和幫助，共同推進人才工作體制機制的創(chuàng)新。海外的科技人才站在科技的高端，使我們發(fā)展個性資源，吸引、留住和用好海外的高層次人才，是推動自主創(chuàng)新的便捷、現(xiàn)實、有效的途徑?！　‘斍暗膰H金融危機，使國際人才的流動和國際人才向一些發(fā)展中國家、向需要他的國家流動，這種趨勢越來越明顯。　　同志們，朋友們，中國人民大學勞動人事學院和北京市人力資源研究中心共同主辦的新年報告會，為我們提供了一個非常好的交流、研討的平臺，這也是我們和學術(shù)界合作、有效利用社會智力為政府決策服務(wù)的一種非常好的形式。　　曾湘泉做年會主報告　　圖為曾湘泉院長做“改革開放 30年——人力資源管理在中國的探索、發(fā)展和展望”的年會主報告。利用這個時間跟大家做一個匯報，今年我們的主題是 HR的 30年，也就是說對改革開放 30年的回顧，這個主題講起來很沖動，也很需要嚴謹?shù)膶W術(shù)東西，因為時間關(guān)系，我主要把 30年基本的脈絡(luò)講一下，把一些可以反思的經(jīng)驗和未來的趨勢講一下。應(yīng)該說，中國的人力資源管理取得了長足的進步，30年前和 30年之后，我們看我們在語匯上發(fā)生了非常大的變化，我們勞動人事學院是 1986年創(chuàng)辦了人事管理專業(yè)，被北京市人民政府授予了優(yōu)秀成果獎； 1993年把人事管理專業(yè)改為人力資源管理專業(yè)。　　人力資源管理跟國企的改革息息相關(guān)，第一個階段是 1978年到 1991年，這個時候是擴大企業(yè)自主權(quán)，利改稅，承包制，改革的思路是放權(quán)讓利，處理好國家和企業(yè)之間的利益關(guān)系，改革的特點是不觸動經(jīng)濟體制，內(nèi)部改革為主，探索性的。承包制維持了一段時間，所以中國企業(yè)改革從第一階段來看，實際上遇到了很大的障礙，當時的洋廠長格里希在武漢柴油機廠進行改革時說，他無法行使廠長權(quán)利，無法開除工人。當時福建的 55位廠長聯(lián)名向市委書記呼吁，把權(quán)利落實到企業(yè)。當時我們討論大鍋飯鐵飯碗，當時外國人說應(yīng)該建立金飯碗，所以那個時候促使我開始思考工資問題勞工問題。從干部人事制度或者是勞動人事來講，開始提出人員能進能出、職務(wù)能升能降、工資能增能減。 93年的三中全會，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對股份制有一個明確的肯定，其實在這之前，對股份制有很大的爭論，很多人認為股份制是資本主義的東西，社會主義不能實施，包括 94年到 95年實行大的變化， 94年選擇了一大批大中型企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)制度試點， 95年開始，由于市場化的推進出現(xiàn)了《勞動法》，以后還有很多的變化，包括 2000年之后下崗職工再就業(yè)的問題。改革思路是市場化產(chǎn)權(quán)的多元化，同時我們知道中國加入了世貿(mào)組織，這個時候國際化開始推動。這個改革的特點是市場經(jīng)濟的體制確立當中經(jīng)濟成分的蓬勃發(fā)展?！　倪@三個階段可以看到中國的改革不是一帆風順的，隨著中國經(jīng)濟體制的改革，中國的人力資源管理體制不斷的建立完善，中國的人力資源管理概念也開始引入，所以應(yīng)該說是一個非常漫長的時間，30年的時間，美國的《商業(yè)周刊》去年寫到，跨國公司一覺起來，突然發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)跟他們說的語匯一樣了。　　30年的成績，我們可以從四個方面講，第一個這個轉(zhuǎn)型，勞動力市場的發(fā)育驅(qū)動我們?nèi)肆Y源管理的市場化，其實這個經(jīng)濟體制改革它的核心是什么？或者是市場經(jīng)濟的核心是什么？我們講它實際上三大特點，第一大特點就是利益主體多元化，以前都是國家利益，不是不強調(diào)企業(yè)利益或者是不強調(diào)員工個人的利益，市場經(jīng)濟利益主體多元化，要看到企業(yè)和員工的利益，而且這個關(guān)系是契約的關(guān)系，所以我們跟員工的關(guān)系是合作的關(guān)系，這種環(huán)境最后會產(chǎn)生一定的結(jié)果，就叫利益風險對等的原則，自己要承擔。各種要素的定價機制開始形成，從行政的定價向市場的定價過渡，那么企業(yè)開始轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒚鎸κ袌龈偁?、產(chǎn)權(quán)日益明晰多元化的經(jīng)營實體?！　〈蠹抑捞K聯(lián)在當時的體制下，個人的流動也是存在的，我們叫資源性流動，仆人跟主人，所　　以我們討論過這個問題是不是流動性過大的問題，當時我們講中國怎么樣提高勞動流動率，中國的改革，計劃經(jīng)濟的體制、計劃的勞動人事管理體制比東歐的國家比原蘇聯(lián)高度集中，所以改革的難度更大?，F(xiàn)在中國的人力資源管理實際的技術(shù)方法已