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人力資源管理制度匯編大全-展示頁

2025-04-28 01:43本頁面
  

【正文】 果遞交人力資源部;(二)所在部門對(duì)員工工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、管理能力、業(yè)務(wù)發(fā)展能力、專門知識(shí)(以個(gè)人能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ))五方面進(jìn)行考核,結(jié)合被考核者在合同期內(nèi)歷年考核成績,確定員工最終考核結(jié)果,并視崗位需要提出勞動(dòng)合同是否續(xù)訂的意見;(三)合同期滿考核合格的員工,經(jīng)公司與員工協(xié)商一致,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同;合同期滿考核不合格的員工,公司不予續(xù)訂勞動(dòng)合同??荚u(píng)優(yōu)秀與合格的員工,雙方繼續(xù)履行合同;考評(píng)不合格的員工,原則上公司與其解除勞動(dòng)合同,特殊情況下經(jīng)雙方協(xié)商同意,可延長試用期(至多一次)。第三章 勞動(dòng)合同的履行、終止第十一條 勞動(dòng)合同一經(jīng)訂立,即具法律約束力,公司與員工雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同各項(xiàng)條款,履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。第九條 勞動(dòng)合同由公司各績效考核責(zé)任人與員工雙方簽字蓋章,并規(guī)定合同生效日期,沒有規(guī)定生效日期的勞動(dòng)合同則以公司與員工雙方簽字之日為準(zhǔn)。第八條 公司在招用員工時(shí),要求應(yīng)聘者出示確與其他用人單位終止、解除勞動(dòng)合同的證明,以及其他能證明該應(yīng)聘者與任何用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的憑證,方可招用及與其簽訂勞動(dòng)合同。初次簽訂者,約定不超過一個(gè)月的試用期; 以上試用期均包括在勞動(dòng)合同期內(nèi)。初次簽訂者約定三個(gè)月試用期; 一般社會(huì)招聘人員,每次簽訂勞動(dòng)合同的期限一般為一年(異地招聘人員可根據(jù)具體情況另定)。重要管理崗位人員或高級(jí)引進(jìn)人才,每次簽訂勞動(dòng)合同的期限(或聘期)一般為三年。 以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同,是指某項(xiàng)工作任務(wù)要求完成期限為終止條件的合同。第七條 勞動(dòng)合同的期限(一)勞動(dòng)合同期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種:有固定期限的勞動(dòng)合同是指簽訂的勞動(dòng)合同有明確的起止日期。第六條 勞動(dòng)合同以書面形式訂立,且須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等必備條款,同時(shí)雙方可約定其他事項(xiàng)。第四條 勞動(dòng)合同訂立、變更、終止、解除及其他日常管理工作由人力資源部以及員工所在部門負(fù)責(zé)。第三條 勞動(dòng)合同是指公司與員工依法訂立的具有法律效力,明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,且當(dāng)事人雙方必須嚴(yán)格履行的書面契約(包括與高級(jí)引進(jìn)人才訂立的聘用協(xié)議)。 勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例第一章 總 則第一條 為規(guī)范員工勞動(dòng)合同的管理,建立健全勞動(dòng)合同管理機(jī)制,維護(hù)公司和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。學(xué)會(huì)合理授權(quán),以提高時(shí)間管理的有效性。分類和集中處理小事,以提高時(shí)間效率。因此,員工應(yīng)養(yǎng)成守時(shí)、遵時(shí)的習(xí)慣,合理分配和有效利用時(shí)間資源。(4)員工因私出國(境)前,須辦理工作和物品移交手續(xù),并由相關(guān)接收人員及部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。(2)人力資源部憑員工本人填寫完整的《中國公民出國申請(qǐng)審批表》或《內(nèi)地居民往來港澳地區(qū)申請(qǐng)審批表》辦理政審和蓋章。申請(qǐng)因私出國(境)辦理程序(1)員工申請(qǐng)辦理出國(境)旅游和探親,應(yīng)在不影響工作的前提下,由本人如實(shí)填寫《員工因私出國(境)旅游、探親申請(qǐng)表》和《員工請(qǐng)假單》經(jīng)部門總經(jīng)理同意后,提交公司人力資源部審核備案。三、員工因私出國(境)申請(qǐng)因私出國(境)員工需符合以下條件:  申請(qǐng)人須是在本公司工作期滿一年的正式員工(根據(jù)勞動(dòng)合同),其人事檔案在本公司。因公出國(境)辦理程序(1)員工因公出國(境),須于兩個(gè)月前填寫因公出國(境)申請(qǐng)表,經(jīng)所在部門總經(jīng)理,分管副總裁簽字同意后,提交給人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。 出國(境)管理一、員工因公或因私出國(境),須按公司的有關(guān)規(guī)定簽訂相應(yīng)保證書。 集體戶口員工離職時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理戶口遷出。 (3)如果離職人員的工作涉及公司經(jīng)營管理或技術(shù)的機(jī)密,需與公司簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》; 二、離職員工的關(guān)系轉(zhuǎn)移 員工辦妥辭職手續(xù)后,人力資源部出具《解除勞動(dòng)關(guān)系證明》,并按規(guī)定轉(zhuǎn)移人事關(guān)系、住房公積金和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。病退、內(nèi)部退養(yǎng)和離崗休養(yǎng):公司員工因病或傷殘?zhí)崆巴诵?,須按國家及省、市勞?dòng)部門有關(guān)規(guī)定辦理;員工因病無法勝任崗位工作,可依據(jù)企業(yè)有關(guān)內(nèi)部退養(yǎng)或離崗休養(yǎng)的規(guī)定,辦理內(nèi)部退養(yǎng)或離崗休養(yǎng)手續(xù); 離職手續(xù)  員工離職前應(yīng)辦理好下列手續(xù):(1)與相關(guān)人員辦好工作交接 (2)歸還公司的物品和財(cái)產(chǎn),填寫離職人員的物品歸還清單。 2、員工辭退:   因員工違反公司的紀(jì)律,或者績效考核不合格經(jīng)培訓(xùn)后仍無法勝任工作,根據(jù)勞動(dòng)法,公司可以按嚴(yán)格的操作程序,解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。 離職管理一、員工離職和合同終止   員工因辭職、解聘、病退、提前內(nèi)退和離崗休養(yǎng)等原因離開本公司,須按勞動(dòng)法與公司解除勞動(dòng)合同。員工流動(dòng)到新崗位后,崗位或職務(wù)級(jí)別未發(fā)生變化的,免試用期;崗位或職務(wù)級(jí)別發(fā)生變化的,試用期為36個(gè)月,試用期滿進(jìn)行考核,考核合格(符合崗位要求)后正式聘用,如果不勝任該職位的,由人力資源部安排其轉(zhuǎn)崗或待崗。四、相關(guān)事項(xiàng)員工在工作移交期內(nèi),須堅(jiān)守原崗位工作,并認(rèn)真辦理相關(guān)交接手續(xù)。人力資源部審核工作及物品移交情況,開具內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單。三、流動(dòng)程序 人力資源部向調(diào)出部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表。二、主要途徑員工個(gè)人參加內(nèi)部公開招聘:?jiǎn)T工個(gè)人根據(jù)自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃主動(dòng)參加公司內(nèi)部空缺崗位的公開招聘,被用人部門錄用。堅(jiān)持人力資源部直接介入下的合理、規(guī)范、有序流動(dòng)原則。 任職資格認(rèn)定的對(duì)象(1)員工工作調(diào)動(dòng)或晉升前應(yīng)進(jìn)行擬上崗位的任職資格考評(píng) (2)按照有關(guān)規(guī)定,有些崗位的員工每隔一定的周期要進(jìn)行崗位適應(yīng)性考評(píng),重新確定崗位任職資格。 二、任職資格認(rèn)定為體現(xiàn)和提高員工的職業(yè)化水平,為公司人員調(diào)配、任免、晉升提供依據(jù),公司對(duì)員工的任職資格進(jìn)行認(rèn)定。員工在參加內(nèi)部招聘和填寫培訓(xùn)需求時(shí),請(qǐng)慎重考慮本人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 公司提供了幾點(diǎn)有助于員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議: 員工與主管定期溝通職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 主管和員工的溝通,對(duì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展是必要的。 培 訓(xùn)一、培訓(xùn)目的 為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),不斷提高公司和員工的業(yè)績,增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)及工作技能,同時(shí)滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,公司為每一位員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。試用期將計(jì)入員工在公司的服務(wù)期。試用期滿之前,員工的直接主管將對(duì)員工在試用期間的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,直接主管將評(píng)估意見報(bào)至區(qū)域或部門責(zé)任人,由責(zé)任人決定試用期員工是否轉(zhuǎn)正、延長試用期還是解除勞動(dòng)關(guān)系,轉(zhuǎn)正后員工薪資由責(zé)任人在授權(quán)薪資總額范圍內(nèi)確定后,報(bào)人力資源部備案。員工勞動(dòng)合同期滿后,經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽合同。二、簽訂勞動(dòng)合同公司聘用員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。人力資源部為新員工辦理員工卡并開具《新員工報(bào)到通知單》。集團(tuán)管理制度匯 編集團(tuán)管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程序》………………………………………………1《勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例》……………………………………………………………6《員工績效考核管理?xiàng)l例》………………………………………………………12《員工福利管理?xiàng)l例》……………………………………………………………14《集團(tuán)薪資管理?xiàng)l例》……………………………………………………………17《考勤休假管理?xiàng)l例》……………………………………………………………21《員工培訓(xùn)管理辦法》……………………………………………………………26《人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度》……………………………………………………………29《職能部門考核激勵(lì)機(jī)制》………………………………………………………30《員工月度工作評(píng)估流程》………………………………………………………32《部門月度工作目標(biāo)考核流程》…………………………………………………33《內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制》…………………………………………………………………34二、財(cái)務(wù)管理制度匯編《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》………………………………………………………………78《財(cái)務(wù)審批實(shí)施細(xì)則》………………………………………………………………91《集團(tuán)內(nèi)部銀行管理辦法》…………………………………………………………95《集團(tuán)及其下屬子公司年度預(yù)算編制方法》………………………………………97《集團(tuán)預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定》…………………………………………………………98《審計(jì)部崗位職責(zé)》……………………………………………………………… 102三、行政管理制度匯編《總裁辦崗位職責(zé)》……………………………………………………………35《行政部崗位職責(zé)》……………………………………………………………36《公文處理實(shí)施細(xì)則》…………………………………………………………37《發(fā)文處理流程》………………………………………………………………41《會(huì)議管理辦法》………………………………………………………………42《接待來訪工作程序》…………………………………………………………45《法律事務(wù)管理辦法》…………………………………………………………46《工作車管理制度》……………………………………………………………48《檔案管理制度》………………………………………………………………51《印章管理制度》………………………………………………………………60《員工行為規(guī)范》………………………………………………………………65《公司客戶信息管理辦法》……………………………………………………66《公關(guān)管理辦法》………………………………………………………………68《合理化建議管理?xiàng)l例》………………………………………………………71《對(duì)外信息披露辦法》…………………………………………………………74《危機(jī)管理辦法》………………………………………………………………76人力資源管理工作內(nèi)容及程序入職管理一、入職手續(xù)社會(huì)招聘新員工憑《新員工錄用通知書》到公司人力資源部報(bào)到,同時(shí)交驗(yàn)學(xué)歷證書、身份證原件以及與原單位脫離勞動(dòng)關(guān)系的證明;應(yīng)屆畢業(yè)的新員工憑學(xué)校開具的《畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到證》到公司人力資源部報(bào)到,同時(shí)交驗(yàn)畢業(yè)證書及學(xué)位證書、身份證原件以及戶口關(guān)系遷移證。按人力資源部的統(tǒng)一格式填寫《員工信息表》。新員工持《新員工報(bào)到通知單》到指定部門報(bào)到或參加培訓(xùn)中心組織的入職培訓(xùn)。公司在新員工提供個(gè)人檔案的托管證明或轉(zhuǎn)入個(gè)人檔案后,與員工正式簽訂勞動(dòng)合同,明確聘用關(guān)系,有特殊需要的,同時(shí)簽訂《培訓(xùn)合同》或《保密協(xié)議》。三、試用期員工管理所有新聘員工都需經(jīng)歷試用期,試用期視所簽勞動(dòng)合同期限長短、崗位不同而設(shè)置,一般為六個(gè)月,可視特殊情況適當(dāng)縮短試用期。試用期內(nèi)員工和公司都可以提出解除勞動(dòng)合同。四、其它關(guān)系接轉(zhuǎn)1、戶籍關(guān)系 應(yīng)屆畢業(yè)生至公司報(bào)到時(shí)應(yīng)持有原畢業(yè)院校發(fā)放的“派遣證”和當(dāng)?shù)毓膊块T簽發(fā)的戶籍關(guān)系遷移證明,如為杭州生源,則取回戶口遷移證,并自行將戶口遷入家中;如為非杭州生源,需按戶口申報(bào)需要提供相關(guān)資料,由公司人力資源部統(tǒng)一辦理集體戶口入戶手續(xù)。二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式 詳見《培訓(xùn)制度》職業(yè)生涯發(fā)展和任職資格管理一、職業(yè)生涯發(fā)展 每個(gè)人都想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,擁有滿意的職業(yè)生涯。在試用期和年度考核時(shí),員工與主管需要討論下一個(gè)階段的技能發(fā)展的目標(biāo),設(shè)計(jì)或調(diào)整職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 根據(jù)個(gè)人發(fā)展意愿、個(gè)性、能力和經(jīng)驗(yàn),員工可通過培訓(xùn)、換崗和晉升,尋找合適的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 任職資格認(rèn)定是根據(jù)任職崗位的要求,對(duì)任職者是否具備從事某一工作資格條件的認(rèn)定與評(píng)價(jià),它是一個(gè)連續(xù)的認(rèn)定過程。 (3)需轉(zhuǎn)正定級(jí)的員工 4、任職資格認(rèn)定的原則:客觀公正、注重工作業(yè)績 、考評(píng)與指導(dǎo)相結(jié)合 5、員工任職資格認(rèn)定的時(shí)間(1)員工試用期考核時(shí) (2)員工內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)和晉升時(shí) (3)需要對(duì)某些崗位的在職人員進(jìn)行任職能力考評(píng)時(shí) 內(nèi)部流動(dòng)與調(diào)配一、基本原則堅(jiān)持三個(gè)有利于的原則,即有利于公司全局工作的開展、有利于人力資源合理配置、有利于個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展。不鼓勵(lì)新崗位上試用期滿考核合格但工作時(shí)間未滿一年者參與內(nèi)部流動(dòng)。組織調(diào)配:人力資源部根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整狀況及業(yè)務(wù)開展需要,通過結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整或個(gè)別調(diào)整形式,對(duì)員工進(jìn)行調(diào)任或提升至公司范圍內(nèi)其他部門相關(guān)崗位工作。調(diào)出部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后辦理工作及物品移交。調(diào)動(dòng)人員持內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單到調(diào)入部門報(bào)到。需要進(jìn)行離任審計(jì)的某些特殊崗位人員,應(yīng)配合內(nèi)審部的審計(jì)。 內(nèi)部調(diào)動(dòng)后員工實(shí)行易崗易薪。員工辭職:?jiǎn)T工辭職,須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),填寫《辭職員工申請(qǐng)表》,經(jīng)公司同意后,辦理所有規(guī)定的離職手續(xù),公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系自行解除。被解雇員工要辦理好離職手續(xù)。如需要支付違約金和培訓(xùn)費(fèi),或領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)賠償金,到財(cái)務(wù)部辦理。 員工離職(退休除外),人事檔案將隨之轉(zhuǎn)移,送接收單位(有人事管理權(quán))或省、市人事勞動(dòng)部門委托管理。如一時(shí)不能遷出,應(yīng)與公司簽定戶口托管協(xié)議書。二、員工因公出國(境)因公出國(境)人員需符合以下條件:因公出國(境)人員必須是公司正式員工,其人事檔案須在公司,在本公司工作滿一年(以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)),且從因公出國境回國之日起距勞動(dòng)合同期滿還有六個(gè)月以上者。(2)員工辦理出國(境)手續(xù)時(shí),應(yīng)提前一個(gè)半月前向人力資源部遞交辦理出國(境)手續(xù)所需各種材料(見出國管理規(guī)定)。特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),可放寬至試用期滿合格者。符合出國(境)探親條件的員工,還需提供國(境)外親友的邀請(qǐng)信。(3)員工因私出國(境),需自行辦理護(hù)照簽證或通行證簽注等相關(guān)手續(xù)。
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