【正文】 制作預(yù)算并根據(jù)實(shí)際支出的票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。用工部門負(fù)責(zé)組織臨時(shí)工工作和生活管理。 總經(jīng)理批準(zhǔn)部門用工計(jì)劃后由人力資源部會同用工部門核定臨時(shí)用工量、用工時(shí)間和用工工資預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。 部門因業(yè)務(wù)需要增加臨時(shí)用工的，由部門經(jīng)理提出書面申請計(jì)劃，交人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。 試用期薪酬福利 試用期工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期期間不發(fā)放各種補(bǔ)貼和獎金，不享受其公司福利；進(jìn)公司工作不滿 6 個(gè)月者，不發(fā)放當(dāng)年度年終獎金，滿 6 個(gè)月以上者按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。（7）總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。（5）人力資源部將應(yīng)聘人員的述職報(bào)告、 《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》 、 《試用人員情況報(bào)告》轉(zhuǎn)報(bào)公司總經(jīng)理審批。 由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動的員工不需要新崗位的試用期考察。 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察。 招聘文件或表格９ / 32 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下,具體見附錄。必要的時(shí)候也可進(jìn)行其它方式的測試；（6）面試/測試后人力資源部和業(yè)務(wù)部門對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論，如必要提請總經(jīng)理面試應(yīng)聘者；（7）人力資源部將《面試記錄表》及考核成績上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理在《面試記錄/評價(jià)表》上簽署意見，確定試用員工名單，人力資源部按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知提體檢事宜，同時(shí)會通有關(guān)部門經(jīng)理確定試用員工的薪酬水平；（8）人力資源部確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認(rèn)具體的上班報(bào)到時(shí)間，同時(shí)將上班報(bào)道時(shí)間通知部門經(jīng)理，并抄送人力資源部其他成員。（10）在沒有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請參照以上步驟執(zhí)行。 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，部門經(jīng)理應(yīng)填寫《用人需求申請表》 ，并附新的組織結(jié)構(gòu)圖，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部。（3）所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷（含） ，特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)：（1）機(jī)會均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會，具體程序見內(nèi)部招聘有關(guān)條款。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司從社會中選拔人員的過程。 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。 人力資源部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進(jìn)測試評價(jià)手段，降低招聘成本，提高招聘效率。第二章 招聘 招聘目的與范圍 為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。安徽創(chuàng)輝人力資源管理有限公司管理制度安徽創(chuàng)輝人力資源管理有限公司2022 年 8 月 6 日２ / 32目 錄第一章 總則第二章 招聘. 招聘目的與范圍. 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn). 招聘申請程序. 招聘組織程序. 招聘費(fèi)用管理. 招聘文件或表格第三章 試用期員工管理 目的與適用范 試用期管理程序 試用期薪酬福利第 4 章 臨時(shí)用工管理第五章 考勤管理第六章 任職資格評審. 目的與原則. 評定者與組織者. 崗位任職資格評審標(biāo)準(zhǔn). 任職資格定期評定程序. 任職資格不定期評定程序３ / 32第七章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 目的與范圍 崗位調(diào)動程序 行政級別調(diào)整程序第八章人事獎勵與處分 目的與范圍 人事獎勵 人事處分 人事獎勵與處分程序第九章 員工福利 目的與范圍 員工福利分類 員工休假 員工保險(xiǎn)第十章 離職管理 目的與范圍 離職程序 有關(guān)文件和表格第十一章 人事申訴第十二章 勞動爭議與勞動訴訟４ / 32第十三章 附則附錄相關(guān)表格５ / 32第一章 總則 為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人力支持，制定本制度。 本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于所有安徽創(chuàng)輝人力資源管理有限公司正式員工、試用期員工和臨時(shí)用工。本制度適用于公司所有崗位。 人力資源部負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程６ / 32序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。 招聘范圍原則上以招聘具有寶雞市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，特殊崗位可根據(jù)實(shí)際情況而定 招聘渠道主要有各地人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。（2）雙重考查原則：所以招聘都需經(jīng)過業(yè)務(wù)部門和人力資源部的雙重考查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。 招聘申請程序 各部門經(jīng)理應(yīng)在每年做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂的人員需求計(jì)劃，填寫《年度人員需求計(jì)劃表》經(jīng)人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后留在人力資源部備案，作為招聘的依據(jù)。７ / 3招聘組織程序 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：（1）人力資源部根據(jù)人員需求計(jì)劃或《用人需求申請表》 ，人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息；（2）應(yīng)征員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》 ，和自己的部門經(jīng)理做正式的溝通，并由部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽批后交人力資源部；（3）人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見；（4）人力資源部安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門經(jīng)理或相關(guān)總監(jiān)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測試；（5）人力資源部和招聘部門溝通應(yīng)征員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見后重新核定工資水平，報(bào)總經(jīng)理審批；（6）人力資源部將員工的調(diào)動信息通知員工本人、調(diào)入、調(diào)出的部門經(jīng)理，同時(shí)抄送人力資源部其他成員；（7）力資源部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持；（8）人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案；（9）如應(yīng)征未成功，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。 1外部招聘按下列步驟進(jìn)行：（1）公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫《增加人員申請表》反映部門缺員情況及增人要求及理由，上報(bào)人力資源部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；８ / 32（2）人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)后的申請表制定人員招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘事宜；（3）人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖?