【正文】 人員 人力資源部門意見： 簽字： 年 月 日 分管副總裁意見： 簽字： 年 月 日 總裁意見： 簽字： 年 月 日 內(nèi)部文件，注意保密 7 附表二 H 藥集團(tuán)有限公司 應(yīng)聘申請(qǐng)表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 職稱 婚姻狀況 健康狀況 聯(lián)系電話 住址 應(yīng)聘崗位 何時(shí)可 入職 期望薪資 能否出差 學(xué)歷 就讀學(xué)校 專業(yè) 起止時(shí)間 工作經(jīng)歷 就職公司 職務(wù) 離職原因 起止時(shí)間 技能 外語(yǔ)水平： 電腦水平： 其他技能： 性格 證明人 姓名 電話 與本人關(guān)系 姓名 電話 與本人關(guān)系 聲明： 本人承諾以上內(nèi)容屬實(shí)，否則愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第六章 招聘費(fèi)用管理 第二十三條 人力資源部在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預(yù)算，經(jīng)公司審批后安排在次年使用，預(yù)算內(nèi)招聘費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部核對(duì)后予以報(bào)銷。 （ 5） 人力資源部根據(jù)人員錄用名單通知應(yīng)聘者參加體檢，應(yīng)聘者體檢合格后，人力資源部向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知，確定報(bào)到時(shí)間，并將上班報(bào)到時(shí)間通知空缺崗位的直接上級(jí)。 （ 3） 人員聘用過(guò)程中，如果人力資源部或空缺崗位的直接上級(jí)認(rèn)為必要，可提請(qǐng)空缺崗位的跨級(jí)上級(jí)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試完畢，面試者應(yīng)填寫《面試記錄表》并決定 是否錄用。初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試，初次面試由人力資源部主持，面試完畢，人力資源部應(yīng)填寫《面試記錄表》。 內(nèi)部文件，注意保密 4 第二十一條 公司崗位之間的調(diào)動(dòng)、升降適用第十四條內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)具體情況進(jìn)行步驟方面的增刪、變動(dòng)。 （ 9） 人力資源部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。 （ 7） 應(yīng)聘員工被錄用后，薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定，核定方法參見公司薪酬制度。如果 應(yīng)聘員工當(dāng)前崗位的跨級(jí)上級(jí)與空缺崗位的直接上級(jí)同屬一人，則省略本步驟。 （ 4） 人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》后同應(yīng)聘員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。 （ 2） 應(yīng)聘員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》。 第五章 招聘組織程序 第十九條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。 第十七條 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《人員需求申請(qǐng)表》，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由人力資源部審議后制定計(jì)劃外人員需求計(jì)劃，并提交人力資源分管副總裁審核、總裁審批后實(shí)施。 內(nèi)部文件，注意保密 3 第四章 招聘計(jì)劃制定程序 第十六條 人力資源部根據(jù)公司未來(lái)一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。 第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 第十四條 公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過(guò)用人部門和人力資源部的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。 第十二條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類人才為主，特殊崗位可面對(duì)國(guó)內(nèi)外公開選聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過(guò)程。 第十條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。 內(nèi)部文件，注意保密 2 第一部分 員工招聘及聘用制度 第一章 總則 第七條 為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化，特制定本制度 第八條 本制度適用于公司一切招聘活動(dòng)。 第五條 人力資源管理制度細(xì)分：內(nèi)容包括員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員工考勤及假期管理制度、勞動(dòng)合同與人事檔案管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、職位及薪酬調(diào)整制度、人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度、員工離職管理制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟制度、員工福利管理制度、績(jī)效考評(píng)制度、薪酬管理制度。公正是指我們對(duì)員工工作表現(xiàn)做出公正的評(píng)價(jià)；“效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條。企業(yè)成功與否，人力資本能否得到最大增值是其重要指標(biāo)。 第三條 管理目標(biāo)：以人事管理為基礎(chǔ)，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊(duì)伍，為公司的高速增長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 H 藥集團(tuán)有限公司 人力資源管理制度 目 錄 人力資源管理制度總則 ........................................................... 1 第一部分 員工招聘及聘用制度 .................................................. 2 第一章 總則 ....................................................................... 2 第二章 招聘范圍 ................................................................... 2 第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) .............................................................. 2 第四章 招聘計(jì)劃制定程序 ............................................................ 3 第五章 招聘組織程序 ................................................................ 3 第六章 招聘費(fèi)用管理 ................................................................ 4 第七章 附表 ....................................................................... 4 第二部分 試用期員工管理制度 ................................................. 11 第一章 總則 ...................................................................... 11 第二章 試用期管理程序 ............................................................. 11 第三章 試用期薪酬福利 ............................................................. 12 第四章 附表 ...................................................................... 12 第三部分 員工考勤及假期管理制度 ............................................. 17 第一章 總則 ...................................................................... 17 第二章 考勤管理 .................................................................. 17 第三章 加班管理 .................................................................. 17 第四章 假期管理 .................................................................. 18 第五章 附表 ...................................................................... 20 第四部分 勞動(dòng)合同與人事檔案管理制度 ......................................... 24 第五部分 員工培訓(xùn)管理制度 ................................................... 25 第一章 總則 ...................................................................... 25 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與組織者 ............................................... 25 第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 ............................................................. 26 第四章 內(nèi)部培訓(xùn)組織程序 ........................................................... 27 第五章 外部培訓(xùn)組織程序 ........................................................... 28 機(jī)密 第六章 培訓(xùn)管理 .................................................................. 28 第七章 培訓(xùn)管理文件或表格 ......................................................... 29 第六部分 崗位及薪酬調(diào)整制度 ................................................. 35 第一章 總則 ...................................................................... 35 第二章 崗位調(diào)整程序 ............................................................... 35 第三章 薪酬級(jí)別調(diào)整程序 ........................................................... 36 第四章 附表 ...................................................................... 36 第七部分 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度 ............................................. 40 第一章 總則 ...................................................................... 40 第二 章 人事獎(jiǎng)勵(lì) .................................................................. 40 第三章 人事處分 .................................................................. 41 第四章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序 ......................................................... 43 第五章 附表 ...................................................................... 43 第八部分 員工離職管理制度 ................................................... 45 第一章 總則 ...................................................................... 45 第二章 辭職管理 .................................................................. 45 第三章 解聘管理 .................................................................. 45 第四章 附表 .......................