【正文】 三)萬以下的業(yè)務(wù)可通過三家比價(jià)的方式確定合同價(jià)格和合作單位。五、招標(biāo)劃項(xiàng)(一)招標(biāo)劃項(xiàng)確定的原則招標(biāo)劃項(xiàng)原則上能統(tǒng)籌盡量由區(qū)域公司成本管理部招標(biāo)的原則。包括但不限于以下具備戰(zhàn)略集采的工程類別：大商業(yè)或城市綜合體房屋總承包工程；監(jiān)理及造價(jià)咨詢類；大型內(nèi)外裝修工程；電梯、箱變、高低壓柜等成套設(shè)備采購安裝；大型消防工程；電纜、涂料、入戶門、地磚、大小開關(guān)等材料集中采購；全案廣告、銷售代理、沙盤模型等營銷類集中采購等業(yè)務(wù)。單項(xiàng)招標(biāo)采購業(yè)務(wù)由區(qū)域公司成本管理部負(fù)責(zé)組織招標(biāo)。招標(biāo)小組成員為人，且為單數(shù)。2技術(shù)組評(píng)委主要負(fù)責(zé)供方考察、出具入圍單位意見、招標(biāo)文件會(huì)簽、答疑、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)等工作；商務(wù)組評(píng)委主要負(fù)責(zé)：招標(biāo)文件會(huì)審、清單編制、答疑、報(bào)價(jià)分析、清標(biāo)、編制詢標(biāo)問卷、談判、定標(biāo)報(bào)批等工作。（二）招標(biāo)小組成員構(gòu)成招標(biāo)小組由區(qū)域公司成本管理部經(jīng)理擔(dān)任組長。工程類招標(biāo)技術(shù)組評(píng)委由區(qū)域工程管理部和規(guī)劃設(shè)計(jì)部人員擔(dān)任。營銷、物業(yè)類參照上述人員構(gòu)成由專業(yè)人員擔(dān)任技術(shù)組評(píng)委。（施工方案包括：承包范圍和界面劃分、工期和流水段劃分、標(biāo)段劃分、施工規(guī)范和甲方要求）?？偛恳?guī)劃設(shè)計(jì)部還應(yīng)審批以下圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和深化方案：規(guī)劃、建筑的方案設(shè)計(jì)、巖土類、機(jī)電設(shè)備類、泛光類、導(dǎo)視設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)管理產(chǎn)品研發(fā)部審批，園林景觀、內(nèi)外裝飾等由規(guī)劃設(shè)計(jì)部審批。理。50%考核權(quán)及人事調(diào)配權(quán)（具體業(yè)務(wù)劃分詳見區(qū)域公司與總部權(quán)責(zé)初步劃分方案）。七、招標(biāo)過程管理（一）招標(biāo)業(yè)務(wù)審批流程區(qū)域公司自行招標(biāo)項(xiàng)：區(qū)域工程管理部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理區(qū)域招標(biāo)專員發(fā)起區(qū)域成本管理部經(jīng)理項(xiàng)目工程管理部經(jīng)理區(qū)域綜合管理部法務(wù)負(fù)責(zé)人區(qū)域財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理區(qū)域主管工程副總歸檔：集團(tuán)法律事務(wù)部+區(qū)域法務(wù)負(fù)責(zé)人集團(tuán)招標(biāo)采購部潘興莎集團(tuán)成本管理部崔娜+區(qū)域成本管理部（發(fā)起人選擇）集團(tuán)行政管理部王紅、集團(tuán)工程管理部劉建梅+區(qū)域工程部（發(fā)起人選擇）集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部馬英敏集團(tuán)資金管理部全體成員+財(cái)務(wù)總監(jiān)+財(cái)務(wù)部王恩芳集團(tuán)督查辦史月華區(qū)域財(cái)務(wù)管理部（發(fā)起人選擇）區(qū)域公司集團(tuán)招標(biāo)項(xiàng)：集團(tuán)成本管集團(tuán)工程管理部經(jīng)理集團(tuán)技術(shù)部經(jīng)理集團(tuán)法律事務(wù)區(qū)域總經(jīng)理集團(tuán)招標(biāo)專員發(fā)起理部經(jīng)理集團(tuán)招標(biāo)采集團(tuán)成本管理中心總監(jiān)助理集團(tuán)成本管理中心總監(jiān)部經(jīng)理集團(tuán)資金管理項(xiàng)目工程管理部經(jīng)理區(qū)域工程管理部經(jīng)理購部經(jīng)理1招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：李海潮、閆瑞利、李曉東、安國部經(jīng)理榮、張新亮1歸檔：集團(tuán)法律事務(wù)部陳晨、集團(tuán)招標(biāo)采購部500萬（含）以上1判斷集團(tuán)工程管理中心總監(jiān)區(qū)域總經(jīng)理區(qū)域主管工程副總項(xiàng)目經(jīng)理潘興莎、集團(tuán)成本管理部崔娜、集團(tuán)行政管理部王紅、集團(tuán)工程管理部劉建梅500萬以下+區(qū)域工程部（發(fā)起人選擇）、集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部馬英敏、集團(tuán)資金部全體成員+于總+財(cái)務(wù)部王恩芳，區(qū)域財(cái)務(wù)管理部，督查辦史月華(4)設(shè)計(jì)類合同簽訂流程圖：區(qū)域公司自行招標(biāo)項(xiàng)：區(qū)域財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理區(qū)域設(shè)計(jì)專員發(fā)起區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理區(qū)域成本管理部經(jīng)理區(qū)域主管設(shè)計(jì)副區(qū)域總經(jīng)理區(qū)域綜合管理部法務(wù)負(fù)責(zé)人歸檔：集團(tuán)法律事務(wù)部+區(qū)域法務(wù)負(fù)責(zé)人集團(tuán)招標(biāo)采購部潘興莎總集團(tuán)成本管理部崔娜+區(qū)域成本管理部（發(fā)起人選擇）集團(tuán)行政管理部王紅、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部郭妍+區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)部（發(fā)起人選擇）集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部馬英敏集團(tuán)資金管理部全體成員+財(cái)務(wù)總監(jiān)+財(cái)務(wù)部王恩芳集團(tuán)督查辦史月華集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理/集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理（二選一）區(qū)域公司集團(tuán)招標(biāo)項(xiàng)：區(qū)域財(cái)務(wù)管理部（發(fā)起人選擇）集團(tuán)招標(biāo)采購部集團(tuán)法律事務(wù)集團(tuán)招標(biāo)專員經(jīng)理集團(tuán)成本管理部集團(tuán)成本管理中心總監(jiān)助理集團(tuán)成本管理中心總監(jiān)部經(jīng)理集團(tuán)資金管理區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理經(jīng)理部經(jīng)理1招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：李海潮、閆瑞利、李曉東、安國榮、張新亮1歸檔：大于100萬（含）1判斷集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心總監(jiān)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理/集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理（二選一）區(qū)域總經(jīng)理區(qū)域主管設(shè)計(jì)副總項(xiàng)目經(jīng)理集團(tuán)法律事務(wù)部、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部郭妍、集團(tuán)招標(biāo)采購部潘興莎、集團(tuán)成本管理部崔娜、集團(tuán)行政管理部王紅、集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)小于100萬營部馬英敏、集團(tuán)資金管理部全體+于總+財(cái)務(wù)部王恩芳、集團(tuán)督查辦史月華，區(qū)域財(cái)務(wù)管理部(5)營銷類合同簽訂流程圖：區(qū)域公司自行招標(biāo)項(xiàng)：項(xiàng)目銷售管理區(qū)域財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理區(qū)域策劃專員發(fā)起部經(jīng)理區(qū)域市場(chǎng)營銷部策劃負(fù)責(zé)人區(qū)域成本管理部經(jīng)理區(qū)域綜合管理部區(qū)域主管營銷副總區(qū)域總經(jīng)理法務(wù)負(fù)責(zé)人歸檔：集團(tuán)法律事務(wù)部+區(qū)域法務(wù)負(fù)責(zé)人集團(tuán)招標(biāo)采購部潘興莎集團(tuán)市場(chǎng)營銷中心副總監(jiān)集團(tuán)策劃推廣部經(jīng)理5萬判斷合同金額集團(tuán)成本管理部崔娜+區(qū)域成本管理部（發(fā)起人選擇）集團(tuán)行政管理部王紅、集團(tuán)策劃推廣部+區(qū)域市場(chǎng)營銷部（發(fā)起人選擇）集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部馬英敏集團(tuán)資金管理部全體成員+財(cái)務(wù)總監(jiān)+財(cái)務(wù)部王恩芳集團(tuán)督查辦史月華區(qū)域財(cái)務(wù)管理部（發(fā)起人選擇）區(qū)域公司集團(tuán)招標(biāo)項(xiàng)：5萬(含)集團(tuán)招標(biāo)專員集團(tuán)招標(biāo)采購部經(jīng)理集團(tuán)成本管理部經(jīng)理集團(tuán)成本管理中心總監(jiān)助理集團(tuán)成本管理中心總監(jiān)集團(tuán)法律事務(wù)部經(jīng)理集團(tuán)資金管理部經(jīng)理區(qū)域市場(chǎng)營銷部策劃負(fù)責(zé)人項(xiàng)目銷售管理部經(jīng)理1招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：李海潮、閆瑞利、李曉東、安國榮、張新亮大于100萬（含）1判斷集團(tuán)市場(chǎng)營銷中心副總監(jiān)集團(tuán)策劃推廣部經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理區(qū)域主管營銷副總1歸檔：集團(tuán)法律事務(wù)部、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部郭妍、集團(tuán)招標(biāo)采購部潘興莎、集團(tuán)成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理崔娜、集團(tuán)行政管理部王紅、集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)小于100萬營部馬英敏、集團(tuán)資金管理部全體+于總+財(cái)務(wù)部王恩芳、集團(tuán)督查辦史月華，區(qū)域財(cái)務(wù)管理部(6)其他類合同簽訂流程圖：區(qū)域公司自行招標(biāo)項(xiàng)：區(qū)域相關(guān)部門發(fā)起區(qū)域相關(guān)部門經(jīng)理區(qū)域成本管理部經(jīng)理區(qū)域綜合管理部法務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理區(qū)域財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理歸檔：集