【摘要】,為強化招聘管理工作,特制定本規(guī)定,公司所有正式員工招聘錄用一律按此規(guī)定辦理。外聘專家、臨時工及反聘人員不在此列。第一條招聘類型招聘分為兩類:新建公司(含地區(qū)公司和門店)首期及后期的集體招聘、補充空缺職位的個別招聘。第二條首期集體招聘新建公司的首期招聘由總公司人力資源部制定招聘計劃,報公司主管領導審批后統(tǒng)一組織招聘工作。首期集體招聘主要是
2025-05-05 00:13
【摘要】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程
2025-04-24 22:26
【摘要】員工招聘管理規(guī)定S.K員工招聘管理規(guī)定北京公司二零一二年三月第6頁目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2
2025-07-04 02:17
【摘要】1公司員工招聘管理規(guī)定第一條為了適應公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時為公司提供各種所需人才,堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則,實現(xiàn)公司行政人事的合理配置。第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學歷、資歷,更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。在不影響其他部門工作的前提下,應優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應聘人員。第三條
2025-05-25 23:09
【摘要】員工招聘錄用管理規(guī)定文件編號:HR-ZP-001公布日期:_________審核:_________人力資源部制定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為
2025-04-21 05:54
【摘要】第一篇:新員工招聘及管理規(guī)定 新員工招聘及管理規(guī)定 第一章 總則第一條優(yōu)化公司的人力資源配臵,建立和完善員工招聘選拔體系。第二條通過各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員,滿足公司發(fā)展需求。第三條提高新進的...
2024-10-10 17:35
2025-04-28 02:09
【摘要】第一篇:員工招聘、錄用、離職管理規(guī)定 員工招聘、錄用、離職管理規(guī)定 1、人員面試:部門經(jīng)理以下人員由行政部會同人員增補部門共同確認,行政部 將面試結(jié)果呈報總經(jīng)理,總經(jīng)理根據(jù)需要對相關(guān)人員予以復試...
2024-10-20 23:49
【摘要】1、目的為規(guī)范員工招聘、甄選及錄用工作,保證用人單位的需求,公司內(nèi)部人力資源合理配置,特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司經(jīng)理級以下管理人員、后勤人員和生產(chǎn)操作工的招聘與錄用管理。3、招聘錄用原則、公正、公開的原則:招聘過程中嚴格考核,保證應聘者最終素質(zhì)評定的準確性;最適者錄用。。、人職匹配的原則。:以公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為前提,根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃
2025-04-21 06:48
【摘要】浙江XX集團員工招聘與錄用管理的規(guī)定(試行)第一條目的本規(guī)定旨在為企業(yè)聘用員工確定合理的依據(jù),以為企業(yè)補充合格的員工為目的。第二條錄用范圍原則上以錄用各類畢業(yè)生為主。但特殊情況下,也包括臨時招聘員工。第三條定期招聘計劃的制定定期招聘計劃的編制程序是,由人力資源專管員根據(jù)定員計劃,提出對學歷、性別、專業(yè)的要求和招聘
2025-05-25 19:17
【摘要】酒店員工招聘及任命規(guī)定13/13題目:招聘及任命規(guī)定規(guī)定和程序編號:頁數(shù):1/4準備:副總裁(人力資源)日期:批準:總裁日期:傳達至:所有員工生效日期:01/08/03此項規(guī)定和程序取代所有已發(fā)相關(guān)文件。定義招聘及任命是指對所有XX酒店的員工的聘用,無論其級別和聘用的類型。目的本規(guī)定旨在確保所有XX下屬
2025-04-18 08:09
【摘要】招聘管理規(guī)定及招聘流程為規(guī)范公司管理,有效為公司招納人才,特制定以下人事招聘流程:一、首先由各部門根據(jù)本部門情況確定人員需求,如在公司編制內(nèi)增員,部門經(jīng)理填報《人力資源需求申請表》(附件一),如在公司編制外增員或增崗,部門經(jīng)理填報《部門增編申請表》(附件二),新增崗位須附上《崗位職責表》(附件三)一起報公司審批,逐級審批通過后,由人事行政部組織招聘
【摘要】東莞培訓網(wǎng)人員招聘錄用管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-19 08:41
【摘要】招聘管理規(guī)定:規(guī)范人員的招聘、面試、錄用和試用,有效利用和開發(fā)人力資源,特制訂本規(guī)定。2.范圍:本制度適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過程的管理。:管理部是公司人員招聘、錄用的歸口管理部門,負責人員招聘計劃的制定,建立人才引進渠道,實施人員招聘,面試、錄用等工作。4.招聘的原則:。各部門在每年12月30日前應制訂次年“年度人
2025-04-16 23:09
【摘要】廣東&集團空調(diào)事業(yè)部文件人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運作管理機制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍事業(yè)部各職能部門及二級子公司。第二章操作流程第三條招聘費用項目會場費、廣告費、網(wǎng)絡費、用車