員工招聘、錄用、離職管理規(guī)定合集-展示頁
2024-10-20 23:49本頁面
【正文】 薪酬績效, ERM, 法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘3 U3 1 Q: b z1 O4 Y“ C8 h第一條 錄用原則XXX公司根據(jù)公開招聘、公平競爭、擇優(yōu)錄取的原則，根據(jù)工作職務(wù)（崗位）的用人標(biāo)準(zhǔn)及要求在社會范圍內(nèi)招聘錄用員工。此項工作由人力資源部跟蹤考核。新員工進(jìn)公司到崗后，用人單位要認(rèn)真安排新員工工作，要指派有經(jīng)驗的，責(zé)任性強(qiáng)的員工一帶一，一幫一，或簽師徒協(xié)議，使新員工盡快熟悉工作，掌握本崗位技能。合同期滿前一個月由本人申請，人力資源部根據(jù)公司審批情況統(tǒng)一辦理合同續(xù)簽手續(xù)。一份人力資源部存檔，一份新員工自留。在試用期，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作表現(xiàn)特別出色的新員工，用人部門主管可以提前結(jié)束試用期并將《員工轉(zhuǎn)正申請表》報送人力資源部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源部根據(jù)用人部門的考評和新員工的出勤情況確定是否轉(zhuǎn)正。試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上即隨時解聘。但試用期按請假的天數(shù)順延。2確定試用的員工暫交勞保，工具等費100元，待轉(zhuǎn)正簽《勞動合同》后退還。入職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部向用人部門、辦公室、財務(wù)室及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送《人事通知單》以便用人部門做好人事銜接、工資計發(fā)及后勤保障等工作。（3）其他相關(guān)職稱證、專業(yè)資格證、照等（含退伍或轉(zhuǎn)業(yè)證原件及復(fù)印件）近期藍(lán)底一寸免冠照片2 張。新進(jìn)員工需攜帶以下資料，并填寫《應(yīng)聘員工登記表》辦理入職手續(xù)；（1）身份證、戶口本、未婚證、計劃生育證明等原件及復(fù)印件。體檢合格后方可入職試用。，用人部門主管的意見起決定作用，其他成員的意見起參謀作用。，分口試、筆試、技能操作、體能測試等。（1）招聘廣告主要包括企業(yè)的基本情況，招聘崗位應(yīng)聘人員的基本條件，報名方式，報名時間，報名地點，報名需帶的證件，材料以及其他注意事項。批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。作業(yè)程序一、申報招收階段用人部門（車間）根據(jù)工作需要，由部門（車間）負(fù)責(zé)人提出申請，提前1520天填寫《員工需求申請表》寫明理由、要求等交人力資源部，作為人事招聘的依據(jù)。從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。行政部2008年11月17日第二篇：員工招聘錄用管理規(guī)定合肥振宇工程機(jī)械股份有限公司員工招聘錄用管理規(guī)定目的為了使本企業(yè)人員的招聘和錄用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特制定本規(guī)定。員工離職或辭退：員工的口頭離職或建議辭退經(jīng)同意后進(jìn)入離職流程，辦理《離職表》。員工轉(zhuǎn)正：行政部通知要轉(zhuǎn)正人員填寫《員工試用期自我評價表》上交行政部，行政部組織相關(guān)部門對其實施轉(zhuǎn)正前的績效考核，包括績效面談、書面考試等形式，并完成《員工轉(zhuǎn)正考核表》。員工上崗及調(diào)動： 員工調(diào)崗以及派往店鋪任職的員工、實習(xí)人員須辦理《派遣通知單》，店長以上人員崗位調(diào)動須總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。試用期：員工試用期為三個月。第一篇：員工招聘、錄用、離職管理規(guī)定員工招聘、錄用、離職管理規(guī)定人員面試：部門經(jīng)理以下人員由行政部會同人員增補(bǔ)部門共同確認(rèn)，行政部將面試結(jié)果呈報總經(jīng)理，總經(jīng)理根據(jù)需要對相關(guān)人員予以復(fù)試。部門經(jīng)理以上崗位必須經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試確定。員工入職手續(xù)的辦理：新員工入職首先填寫《員工履歷表》，同時上交身份證、戶口本、學(xué)歷學(xué)位證、職業(yè)資格證等相關(guān)證件的復(fù)印件并交驗原件，另交1寸近期免冠照片一張。員工培訓(xùn)：新員工入職必須經(jīng)過行政部和所在部門培訓(xùn)并通過培訓(xùn)考核，培訓(xùn)考核結(jié)果作為員工轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。未通過考核的員工根據(jù)情況予以延長試用或辭退，延長試用后仍未通過考核的員工一律辭退。各級管理人員要把離職面談作為工作重點，通過離職面談改進(jìn)各項管理工作。原則本公司招聘人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。職責(zé)人力資源部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況需要和崗位編制及員工流動情況負(fù)責(zé)確定人力資源需求，制定人力資源需求表，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。人力資源部根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，及各部門（車間）人力配置和部門組織結(jié)構(gòu)變化等情況審核《員工需求申請表》并填寫相關(guān)意見呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。內(nèi)部招聘，用人部門推薦，人才交流會，人才交流中心介紹，刊登招聘廣告，校園招聘，網(wǎng)上招聘。（2）公司宣傳資料流程圖如下：人力資源部 1公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn) 用人部門 不符合公司規(guī)定返回 批準(zhǔn) 人力資源部實施招聘 填寫《員工需求申請表》 人力資源部 考核人力資源需求二、面試階段（身份證、畢業(yè)證、專業(yè)資格證、原從事特殊工種人員帶健康證等），基本符合條件的填寫應(yīng)聘表，同時進(jìn)行初試甄選。（1）用人部門代表（2）人事部門專門人員（3）獨立評選人，獨立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及密切工作關(guān)系。流程圖如下：基本符合條件復(fù)試不合格同意試用 公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn) 人力資源部辦理手續(xù) 不同意試用 人力資源用人部門復(fù)試 復(fù)試合格后，擬同意試用三、入職階段經(jīng)核定試用的人員，需由公司統(tǒng)一組織到市疾病防預(yù)控制中心（特殊工種）或其他相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行體檢。首次體檢費自理。（2）畢業(yè)證原件及復(fù)印件。特殊專業(yè)技術(shù)人才及高級管理人才由公司主要領(lǐng)導(dǎo)面試決定。四、試用階段試用期36個月，自員工填寫《應(yīng)聘員工登記表》報到之日起計算。新員工試用期間按公司《考勤管理制度》，可以請事假和病假。試用期上班不足一個月的員工要求辭職，沒有工資。新員工試用期滿后，人力資源部將《員工轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)給用人部門或車間，實事求是填寫評價報告，寫出評語和意見。新員工在試用期表現(xiàn)不佳或不符合錄用條件的，用人單位主管可以提前提出辭退意見，報送人力資源部，辦理辭退手續(xù)。五、正式錄用被正式錄用的新員工，由人力資源部發(fā)給《勞動合同》由人力資源與其簽定正式《勞動合同》，一式兩份。員工正式聘用后與公司簽訂《勞動合同》期限原則為三—五年（特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。員工正式聘用后的工資及福利待遇，統(tǒng)一由人力資源部根據(jù)公司《薪酬標(biāo)準(zhǔn)方案》填寫薪資調(diào)整單，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財務(wù)部門作業(yè)。使新員工感受到公司的關(guān)心和愛護(hù)。流程圖如下：填寫《試用期考核申請表》 經(jīng)考核合格試用期滿的員工 用
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