【摘要】能源企業(yè)幵購成功案例——中石化收購ADDAX研究--小組成員孟瑩薛琳于金枝尹璐張曉東朱玉同趙澤蓬6/4/20222中石化收購ADDAX收購過程公司未來預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)總結(jié)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀公司背景價(jià)值估計(jì)6/4/20223公司背景
2025-05-16 23:26
【摘要】案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析,確立了田永亮從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒",這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)核心要求,就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個(gè)新雷鋒",這是一個(gè)方向性目標(biāo),雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"群眾認(rèn)可"的基本條件
2025-04-26 03:10
【摘要】戰(zhàn)略并購將成主流模式-----上市公司并購案例分析并購案例的選擇 中國證監(jiān)會(huì)于2002年10月8日發(fā)布了《上市公司收購管理辦法》,并從2002年12月1日起施行。本文擬以新辦法實(shí)施后即2002年12月1日至2003年8月31日發(fā)生的上市公司收購案例為研究對(duì)象,力圖在案例的統(tǒng)計(jì)分析中尋找具有共性的典型特征以及一些案例的個(gè)性化特點(diǎn)?! ∫话愣?從目前發(fā)生的多數(shù)并購案例看,若以股權(quán)
2025-05-20 22:39
【摘要】分眾ipo與并購聚眾7108成員:目錄?一、公司簡(jiǎn)介?二、發(fā)展歷程?三、人物簡(jiǎn)介?四、公司上市?五、并購歷程一、分眾簡(jiǎn)介分眾傳媒(FocusMedia),中國領(lǐng)先的數(shù)字化媒體集團(tuán),創(chuàng)建于2023年,產(chǎn)品線覆蓋商業(yè)樓宇視頻媒體、賣場(chǎng)終端視頻媒體、公寓電梯媒體(框架媒介)、戶外大
2025-03-10 13:04
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2025-05-04 13:09
【摘要】安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長應(yīng)肅正北市敦化北路168號(hào)11樓Tel:02-2546-7566/Fax:02-2545-1466E-mail:shermanying@內(nèi)容一、公司簡(jiǎn)介
2025-05-11 03:30
【摘要】生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)案例主要知識(shí)點(diǎn):存貨的審計(jì)——監(jiān)盤法與調(diào)節(jié)法、生產(chǎn)成本審計(jì)、主營業(yè)務(wù)成本(產(chǎn)品銷售成本)審計(jì)——“生產(chǎn)成本與銷售成本倒軋表”生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)是產(chǎn)品制造企業(yè)特有的環(huán)節(jié)。本循環(huán)安排了2個(gè)案例,重點(diǎn)研究存貨審計(jì)和生產(chǎn)成本審計(jì)。另外,補(bǔ)充一個(gè)案例介紹主營業(yè)務(wù)成本(銷售成本)的審計(jì)。案例一康泰股份有限公司存貨審計(jì)案例存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過
2025-05-08 09:06
【摘要】5/5杜邦財(cái)務(wù)分析案例一、公司概況光明玻璃股份有限公司是一個(gè)擁有30多年歷史大型玻璃生產(chǎn)基地。該公司頗有戰(zhàn)略頭腦,十分重視新產(chǎn)品和新工藝的開發(fā),重視對(duì)老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),擁有國內(nèi)一流的浮法玻璃生產(chǎn)線。該公司生產(chǎn)的浮法玻璃,汽車安全玻璃以及高檔鉛品質(zhì)玻璃器皿在國內(nèi)具有較高的市場(chǎng)占有率。該公司還十分重視戰(zhàn)略重組,大力推行前向一體化和后項(xiàng)一體化,使公司形成了一條由
2025-04-26 02:57
【摘要】WLY公司財(cái)務(wù)分析案例一、背景資料WLY公司是1997年8月19日經(jīng)四川省人民政府以川府函(1997)295號(hào)文批準(zhǔn)由四川省宜賓五糧液酒廠獨(dú)家發(fā)起于1998年3月27日在深圳證券交易所上網(wǎng)定價(jià)發(fā)行人民幣普通股8,000萬股采取募集方式設(shè)立的股份有限公司。公司主從事食品制造業(yè),以生產(chǎn)、銷售白酒為主營范圍。(一)首次發(fā)行情況(單位:人民幣元):面值
2025-04-26 03:25
【摘要】安徽大學(xué)商學(xué)院華為案例分析?一、華為公司簡(jiǎn)介華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司。華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商,基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,在電信網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)和終端三大領(lǐng)域都確立了端到端的領(lǐng)先地位。憑借在固定網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和IP數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì),華為已成為全I(xiàn)P融合時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者。也
2025-03-01 11:22
【摘要】Dupont杜邦Dopont杜邦發(fā)展杜邦特色杜邦探索“軍火大王”單一的火藥生產(chǎn)第一個(gè)百年第一階段第二階段第三階段DuPont食物與營養(yǎng),保健,服裝,家居及建筑,電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學(xué)解決之道第二個(gè)百年第三個(gè)百年“化學(xué)大王”化學(xué)
2025-03-01 11:28
【摘要】寶馬公司案例分析寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級(jí)轎車為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機(jī)引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。?時(shí)至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭(zhēng)的事實(shí),它成為消費(fèi)者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中,目前只有10家賺錢,世界汽車生產(chǎn)
2025-03-01 05:24
【摘要】TY公司審計(jì)案例小組成員:何江黎馮卉胥月吳靜麗趙曄陸琨報(bào)告結(jié)構(gòu)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-確定審計(jì)重點(diǎn)2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)-具體審計(jì)程序和方法34完成審計(jì)工作一、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述定義:注冊(cè)會(huì)計(jì)師以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型為基礎(chǔ)進(jìn)行的審計(jì)。稱為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)
2025-01-13 11:57
【摘要】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計(jì)M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于醫(yī)
2025-01-12 09:02
【摘要】案例分析小米一、小米公司簡(jiǎn)介二、PEST分析三、五力模型分析四、SWOT分析一、小米公司簡(jiǎn)介小米發(fā)展歷程小米名字的由來?小米拼音是mi。?首先是MobileInter,小米要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。?
2025-03-01 11:27