【正文】 ,在值班日志中說(shuō)明。遇有突發(fā)與緊急情況，值班經(jīng)理必須妥善處理。值班經(jīng)理必須認(rèn)真填寫值班日志，記錄夜間發(fā)生的突發(fā)與緊急情況及處理結(jié)果，并在晨會(huì)上通報(bào)有關(guān)情況,供總經(jīng)理查閱。當(dāng)值經(jīng)理每天20：30上崗，次日上午08：30下班參加晨會(huì)，并向下一值班經(jīng)理交班。飯店經(jīng)理值班采取值宿輪流制。 飯店經(jīng)理值班管理制度為保證飯店24小時(shí)正常營(yíng)業(yè)，飯店各部門經(jīng)理必須參加夜間值班。有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，善于調(diào)動(dòng)下屬工作積極性、主動(dòng)性。信息來(lái)源廣泛，熟悉海外駐當(dāng)?shù)厣躺?、公司及外?guó)使（領(lǐng)）館等主要客戶的基本狀況，同客戶保持良好的人際關(guān)系，了解客源動(dòng)態(tài)和客戶需求，有針對(duì)性地提出銷售措施。掌握旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，能根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出銷售策略。任職資格：5年（含）以上飯店市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。定期組織市場(chǎng)銷售部、前廳部及客房部召開(kāi)部門間工作溝通協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售部、前廳部、客房部的經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，保證飯店正常營(yíng)業(yè)。制訂價(jià)格政策，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。確定飯店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位，組織經(jīng)常性的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況預(yù)測(cè)年度客房經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事局和世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理安排布置的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 根據(jù)總經(jīng)理的指示，跟進(jìn)各項(xiàng)工作。掌握各種產(chǎn)品配方、各種食品原材料出料率標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本消耗。熟悉食品原材料采購(gòu)、儲(chǔ)藏、廚房生產(chǎn)以及餐廳服務(wù)的全過(guò)程，善于安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，能保證餐飲管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，善于調(diào)動(dòng)餐飲部各級(jí)管理人員的積極性。任職資格：具有大專以上文化程度和較好的外語(yǔ)水平。定期或不定期對(duì)管理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲，及時(shí)做出人員任免和調(diào)整。密切協(xié)同財(cái)務(wù)與采購(gòu)等相關(guān)部門，做好成本消耗及費(fèi)用開(kāi)支的控制工作。檢查、督導(dǎo)下屬各分部日常經(jīng)營(yíng)、管理工作。根據(jù)飯店客源狀況和市場(chǎng)變化，制訂年、季、月、周食品節(jié)活動(dòng)計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、餐飲服務(wù)和預(yù)算任務(wù)的完成承擔(dān)全責(zé)。 餐飲總監(jiān)直接上級(jí)：飯店總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：餐飲部副總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理、各廚房廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行金源理念，配合總經(jīng)理抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)配合能力，善于領(lǐng)會(huì)和掌握總經(jīng)理的工作意圖和決策方案，能夠主動(dòng)配合做好飯店管理工作。具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉飯店各方面的工作。任職資格：具有高等學(xué)校?？埔陨衔幕潭龋邮苓^(guò)相關(guān)培訓(xùn)。就總經(jīng)理提出制定的飯店長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提出合理建議，供總經(jīng)理參考。每日查閱分管部門的各種報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，采取必要措施給予解決。對(duì)各分管部門工作的結(jié)果用量化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。檢查飯店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的實(shí)際落實(shí)、執(zhí)行情況并向總經(jīng)理匯報(bào)。 副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：各部門經(jīng)理崗位職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行金源理念，配合總經(jīng)理抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。具有飯店副總經(jīng)理1年或部門經(jīng)理3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。能夠根據(jù)國(guó)家政策，抓好飯店分配方案，正確處理國(guó)家、企業(yè)投資者和職工等各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，合理分配勞動(dòng)報(bào)酬。具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)用人才能。善于全面掌握飯店經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況，具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)飯店各部門帶有傾向性的問(wèn)題，并迅速發(fā)出指令，采取行動(dòng)。善于在國(guó)家法律允許范圍內(nèi)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增強(qiáng)飯店的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。全面了解國(guó)家方針政策，掌握國(guó)際商法。具有社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、心理學(xué)方面的理論知識(shí)，熟悉旅游經(jīng)濟(jì)、旅游市場(chǎng)、 旅游企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、旅游財(cái)會(huì)等專業(yè)知識(shí)。調(diào)動(dòng)飯店所有人員的工作積極性，堅(jiān)持思想教育和職業(yè)道德教育，提高全體職工的敬業(yè)精神和職業(yè)道德水平，培養(yǎng)主人翁責(zé)任感，保持飯店的生機(jī)和活力。接待特別重要的客人，處理重要投訴。抓好企業(yè)理念、企業(yè)文化建設(shè)，督促有關(guān)部門開(kāi)展豐富多彩的職工業(yè)余文化活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。主持召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)晨會(huì)和財(cái)務(wù)分析會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)，掌握和控制飯店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全局，協(xié)調(diào)前后方各部門關(guān)系。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，將年度預(yù)算和計(jì)劃控制結(jié)合起來(lái)，隨時(shí)檢查和監(jiān)督計(jì)劃任務(wù)的完成結(jié)果，控制計(jì)劃完成進(jìn)度。研究、審批和簽發(fā)飯店人力資源開(kāi)發(fā)與管理、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬分配方案和安全管理等重要制度和管理方案，建立健全飯店運(yùn)行機(jī)制，保證飯店各部門管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。研究確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立或調(diào)整方案，提出飯店管理人員（部門經(jīng)理助理以上）聘任名單，報(bào)董事局和世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)審批后，正式確定聘任。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《公司法》和國(guó)家有關(guān)的政策法規(guī)。定期向董事局和世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)匯報(bào)工作，執(zhí)行董事局和世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)各項(xiàng)決策。貫徹實(shí)施董事局領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理體制，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度在飯店經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí)，規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍。另外，總經(jīng)理辦公室設(shè)立高級(jí)值班經(jīng)理1人（不占用編制），由飯店各個(gè)部門副經(jīng)理級(jí)以上的管理干部輪值。 研究、分析飯店財(cái)務(wù)預(yù)算方案、管理制度，隨時(shí)掌握飯店財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制飯店資金使用、成本消耗、費(fèi)用開(kāi)支，保證飯店經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針政策、法律和勞動(dòng)管理規(guī)定，制定和審批飯店普通員工的招聘、錄用、考核、簽訂勞動(dòng)合同以及對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、處分等工作的計(jì)劃、程序、方案。 根據(jù)客戶需求、市場(chǎng)變化和各部門經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂和審批各級(jí)、各部門管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督、控制各級(jí)、各部門貫徹實(shí)施。高級(jí)值班經(jīng)理負(fù)責(zé)飯店的夜班和節(jié)假日值班工作?？偨?jīng)理辦公室的工作以總經(jīng)理為核心，副總經(jīng)理、餐飲總監(jiān)和營(yíng)業(yè)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理工作。各級(jí)、各部門貫徹執(zhí)行的情況由這里控制。 飯店總經(jīng)理辦公室概述世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)屬下各飯店的總經(jīng)理辦公室是飯店管理的神經(jīng)中樞和指揮中心。目 錄第一章 總經(jīng)理辦公室 1 總經(jīng)理辦公室概述和組織機(jī)構(gòu)圖 1 世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)飯店公司的組織機(jī)構(gòu)形式 1 飯店總經(jīng)理辦公室概述 1 飯店總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu) 1 總經(jīng)理辦公室人員崗位職責(zé)及任職資格 1 飯店經(jīng)理值班管理制度 4第二章 人事行政部部門概述和組織機(jī)構(gòu)圖 5 部門概述 5 人事行政部組織機(jī)構(gòu)圖 5第三章 人事行政部各崗位人員管理規(guī)范 6 人事行政部的工作內(nèi)容 6 人事行政部人員崗位職責(zé) 6 人事行政部各崗位人員任職條件 11 人事行政部各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn) 13第四章 人事行政部管理制度與規(guī)定 16 《員工手冊(cè)》 16 《勞動(dòng)合同》 28 人事管理制度 34 員工嘉獎(jiǎng)制度 34 飯店考勤制度 35 工作差錯(cuò)追究責(zé)任的規(guī)定 39 行政事務(wù)管理制度 40 后勤管理制度 45第五章 人事行政部工作程序與標(biāo)準(zhǔn) 51 人事管理程序和標(biāo)準(zhǔn) 51 行政（事務(wù)）管理程序和標(biāo)準(zhǔn) 64第六章 飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn) 70 飯店質(zhì)檢督導(dǎo)通用標(biāo)準(zhǔn) 70 組織機(jī)構(gòu) 70 檢查依據(jù) 70 質(zhì)檢工作流程 70 質(zhì)檢時(shí)間和方式 70 檢查內(nèi)容 71 考核內(nèi)容及處罰標(biāo)準(zhǔn) 71 其他注意事項(xiàng) 71 飯店服務(wù)禮儀通用標(biāo)準(zhǔn) 72 儀容 72 儀表 72 儀態(tài) 73 語(yǔ)言 74 禮節(jié) 76 適用規(guī)定 77第七章 人事行政部主要表格 78 人事工作表格 78 職位申請(qǐng)表 78 新雇員通知書 80 休假申請(qǐng)書 81 行政派車單 81 質(zhì)量檢查獎(jiǎng)罰通知單. 82 辭職申請(qǐng)書 82 員工違紀(jì)過(guò)失單 83 員工離職約見(jiàn)書 84 離職表 85 員工年度考評(píng)表 86 考勤表 88 員工二次簽到表 89 行政常用表格 90 新員工轉(zhuǎn)正情況一覽表 90 管理人員轉(zhuǎn)正情況一覽表 90 金源集團(tuán)員工晉升計(jì)劃表 91 金源集團(tuán)員工考核表 92 金源集團(tuán)員工考核表 94 金源集團(tuán)員工民主評(píng)議匯總表 95 金源集團(tuán)管理人員考核表 96 金源集團(tuán)主管、領(lǐng)班考核表 98 金源集團(tuán)干部考核表 99 金源集團(tuán)干部民主考核表 101 105 / 108第一章 總經(jīng)理辦公室 總經(jīng)理辦公室概述和組織機(jī)構(gòu)圖 世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)飯店公司的組織機(jī)構(gòu)形式世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)屬下飯店公司包括：“世紀(jì)金源大飯店”、“香山商旅中心酒店”、“華僑大廈”,其所屬各成員飯店品牌類型、規(guī)模大小、服務(wù)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等各不相同，因而，其組織機(jī)構(gòu)形式也不完全一樣。為此，各下屬飯店針對(duì)自身的不同情況，編制自己的組織機(jī)構(gòu)形式，報(bào)經(jīng)世紀(jì)金源集團(tuán)董事局審批后執(zhí)行。飯店的各項(xiàng)決策、宏觀控制指令、制度在這里制定和發(fā)出。執(zhí)行結(jié)果的各種信息又反饋回這里，成為新的決策依據(jù)?？傓k秘書主要為總經(jīng)理、副總經(jīng)理準(zhǔn)備各種信息資料，以保證決策的正確性以及為貫徹決策方案、工作指令提供幫助。飯店總經(jīng)理辦公室的主要工作任務(wù)有以下幾項(xiàng)： 研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，分析飯店經(jīng)營(yíng)管理狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，確定管理體制、經(jīng)營(yíng)方針、管理制度，擬定決策方案、預(yù)算方案，并組織貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)飯店中層以上管理人員的聘任、選拔、考核、晉升審批工作。 制定和審批飯店重要設(shè)備改造、新設(shè)服務(wù)項(xiàng)目投資計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)董事局審批后，組織貫徹實(shí)施。 飯店總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)飯店總經(jīng)理辦公室設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理12人，業(yè)務(wù)總監(jiān)2人，秘書1人。世紀(jì)金源（北京）集團(tuán)屬下飯店總經(jīng)理辦公室的組織機(jī)構(gòu)圖：總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)業(yè)總監(jiān)餐飲總監(jiān)高值經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室人員崗位職責(zé)及任職資格 總經(jīng)理直接上級(jí)：世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)董事局督導(dǎo)下級(jí)：副總經(jīng)理、餐飲總監(jiān)、營(yíng)業(yè)總監(jiān)、部門經(jīng)理崗位職責(zé)：認(rèn)真踐行金源理念，按照金源集團(tuán)董事局的要求，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，搞好團(tuán) 結(jié)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員工作積極性，完善飯店經(jīng)營(yíng)機(jī)制，保證日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照《世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)飯店管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》全面組織業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在董事局和世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合飯店實(shí)際，研究制定飯店發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和企業(yè)改造、新增重要服務(wù)項(xiàng)目、投資決策方案，報(bào)董事局和世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)審批決定后，組織貫徹實(shí)施。擬定飯店人事政策，審批任職資格，制定人力資源開(kāi)發(fā)方針，督促人事職能部門和各業(yè)務(wù)部門貫徹實(shí)施。研究制定飯店年度預(yù)算，確定各部門各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和市場(chǎng)銷售計(jì)劃，經(jīng)世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)審核后，報(bào)董事局審批，組織各部門貫徹實(shí)施。督促財(cái)務(wù)部每月向集團(tuán)提交報(bào)表。審批飯店各種重要合同，聽(tīng)取各部門匯報(bào)，并就重大銷售、接待活動(dòng)和財(cái)務(wù)開(kāi)支作出指令。貫徹賓客至上、服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)宗旨，審批各部門管理制度、接待程序。保證飯店標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理的貫徹實(shí)施，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。任職資格：具有高等學(xué)校?？埔陨衔幕潭?。具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，善于根據(jù)市場(chǎng)變化、客人需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，制定飯店經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略，具有較強(qiáng)的客際關(guān)系處理能力。熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)、合同法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和其他有關(guān)規(guī)定。對(duì)旅游市場(chǎng)環(huán)境、客人需求變化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)具有較強(qiáng)的敏感性，能根據(jù)外界客觀環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整飯店經(jīng)營(yíng)方針、營(yíng)銷策略、管理決策，掌握價(jià)格水平。具有塑造飯店整體形象、提高企業(yè)知名度和聲譽(yù)的能力。善于根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)人事政策，正確設(shè)置工作崗位，合理用人，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和企業(yè)員工的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神。具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和寫作能力，并有一定的英語(yǔ)水平，能夠熟練掌握和運(yùn)用電腦完成日常經(jīng)營(yíng)管理工作。具有敬業(yè)精神，作風(fēng)正派，清廉公正，以身作則。協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事局和世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理安排布置的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)總經(jīng)理的指示，跟進(jìn)各項(xiàng)工作。按照總經(jīng)理的分工安排，負(fù)責(zé)保證具體分管部門的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到飯店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。掌握飯店日常經(jīng)營(yíng)的具體情況。根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開(kāi)各種會(huì)議，對(duì)分管部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查。根據(jù)職責(zé)范圍和總經(jīng)理工作意圖，妥善地處理客人投訴，協(xié)調(diào)飯店內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系。有一定的飯店工作經(jīng)歷，熟知飯店業(yè)務(wù)，有較豐富的實(shí)際工作能力和經(jīng)驗(yàn)。善于發(fā)現(xiàn)和處理飯店各部門管理中存在的問(wèn)題。其他任職條件參考總經(jīng)理任職資格。在飯店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹飯店經(jīng)營(yíng)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)決策。根據(jù)飯店預(yù)算要求，分析餐飲經(jīng)營(yíng)狀況，提出預(yù)算指標(biāo)，并將其分配給下屬各營(yíng)業(yè)部門。參加總經(jīng)理組織的工作例會(huì)，主持餐飲部例會(huì)，完成上傳下達(dá)工作，協(xié)調(diào)與其他各部門以及下屬各分部之間的關(guān)系。定期深入各部門聽(tīng)取匯報(bào)并檢查工作情況，宏觀控制餐飲部收支狀況，監(jiān)督采購(gòu)及盤點(diǎn)，進(jìn)行有效的成本控制。督導(dǎo)餐飲部各項(xiàng)培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展，達(dá)到全面提高員工素質(zhì)的目的。對(duì)餐飲市場(chǎng)及飯店經(jīng)營(yíng)管理方針發(fā)表見(jiàn)解，供總經(jīng)理參考。掌握旅游市場(chǎng)學(xué)、銷售學(xué)、社會(huì)學(xué)和飯店管理學(xué)知識(shí)。具有食品原料、烹調(diào)、食品營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生和餐飲管理等方面的專業(yè)知識(shí)。具有食品原材料加工、餐飲成本核算方面的知識(shí)。 營(yíng)業(yè)總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：銷售總監(jiān)崗位職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行金源理念，配合總經(jīng)理抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。策劃、制訂飯店市場(chǎng)開(kāi)發(fā)推廣工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。確定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和客源目標(biāo)。組織、督導(dǎo)目標(biāo)客源的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)