【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)票管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)票管理辦法 恒地司辦字[2011]第016號 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的差旅管理,完善出差預(yù)訂機(jī)票的程序,確保員工出差順利進(jìn)行,特制訂...
2024-11-16 22:19
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條本制度適用于工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。非工程類項(xiàng)目參考本制度執(zhí)行。 第二條主體、裝修、園建、智能化以及300萬元以上工...
【摘要】1恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團(tuán)總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團(tuán)合同管理職能部門是
2024-09-21 15:27
【摘要】......恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法第一章營銷策劃管理第一條所有項(xiàng)目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團(tuán)隊(duì),報(bào)集團(tuán)營銷直管副總裁審批后執(zhí)行。第二條項(xiàng)目首次選定、續(xù)簽、更換全案廣告代理公司,報(bào)地區(qū)公司董事長(或主持
2025-04-16 21:33
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價管理辦法 恒地司營字[2008]第013號 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范營銷管理工作,以市場調(diào)研為基礎(chǔ),綜合本項(xiàng)目的優(yōu)勢及賣點(diǎn),考慮...
2024-11-09 18:46
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌維護(hù)管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌維護(hù)管理辦法 為適應(yīng)公司新發(fā)展階段的需要,本著對股東、股民負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“新起點(diǎn)、新理念、新思維、新標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo),進(jìn)一步完善公司品牌維護(hù)管理機(jī)...
2024-11-09 18:56
【摘要】第一篇:《恒大地產(chǎn)集團(tuán)銷售管理辦法》的通知 恒地司營字[2014]第037號 簽發(fā)人:肖恩 關(guān)于修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)銷售管理辦法》的通知 集團(tuán)相關(guān)中心、部(室)、各地區(qū)公司: 根據(jù)集團(tuán)公司...
2024-11-15 12:11
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法 恒地司營字[2008]第003號 前言 為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善、理順集團(tuán)公司的營銷策劃管理模式,充分發(fā)揮各分...
2024-11-15 13:58
【摘要】
2025-04-24 09:00
2025-01-27 12:54
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法 目錄 第一章 總 則 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 新項(xiàng)目的上馬立項(xiàng)土地合同的立項(xiàng)及審批...
2024-11-15 13:49
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法目錄第一章總則第二章新項(xiàng)目的上馬立項(xiàng)第三章土地合同的立項(xiàng)及審批第四章土地合同的履行及監(jiān)督第五章土地合同的維權(quán)取證第六章附則第一章總則第一條為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的管理,明確房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)及合同簽訂、履行、維權(quán)取證和管理監(jiān)督過程中相關(guān)部門的職責(zé),維護(hù)公
2025-04-21 03:19
【摘要】[2020]第003號前言為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善、理順集團(tuán)公司的營銷策劃管理模式,充分發(fā)揮各分公司營銷中心在當(dāng)?shù)氐臓I銷管理主導(dǎo)作用,順利地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的銷售目標(biāo),為集團(tuán)公司的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們綜合了前期下發(fā)各地的關(guān)于集團(tuán)營銷策劃管理的規(guī)范性文件以及一段時間以
2024-10-19 13:28
【摘要】第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)品牌建設(shè)、推廣及維護(hù),預(yù)防和妥善處理危機(jī)事件,降低危機(jī)的損害程度,維護(hù)企業(yè)良好的品牌形象,特制訂本辦法。第二條本辦法所稱的品牌建設(shè)及推廣,是指企業(yè)為樹立和提升良好品牌形象所采取的各種方針、措施以及各類宣傳活動。第三條本辦法所稱的品牌維護(hù),是指企業(yè)為保持良好品牌形象所采取的各種公共關(guān)系、危機(jī)處理(含危機(jī)預(yù)防)的機(jī)制及管理。第四條集團(tuán)
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)濟(jì)南公司工程結(jié)算管理辦法 恒大地產(chǎn)濟(jì)南公司工程結(jié)算管理辦法 為規(guī)范我司工程結(jié)算資料的提交、審核、存檔工作,實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理,保證工程建設(shè)順利推進(jìn)...