【正文】 《員工請(qǐng)假單》，填制完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位。凡本公司員工請(qǐng)假，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。 公司所屬員工的考勤，從已聘用并通知上班之日起開(kāi)始，月底由部門(mén)主管將考勤表呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字后交財(cái)務(wù)部，依公司相關(guān)規(guī)定辦理。公司員工在國(guó)家法定日加班，由總經(jīng)理酌情考慮。員工在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守且完不成任務(wù)，除不核發(fā)加班費(fèi)外，還要視情節(jié)輕重予以懲處。因故不能加班者，應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假單，事先征得部門(mén)主管同意，方可離開(kāi)工作崗位。如遇特殊情況或緊急事務(wù)，必須在上班時(shí)間外完成，須填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，并在下班前半小時(shí)送交辦公室主任處，經(jīng)審核同意后方可加班，且必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。員工曠工不滿半天按半天計(jì)。員工曠工一天扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。月早退累計(jì)超過(guò)三次，未滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)超過(guò)六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。早退：下班前十五分鐘內(nèi)進(jìn)行簽退。遲到次數(shù)的計(jì)算以月為限。上班后半小時(shí)未到視為曠工半天。公司工程項(xiàng)目部員工的周工作天數(shù)，根據(jù)項(xiàng)目的施工情況，由項(xiàng)目部經(jīng)理擬定，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。公司本部員工周工作天數(shù)需根據(jù)公司的工作情況而定，通常為六天制。凡本公司員工的出勤管理，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。 員工參加培訓(xùn)其計(jì)劃表、記錄表、考核表如實(shí)填寫(xiě)后存檔。五、 員工培訓(xùn)待遇及義務(wù) 公司委派專職人員學(xué)習(xí)，其學(xué)費(fèi)、旅差費(fèi)按公司規(guī)定給予報(bào)銷(xiāo)。 專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn)。（3） 指定有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。四、 員工培訓(xùn)分為： 職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由綜合辦統(tǒng)籌辦理，具體內(nèi)容為：（1） 公司簡(jiǎn)介及《人事管理制度》的講解。二、 有關(guān)教育與培訓(xùn)，其參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)等按《公司員工培訓(xùn)計(jì)劃》辦理。 十一、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)視其情況，按有關(guān)規(guī)定妥善處理，否則由部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。 九、員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，在離開(kāi)公司前應(yīng)填寫(xiě)《移交清單》，辦理移交手續(xù)。 七、本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向綜合辦索要《辭職申請(qǐng)書(shū)》，填寫(xiě)后交上級(jí)主管簽發(fā)意見(jiàn)，再送綜合辦審核。 五、綜合部在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)登記《員工調(diào)整通知單》。三、本公司辭退員工時(shí)，應(yīng)于事前七日內(nèi)告之，并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書(shū)》或口頭通知。1員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。1年終考績(jī)不合格者。1泄露業(yè)務(wù)秘密，情節(jié)嚴(yán)重者。品行不端、行為不檢，屢教不改者。仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印鑒或涂改公司文件者。違抗命令，擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者。營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂、酬金者。二、公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退：一年之內(nèi)記過(guò)三次者。 未滿十五歲者。 吸食毒品或其他代用品者。 剝奪公民權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。四、 新員工應(yīng)有職前介紹書(shū)，員工試用表，試用協(xié)議書(shū)，試用人員任用單的留存。二、 各部門(mén)在年初須將人力資源計(jì)劃表、部門(mén)年度增員計(jì)劃說(shuō)明表上交綜合辦主任，綜合辦整理綜合后，將人員招聘計(jì)劃表上報(bào)總經(jīng)理。 小車(chē)的管理遵循《機(jī)械設(shè)備管理》制度，由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，綜合辦監(jiān)督。（4）綜合辦每年需要在車(chē)輛使用開(kāi)始時(shí)，對(duì)車(chē)輛的手續(xù)、保險(xiǎn)費(fèi)等加以確認(rèn)，并記錄車(chē)輛的總里程表讀數(shù)，作為車(chē)輛支出計(jì)算的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。（2）車(chē)輛必須車(chē)況良好，手續(xù)，保險(xiǎn)齊全。四、公司日常支出的核準(zhǔn)各部門(mén)辦公費(fèi)由綜合辦嚴(yán)格參照年初預(yù)算支出計(jì)劃中的數(shù)額核定，差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《財(cái)務(wù)管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。 若舉辦大型會(huì)議，必須事先開(kāi)好工作人員會(huì)，讓其明確與會(huì)者的各自分工，以便各負(fù)其責(zé)，相互銜接，密切配合，保證會(huì)議順利進(jìn)行。 對(duì)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行會(huì)議決議情況進(jìn)行督辦，并將其執(zhí)行結(jié)果注冊(cè)歸檔。三、會(huì)務(wù)管理 綜合辦須及時(shí)發(fā)出會(huì)議通知，并向與會(huì)者明確召開(kāi)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容、目的以及與會(huì)人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項(xiàng)。 因工作需要配備給個(gè)人的用品，在工作調(diào)動(dòng)或離崗之前，必須歸還單位。 各部門(mén)辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理，實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門(mén)原因或個(gè)人原因損壞、丟失，由部門(mén)或個(gè)人負(fù)責(zé)。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。 辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購(gòu)置、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購(gòu)置（特殊情況例外）。 公司內(nèi)不允許開(kāi)具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況需要開(kāi)具時(shí)，應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可開(kāi)出。 第2節(jié) 、綜合辦公室管理制度一、印鑒管理 本公司印鑒由綜合辦主任負(fù)責(zé)保管。 做好公司的文秘、打印等工作。 配合相關(guān)人員做好公司員工的年度考核及獎(jiǎng)懲工作。 協(xié)助部門(mén)主管做好新聘員工的招聘工作。二、辦公室文員崗位職責(zé) 建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實(shí)行一人一檔制，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料。對(duì)各部門(mén)申報(bào)辦公用品購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核。 負(fù)責(zé)公司的來(lái)訪接待工作，并將接待情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，全面管理。 負(fù)責(zé)對(duì)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成。第二部分：綜合辦管理制度 第1節(jié) 、綜合管理辦公室職責(zé)一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé) 在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。對(duì)分管部門(mén)工作方案提出明確指示和要求，對(duì)主要管理人員工作業(yè)績(jī)提出考評(píng)意見(jiàn)，協(xié)助總經(jīng)理確定任免。負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)，考核及落實(shí)工作。協(xié)助總經(jīng)理研究、制定公司生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織安排、落實(shí)、調(diào)度、統(tǒng)籌工作。二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理，分管公司行政、工程、財(cái)務(wù)部門(mén)工作并主持公司日常工作，向總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。負(fù)責(zé)處理公司各部門(mén)之間存在的矛盾和問(wèn)題。提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。六、公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。四、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。二、公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。第一部分：公司管理制度第一節(jié)、管理大綱為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、水平，不斷完善公司的管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)；發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。一、總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人。負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目主題選定。決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。其它有關(guān)公司全局的工作?？偨?jīng)理授權(quán)下，主持公司全面工作，需作重大決定而又情況緊急時(shí)，可電話請(qǐng)示后定奪。負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全檢查、考核工作。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定和統(tǒng)籌工作，降底成本、提高效益。完成總經(jīng)理委托安排的其它事項(xiàng)。 主持綜合辦公室的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。 協(xié)助各部門(mén)制定，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)目標(biāo)管理完成情況。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展對(duì)新員工的招聘工作，對(duì)公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)定。 制定并實(shí)施行政管理費(fèi)用計(jì)劃，力求節(jié)約開(kāi)支，講究實(shí)效。 認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 協(xié)助部門(mén)主管做好辦公室日常工作。 認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級(jí)評(píng)定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。 做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。 完成部門(mén)主管交辦的其它臨時(shí)性工作。 綜合辦要對(duì)需蓋印簽的介紹信、證明及對(duì)外出具的任何公文，都要仔細(xì)核實(shí)，并有詳細(xì)的登記記錄。二、辦公財(cái)產(chǎn)管理 綜合辦要嚴(yán)格審查、核定各部門(mén)申報(bào)的辦公用品購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。 綜合辦嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。 各部門(mén)要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由綜合辦登記造冊(cè)保管。 單位任何辦公用品及財(cái)產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)任。 綜合辦要將公司所有財(cái)物分類記入臺(tái)帳，定期盤(pán)點(diǎn)、核查，并將核查情況匯總上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 綜合辦須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并做到會(huì)議結(jié)束后的文件退收工作，會(huì)議文件的立卷歸檔，會(huì)議文件匯編，完善會(huì)務(wù)工作。 內(nèi)部會(huì)議必須做到保密。 愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施，保持會(huì)議室清潔，任何人不得將會(huì)議室的桌椅、茶具、煙缸等財(cái)產(chǎn)帶出去。五、公司小車(chē)的使用規(guī)定對(duì)車(chē)輛使用的要求：（1）凡提供公司使用的車(chē)輛必須是符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的車(chē)輛，駕駛員必須持有相應(yīng)車(chē)型的駕駛證，并由專職司機(jī)駕駛。（3）員工購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛不準(zhǔn)以公司的名義領(lǐng)取牌照。 小車(chē)司機(jī)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：小車(chē)司機(jī)只能報(bào)銷(xiāo)本人的旅差票據(jù)。第三節(jié)、公司人員的聘用一、 填寫(xiě)本公司新聘職員履歷表。三、 應(yīng)聘人員應(yīng)有應(yīng)聘人員登記表、面試記錄表、甄選報(bào)告及招聘錄用通知單。五、 凡有以下情形之一者，除因情況特殊經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，不得任用。 受有期徒刑公告或通緝，尚未結(jié)案者。 身體缺陷、患傳染病或健康欠佳者。第四節(jié)、辭退和辭職一、為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司的活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本條例。連續(xù)曠工4日或月累計(jì)曠工4日及以上者，全年累計(jì)曠工14日者。工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者。聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞生產(chǎn)秩序者。有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財(cái)物及文件資料等行為，使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。違背國(guó)家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重者。1為個(gè)人利益虛報(bào)工單、冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。1工作期間因受刑事處分者。1嚴(yán)重?fù)p毀公司形象，影響惡劣者。 四、被辭退員工無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，本公司將報(bào)公安部門(mén)，按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 六、公司各部門(mén)辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 八、公司員工無(wú)論以任何理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，仍需在原崗位繼續(xù)工作一個(gè)月，直到公司找到新員工。 十、員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，綜合辦應(yīng)向其發(fā)出《辭退通知書(shū)》并及時(shí)填寫(xiě)《人員調(diào)整登記表》。第五節(jié)、教育與培訓(xùn)一、 本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)，為公司打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。三、 本公司為了教育與培訓(xùn)的順利執(zhí)行，需指派有關(guān)人員擔(dān)任講師，被指派者不得借故推諉，而應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真講解。（2） 業(yè)務(wù)特點(diǎn)、作業(yè)規(guī)定及工作需求的說(shuō)明。 在職培訓(xùn)員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨機(jī)施教，以求精進(jìn)?；毓竞缶汀袄碚撆c實(shí)踐的結(jié)合”提交書(shū)面報(bào)告，開(kāi)課講授，使本公司同事共享其利；或邀請(qǐng)專業(yè)學(xué)者來(lái)本公司做系列專題講座，以增進(jìn)員工專業(yè)綜合素質(zhì)。 凡參加各類短期培訓(xùn)者，需由本人向公司綜合辦公室提出申請(qǐng)，根據(jù)公司需要，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可參加。第六節(jié)、考勤管理辦法為了使本公司員工養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定公司員工出勤管理辦法。一、公司員工工作日上下班時(shí)間規(guī)定：公司本部員工： 夏季：上午：8：00——12：00 下午：2：30——6: 30 冬季：上午：8：30——12：00 下午：2：00——6：30工程項(xiàng)目部員工：夏季：上午：5：30——12：00 下午：2：00——7：00冬季：上午：8：30——12：00 下午：2：00——6: 30二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定：公司員工每周工作時(shí)間原則上不少與48小時(shí)。特殊情況下具體工作天數(shù)由綜合辦公室擬定，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行。三、一般出勤規(guī)定：遲到：上班后十五分鐘內(nèi)未進(jìn)行簽到，視為遲到。有偶發(fā)事件遲到需報(bào)主管部門(mén)核準(zhǔn)，辦理請(qǐng)假手續(xù)。累計(jì)遲到三次（含三次）不滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)遲到超過(guò)六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。提前二十分鐘簽退，視為早退。曠工：請(qǐng)假未批準(zhǔn)或假期已滿未續(xù)（續(xù)假需請(qǐng)部門(mén)主管呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）而擅自不到者，視為曠工。連續(xù)曠工四天或全月累計(jì)曠工四天以上者解聘。四、公司員工加班：?jiǎn)T工每日應(yīng)辦事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)日完成。如不按要求送交《加班申請(qǐng)單》視為自愿無(wú)償為公司服務(wù)。各部門(mén)對(duì)所屬人員的加班申請(qǐng)事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。加班結(jié)束后，要在加班單上注明加班時(shí)間內(nèi)的工作內(nèi)容。五、哺乳期間女員工上下班規(guī)定：哺乳期間女員工上下班時(shí)間：上班前可晚半小時(shí)簽到，下班前可提前十五分鐘簽退。第七節(jié)、員工請(qǐng)假管理辦法為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，使公司員工請(qǐng)假時(shí)有章可循，特制定本辦法。 一、請(qǐng)假手續(xù)公司本部