中小型外貿(mào)公司管理制度匯編-展示頁
2025-04-27 07:46本頁面
【正文】 形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。，付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。工資總額＝基本工資+績效工資+計時工資。（5）計時工資制。（4）固定工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。（2）提成工資制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。（4）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。（2）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。3 .薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。第四節(jié) 薪酬管理一 、薪酬:以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。（2）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。（5）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。（2）加班工資按以下標(biāo)準計算：工作日加班費＝加班天數(shù)基數(shù) 150 ％休息日加班費＝加班天數(shù)基數(shù) 200 ％法定節(jié)日加班費＝加班天數(shù)基數(shù) 300 ％（3）人事部門負責(zé)審查加班的合理性及效率。（1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責(zé)人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。.（1）病假，請假一天以上的，病愈上班后須補醫(yī)院就診證明。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。、早退、曠工（1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 5 元；30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10 元；超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。公司可按情況調(diào)整作息時間。第二節(jié) 考勤管理制度一、工作時間公司每周工作六天，員工每日正常工作時間為 8 小時。 完美WORD格式資料 ****科技有限公司 第一章 人事制度第一節(jié) 招聘制度一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。其中，周一至周五：上午9：00 － 12：00，下午13：00 － 18：00 為工作時間，12：00 － 13：00 為午餐休息。二、考勤，上下班實行報道。（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。事假期間不計發(fā)工資。（2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準為基數(shù)，以天為單位計算。（4）公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。（1）考勤負責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責(zé)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。第三節(jié) 人事異動一、調(diào)動管理《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。，部門負責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。2 .適用對象：本公司所有正式員工。（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。（1）年薪制。
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