中小型公司倉庫管理制度-展示頁
2025-04-21 05:20本頁面
【正文】 . ..倉庫管理制度及流程第一章 總則 第一條 通過制定倉庫管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。 第二條 加強倉庫庫存管理、明確貨物出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、貨物使用率，保證倉庫安全。 第五條 倉管員負責貨品的收貨、報檢、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護工作。 第七條 倉管員負責貨品的裝卸、搬運、包裝、發(fā)貨等工作。第二章 倉庫管理規(guī)定 第九條 貨品收貨及入庫 需嚴格按照“收貨入庫的流程”進行作業(yè)。 倉庫收貨時需要求供貨商提供送貨單，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。 倉庫人員確認送貨單的數(shù)量和實物情況，并由倉庫人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。 倉庫人員需對入庫的商品進行外觀驗收，如出現(xiàn)潮濕、破損、變形等現(xiàn)象，直接拒收。 對QC檢驗合格的貨品應開具入庫單，并經(jīng)倉庫主管簽名確認后進倉，對不合格貨品進行退貨。）。 倉庫對不合格的貨品放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、QC、采購共同確定退貨。 1入庫單需連續(xù)編號，一式三聯(lián)，一聯(lián)交由品質(zhì)專員保管，一聯(lián)交至財務部，一聯(lián)為底聯(lián)備查。 第十條 貨品出庫 銷售人員按規(guī)定填寫出庫單，并在出庫單的“經(jīng)辦人”處簽字，交至倉庫保管員。倉庫保管員應嚴格做到無單據(jù)不出貨。 財務部將銷售明細、庫存管理表、出庫單的數(shù)據(jù)互相核對，如不一致需查明原因。 第十二條 每天檢查在倉貨品信息，如發(fā)現(xiàn)庫位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。 第十四條 貨品出入庫、盤點的單據(jù)、帳表由倉庫記帳人把電子文檔和手工單據(jù)一同交到財務。做到帳、物一致。確定盤點時間、地點及盤點人員。年末盤點必須有財務部人員共同參與。 盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。 盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。第五章 倉庫安全及衛(wèi)生管理 第十七條 倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的貨品整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。 第十九條 倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。 第二十一條 倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。 第二十三條 上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。第二十五條 倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。 第二十七條 倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。
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