公司人事管理制度規(guī)范-展示頁
2025-04-24 03:47本頁面
【正文】 。違背這一規(guī)定者便破壞了公司對(duì)員工的信任基礎(chǔ)，也將構(gòu)成公司隨時(shí)辭退該員工的理由。第十條 公司認(rèn)為有必要對(duì)員工進(jìn)行文字考核時(shí)，員工須認(rèn)真接受考核，通過考核反映自己的知識(shí)水平。第八條 公司在制訂和實(shí)施招聘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，注意員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、年齡等因素的合理結(jié)構(gòu)，以保證公司人力資源發(fā)展的綜合、平衡和持續(xù)性。第六條 新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)公司具體的業(yè)務(wù)需要，由各個(gè)職能部門提出建議要求、人事部門統(tǒng)籌計(jì)劃安排，呈報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章 聘 用第四條 本公司所需新崗位員工，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，采取公開條件向社會(huì)各界和應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生招聘的形式，經(jīng)面試和必要的考核合格后擇優(yōu)錄取。在公司初創(chuàng)階段，為了精簡機(jī)構(gòu)，由辦公室代行人事部職責(zé)，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事日常管理和對(duì)外勞動(dòng)人事交流事宜。七、口岸公司人事管理制度第一章 總 則第一條 根據(jù)國家勞動(dòng)法和省有關(guān)勞動(dòng)政策、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度，以規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理。第二條 公司人事部為公司日常勞動(dòng)人事管理機(jī)構(gòu)。第三條 公司勞動(dòng)人事管理的主要目的是，維護(hù)股東作為投資者的合法利益，同時(shí)維護(hù)員工作為勞動(dòng)者的合法權(quán)益，通過勞資雙方的共同努力以實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。第五條 本公司在聘用員工時(shí)，注重員工的學(xué)歷背景、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和思想品德，以其綜合素質(zhì)適合具體崗位需要為原則，但有特殊才干者可以適當(dāng)放寬條件。第七條 公司的招聘原則是“專業(yè)對(duì)口、量才錄用、公平競爭、以才定位”，首先從公司內(nèi)部挖潛，使公司現(xiàn)有人力資源的使用達(dá)到最合理的配置，然而向社會(huì)招聘。第九條 新進(jìn)員工報(bào)到工作時(shí)，須將身份證、學(xué)歷證明、技能證書和職稱證書等原件送公司人事部復(fù)印留底，同時(shí)交納近照4張，并簽訂試用期聘用協(xié)議。第十一條 公司要求員工提交的簡歷介紹和學(xué)歷資歷證明資料，不得含有任何虛構(gòu)假冒成分。第十二條 新進(jìn)員工須經(jīng)公司有關(guān)管理制度、員工守則和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后，才能上崗工作?？己撕细裾撸浻脼檎絾T工，并簽訂有期限的正式聘用合同，并將其人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入人才交流中心托管，存放于口岸公司名下。第三章 聘用合同第十五條 聘用合同一經(jīng)簽訂，當(dāng)事人雙方必須嚴(yán)格履行各自的權(quán)力和義務(wù)，任何一方不得違反。第十七條 聘用合同期限未滿，任何一方?jīng)]有按照本合同中的有關(guān)約定而提出解除聘用合同而另一方不予接受，
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