【摘要】市場取勝在終端終端取勝在促銷促銷員管理制度及銷售技巧目錄一、前言二、促銷員管理制度三、銷售
2025-02-01 12:27
【摘要】第一篇:超市廠家促銷員管理制度 超市廠家促銷員管理制度 日常行為規(guī)范 1.廠家促銷人員上崗后,必須遵守公司一切規(guī)章制度。嚴格按照《物爾美特店堂評比考核細則》來約束自己的言行。一切工作必須聽從公司...
2024-10-21 03:30
【摘要】第一篇:超市促銷員管理制度[范文] 百家利食品有限公司 促銷員管理制度 促銷員崗位職責 一、上班必須保持良好的精神狀態(tài),積極的工作心態(tài),對待工作認真負責,不能把個人情緒帶到工作中;禮貌用語、微...
2024-10-25 02:45
【摘要】??????市??場??部2023年2月14日???14年促銷員管理制度一?促銷員——招募二?促銷員——培訓三?促銷員——管理四?促銷員——考核目目錄錄促銷員——招募A、促銷員基本要求:
2025-01-20 23:37
【摘要】第一篇:促銷員日常工作管理制度 陜西巨泰工貿(mào)發(fā)展有限公司 導購員日常工作管理制度 一、促銷員行為過失評定: 1、促銷員行為存在以下行為,為嚴重違反公司規(guī)章制度的行為,用人單位可以解除勞動合同。...
2024-10-14 22:44
【摘要】諾鑫促銷員薪資修改方案促銷員級別降級標準一、晉升標準1、市區(qū)B類促銷員店如連續(xù)3個月提貨量達到150臺以上,零售量達到100臺以上,符合兩種條件者,則從第四個月公司直接將該店促銷員晉級為A類。2、縣區(qū)B類促銷員店如連續(xù)3個月提貨量達到80臺以上,零售量達到60臺以上,符合兩種條件者,則從第四個月公司直接將該店促銷員晉級為A級。二、降級標準1、市區(qū)A類促銷員店
2025-04-18 01:19
【摘要】超市洗化區(qū)促銷員管理制度為改善超市洗化區(qū)目前經(jīng)營管理狀況,使其快速往前發(fā)展,提高大家的積極性,特制訂管理獎罰制度;希望公司業(yè)務人員及促銷人員共同協(xié)助,使公司和促銷員達到共贏。一、遵紀守法,杜絕偷盜行為;如經(jīng)發(fā)現(xiàn),承擔由此帶來的相關損失,情節(jié)嚴重者,送公安機關處理;二、遵守公司制度,維護公司形象;1)、嚴格遵守賣場的作息時間;如果被公司業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)不按時上班或被賣場客戶投訴,按
2024-08-23 04:02
【摘要】??????市??場??部2023年2月14日???14年促銷員管理制度目目錄錄促銷員——招募A、促銷員基本要求:⑴、促銷員應熱愛促銷崗位,忠誠于服務公司,勤勤懇懇做好每一件事情。⑵、促銷員
2025-01-25 00:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,結合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?,?/span>
2024-08-31 13:14
【摘要】第一篇:促銷員薪資管理制度2009-ZD01 有限公司促銷員薪資管理制度 有限公司促銷員薪資管理制度 文檔屬性 修訂歷史記錄 (A-添加,M-修改,D-刪除) 6/ 1目錄一、二、三、四...
2024-11-07 06:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學研究院/集團外派董事和監(jiān)事考核管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8外派董事/監(jiān)事考核管理制度(1)總則
2024-08-31 13:24
【摘要】促銷員工資制度8835手機網(wǎng)?于?2007-12-1114:14?發(fā)布?【字號大中小】 對于諸位區(qū)域銷售主管來說,現(xiàn)在面臨的最大問題可能就是:如何在確保江山不失的情況下,銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。這方面的工作應該是銷售上臺階的問題,筆者所抱的觀點就是:徹底反思原有的銷售思路,調(diào)整銷售策略,強化工作落實。這項工作中應該有一個很重要的轉變
2025-04-28 02:01
【摘要】深圳分促銷員薪酬考核管理試行辦法(直銷)為適應市場日趨激烈的高尖端產(chǎn)品競爭,保持核心產(chǎn)品的競爭力,有效激發(fā)終端促銷員在高尖端產(chǎn)品的促銷力,使公司促銷員資源得到有效運用,更大的發(fā)揮促銷員的潛力。深圳分公司現(xiàn)代渠道組根據(jù)集團營銷管理中心下發(fā)的《促銷員管理標準》要求,通過征詢深圳直銷部意見,并對照魯花、多力、福臨門等主要競爭品牌促銷員管理現(xiàn)況,制定深圳分公司直銷部促銷員薪酬考核
2025-04-16 23:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務人員;二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見某某國際電工(2000)企字第00
2024-08-31 13:28
【摘要】薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟性以公司的實際承受能力為依據(jù)。可比性以同區(qū)
2025-04-21 23:47