【摘要】薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟性以公司的實際承受能力為依據(jù)。可比性以同區(qū)
2025-04-21 23:47
【摘要】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者
2025-04-16 20:25
【摘要】1奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2024-11-25 08:38
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載樂百氏員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容
2025-06-11 15:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學研究院/集團外派董事和監(jiān)事考核管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8外派董事/監(jiān)事考核管理制度(1)總則
2024-08-31 13:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2024-08-31 13:16
【摘要】績效管理與績效考核制度與績效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強化績效意識,加強裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【摘要】公司成本管理考核制度 為進一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間?! 《?、考核辦法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財務部制訂的目標成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標成本的,按照
2025-04-16 20:22
【摘要】公司成本管理考核制度 下面是提供的優(yōu)秀制度文章供您參考: 為進一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟效益,制訂本考核辦法: 一、考核范...
2025-03-31 22:06
【摘要】目錄第一章、總則第一節(jié)、目的第二節(jié)、理念第三節(jié)、考核原則第四節(jié)、適用范圍第二章、考核規(guī)程第一節(jié)、考核要素第二節(jié)、考核責任第三節(jié)、考核責權(quán)第四節(jié)、考核權(quán)限第五節(jié)、申訴第三章、人員考核的具體實施第一節(jié)、月度績效考核(一)、月度績效考核的實施(二)、考核結(jié)果與系數(shù)的換算第二節(jié)、考核程序第三節(jié)、評價周期第四
2025-04-16 20:26
【摘要】廣東某某集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎管理的風氣和機制,引導各部門檢討工作作風,抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-16 20:20
【摘要】辦公室崗位職責一、辦公室主任崗位職責1、和集團公司綜合管理部對口,分解集團公司下發(fā)的各種文件。2、領(lǐng)導辦公室各職能主管開展各方面工作。3、負責制訂公司的行政規(guī)章,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門貫徹執(zhí)行,并注意收集執(zhí)行情況,從公司的實際出發(fā),不斷完善公司的規(guī)章制度。4、根據(jù)總經(jīng)理指示,負責安排公司的各類會議,做好會議記錄,安排并做好會務工作,組織編
2024-09-23 06:26
【摘要】會計報表考核制度與會計核算管理制度匯編 第9頁共9頁 會計報表考核制度 會計報表考核辦法 :為更好的做好上市公司會計報表的披露工作,不斷提高會計人員的業(yè)務技能,對各核算單位的會計報...
2024-11-22 01:38
【摘要】廚房績效考核制度與廚房銷售服務管理制度匯編 第4頁共4頁 廚房績效考核制度 (一)、考核的原則 1、考核工作是一項常規(guī)工作,每季度進行一次,行政總廚應協(xié)同人事部門做好對員工的考核,...
2024-11-20 22:06
【摘要】 公司考核管理制度 公司考核管理制度 考核模式。羅卜+大棒。 概念??己耍且环N機構(gòu)或者是企、事業(yè)單位對內(nèi)部和外部與工作息息相關(guān)的,無論是人或者是事情的結(jié)果評估和過程的核實。 目標: 為了...
2024-09-27 23:31