光華管理學(xué)院simba管理學(xué)-展示頁(yè)
2025-04-23 23:29本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃 硬職能 “軟”的趨勢(shì)組織 軟職能 控制激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)（見圖12） 實(shí)驗(yàn)室 計(jì)算機(jī) 手表 社會(huì)團(tuán)體實(shí)驗(yàn)室（創(chuàng)新）開放系統(tǒng)機(jī)械行為計(jì)算機(jī)（技術(shù)、信息）社會(huì)團(tuán)體（行為導(dǎo)向）封閉系統(tǒng)手表（穩(wěn)定、官僚）圖12 管理與企業(yè)的比喻目標(biāo)一致協(xié)調(diào)溝通杜拉克（Drucker）的觀點(diǎn)：管理是一種無(wú)形的力量王教授在經(jīng)理人員的管理培訓(xùn)課程方面有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。王教授曾擔(dān)任香港中國(guó)華潤(rùn)公司、中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司高級(jí)經(jīng)理；澳中工商總會(huì)貿(mào)易委員會(huì)執(zhí)行委員；澳大利亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)；1992年大陸、臺(tái)灣、香港貿(mào)易、投資和經(jīng)濟(jì)展望國(guó)際會(huì)議主席和主要組織者與籌款人；學(xué)會(huì)刊物編輯；美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、留美中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家學(xué)會(huì)、澳大利亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、澳大利亞經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)成員。王教授于1984年獲得魯汶大學(xué)工商管理碩士學(xué)位（MBA），于1993年獲得Monash大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?？状模℉arold Koontz）等著，丁慧平，孫先錦譯，機(jī)械出版社amp。羅賓斯（Stephen P Robins），中國(guó)人民大學(xué)出版社 Prentice Hall,北京，1998（羅）Robbins, SP and M Coulter, “Management”, 6th edition (International edition), prentice Hall, 1999(R)《管理學(xué)精要》，亞洲篇，[美]約瑟夫M普蒂（Joseph M Putti），海茵茨三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：presentation 30分（21分陳述+9分辯論）體會(huì) 15分 （2500字以內(nèi)）出勤率 10分表現(xiàn) 10分 (滿分)閉卷考試 45分 （五選三，閉卷，一個(gè)半小時(shí)）四、主要教科書：：《管理學(xué)》（第五版），[美]斯蒂芬管理學(xué)主講人：王建國(guó)博士（Dr. Wang Jianguo） 辦公室424 Tel：62757763學(xué)期：2002 – 2003 第一學(xué)期一、課程目標(biāo)：；；。二、研討方法：本課程采取各種有益的教學(xué)方式：講課，小組討論，案例分析，實(shí)際考察，管理實(shí)踐等。P韋羅奇（Heinz Weihrich）及哈羅德 McGrawHill,北京，1999Stoner JAF, RE Freeman and Jr D Gilbert, “Management”, 6th edition, Prentice Hall, New Jersey, 1995.五、課程大綱 第一，二章（羅）（R） 第三章（羅）（R） 第五章（羅）（R） 第六章（羅）（R） 第七章（羅）（R） 第八章（羅）（R） 第十章（羅）（R） 第十三章（羅）第十二章（R） 第十四章（羅）第十三章（R） 第十六章（羅）第十五章（R） 第十七章（羅）第十六章（R） 第十九章（羅）第十七章（R）（一）（二） 王建國(guó)教授簡(jiǎn)介：王建國(guó)教授現(xiàn)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授（營(yíng)銷學(xué)，管理學(xué)和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)），新加坡國(guó)立大學(xué)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)研究中心主任；新加坡國(guó)立大學(xué)經(jīng)濟(jì)系和管理研究生院教授，博士研究導(dǎo)師。王教授曾任教于澳大利亞悉尼新南威爾仕大學(xué)，擔(dān)任經(jīng)濟(jì)與商學(xué)院講師，博士和碩士研究生導(dǎo)師；Monash大學(xué)管理研究生院和銀行與金融學(xué)院兼職講師；香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員。目前，王教授擔(dān)任多家公司（包括跨國(guó)公司）的咨詢與顧問(wèn)；同時(shí)也是電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊的財(cái)經(jīng)評(píng)論員與撰稿人；他在國(guó)際國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)刊物及會(huì)議上發(fā)表了大量學(xué)術(shù)文章和論文。 管理學(xué)講義一、管理與管理者管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。管理一個(gè)組織 Managing a business管理工人和工作Managing workers and work明茲伯格的管理者角色說(shuō)表11 明茨伯格的管理者角色理論角色描述特征活動(dòng)人際關(guān)系方面象征性的首腦，必須履行許多法律性的或社會(huì)性的例行義務(wù)迎接來(lái)訪者，簽署法律文件負(fù)責(zé)激勵(lì)和動(dòng)員下屬，負(fù)責(zé)人員配備、培訓(xùn)和交往的職責(zé)實(shí)際上從事所有的有下級(jí)參與的活動(dòng)維護(hù)自行發(fā)展起來(lái)的外部接觸和聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，向人們提供恩惠和信息發(fā)感謝信，從事外部委員會(huì)工作，從事其他有外部人員參加的活動(dòng)信息傳遞方面尋求和獲取各種特定的信息（其中許多是即時(shí)的），以便透徹地了解組織與環(huán)境；作為組織內(nèi)部和外部信息的神經(jīng)中樞閱讀期刊和報(bào)告，保持私人接觸將從外部人員和下級(jí)那里獲得的信息傳遞給組織的其他成員——有些是關(guān)于事實(shí)的信息，有些是解釋和綜合組織的有影響的人物的各種價(jià)值觀點(diǎn)舉行信息交流會(huì)，用打電話的方式傳達(dá)信息向外界發(fā)布有關(guān)組織的計(jì)劃、政策、行動(dòng)、結(jié)果等信息；作為組織所在產(chǎn)業(yè)方面的專家舉行董事會(huì)議，向媒體發(fā)布信息決策制定方面尋求組織和環(huán)境中的機(jī)會(huì)，制定“改進(jìn)方案”以發(fā)起變革，監(jiān)督某些方案的策劃制定戰(zhàn)略，檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況，
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