成立培訓(xùn)中心方案-展示頁
2024-11-07 18:59本頁面
【正文】 三、組織架構(gòu) 組織架構(gòu)圖 各崗位職責(zé) 中心主任 中心副主任 課程研發(fā)組 主任 后勤 組 主任 教師團(tuán)隊組 主任 法律政策組組長 工程技術(shù) 組 組長 會計理財 組 組長 市場營銷組組長 內(nèi)部講師 外聘講師 物業(yè)管理 組 組長 企業(yè)管理組組長 1） 中心主任 ：負(fù)責(zé) 中心 全面工作，確定中心的發(fā)展目標(biāo) 和 方向。關(guān)于成立 XX 培訓(xùn) 中心 的 方案 一、成立目標(biāo)：完成對培訓(xùn)工作的計劃、組織、執(zhí)行與評估，為員工打造一個學(xué)習(xí)平臺， 使員工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此 提升企業(yè)競爭力，增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力 。 二、培訓(xùn)對象：公司全體人員。 2） 中心副主任 ： 全面負(fù)責(zé) 中心 的日常管理工作和培訓(xùn) 課程 教學(xué)管理工作 。 4）教師團(tuán)隊組主任： 負(fù)責(zé)主管專業(yè)對口的兼職教師隊伍的建設(shè)與管理工作，制
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1