成立培訓(xùn)中心方案(存儲版)
【正文】 習(xí)考察、工作及外出學(xué)習(xí)考察成果匯報(bào)會：外出學(xué)習(xí)的人員回來后要寫學(xué)習(xí)心得或考察報(bào)告，以作為外出學(xué)習(xí)的收獲給予公司內(nèi)部共享； 崗前培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)； 管理游戲：在培訓(xùn)中插入游戲環(huán)節(jié)目的是想通過游戲加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識。 十、培訓(xùn)激勵(lì)與獎(jiǎng)懲 培訓(xùn)激勵(lì) 參訓(xùn)員工 （包括內(nèi)部講師和受訓(xùn) 學(xué) 員） 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在工作技能、工作方法、管理意識等都有較高的提升，使員工在今后的工作中感受到公司對其重視和發(fā)展，同時(shí)提高員工對自我價(jià)值的認(rèn)識，增強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。培訓(xùn)專員向?qū)W員發(fā) 放《培訓(xùn)效果反饋評估表》（附件 2）要求在結(jié)束培訓(xùn)時(shí)填寫。 7） 內(nèi)部講師： 。 三、組織架構(gòu) 組織架構(gòu)圖 各崗位職責(zé) 中心主任 中心副主任 課程研發(fā)組 主任 后勤 組 主任 教師團(tuán)隊(duì)組 主任 法律政策組組長 工程技術(shù) 組 組長 會計(jì)理財(cái) 組 組長 市場營
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