成立培訓中心方案-wenkub.com
2024-10-22 18:59 本頁面
【正文】 培訓獎懲 通過培訓評估， 個人的《培訓效果反饋評估表》將納入個人檔案，公司可根據(jù)評估情況給予成績優(yōu)秀的講師、學員適當獎勵，并作為年終“優(yōu)秀講 師”、“優(yōu)秀學員”評選的依據(jù)，以確保培訓成為調(diào)動員工積極性的有力杠桿。 九 、 培訓評估 培訓效果評估包括對學員對培訓課程、培訓講師和學員的自我評估以及講師對學員學習效果的評估。 六 、 培訓內(nèi)容 具體的年度培訓計劃可以下發(fā)《培訓需求調(diào)查表》 （附件 1） 給各部門負責人，由公司領導、主管部門、培訓專員多方協(xié)調(diào)，根據(jù)實際需要統(tǒng)一制定 年度培訓計劃 ，由培訓中心負責組織實施，公司各 部門應該密切配合。 人員定位 1） 中心主任 ： XXX 2） 中心副主任 ： XXX 3） 課程研發(fā)組主任： XXX 4） 教師團隊組主任： XXX 5） 后勤組主任 ： XXX 6） 各類課程研發(fā)組組長： 法律政策組組長： XXX； 企業(yè)管理組組長： XX
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