成立培訓(xùn)中心方案-wenkub
2022-11-06 18:59:43 本頁(yè)面
【正文】 X 工程技術(shù)組組長(zhǎng)： XXX；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組組長(zhǎng)： XXX；營(yíng)銷策劃組組長(zhǎng)： XXX； 物業(yè)管理組 組長(zhǎng)： XXX。 4）教師團(tuán)隊(duì)組主任： 負(fù)責(zé)主管專業(yè)對(duì)口的兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)與管理工作，制定講師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排講師隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 。 二、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體人員。 三、組織架構(gòu) 組織架構(gòu)圖 各崗位職責(zé) 中心主任 中心副主任 課程研發(fā)組 主任 后勤 組 主任 教師團(tuán)隊(duì)組 主任 法律政策組組長(zhǎng) 工程技術(shù) 組 組長(zhǎng) 會(huì)計(jì)理財(cái) 組 組長(zhǎng) 市場(chǎng)營(yíng)銷組組長(zhǎng) 內(nèi)部講師 外聘講師 物業(yè)管理 組 組長(zhǎng) 企業(yè)管理組組長(zhǎng) 1） 中心主任 ：負(fù)責(zé) 中心 全面工作，確定中心的發(fā)展目標(biāo) 和 方向。 5） 后勤 組 主任：負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、工作流程和培訓(xùn)方案；調(diào)查培訓(xùn)需求，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃和編制月度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；具體組織落
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