【正文】 未按照規(guī)定開展活動(dòng)，或雖開展了活動(dòng)，但沒書面記錄的，扣完為止。信貸檢查輔導(dǎo)管理工作，基本分5分。（一）信貸業(yè)務(wù)管理。一、內(nèi)部管理考核的內(nèi)容及要求內(nèi)部管理考核主要是對(duì)信貸業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)電腦、安保審計(jì)等三項(xiàng)管理工作設(shè)基本分進(jìn)行考核，總基本分100分。四、排名分類，按總分位次排名：13名為一類支行；49名為二類支行；1015名為三類支行；1621名為四類支行；2224名為五類支行。年在崗平均人數(shù)（五）網(wǎng)點(diǎn)管理中的網(wǎng)點(diǎn)包括支行、分理處及儲(chǔ)蓄所，按個(gè)數(shù)排名，個(gè)數(shù)相同時(shí)按在崗員工人數(shù)位次高低排位計(jì)分。年在崗平均人數(shù)（二）日均經(jīng)濟(jì)資本額：日均經(jīng)濟(jì)資本額=∑某項(xiàng)表內(nèi)資產(chǎn)日均余額該項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)＋∑某項(xiàng)表外資產(chǎn)日均凈額該項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)（三）不良貸款按五級(jí)分類中后三類口徑統(tǒng)計(jì)，不良貸款率相同時(shí)，按貸款日均余額位次高低排位計(jì)分；（四）實(shí)際利潤(rùn)：按附件1中的經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算方法。二、單項(xiàng)分值按位次計(jì)分，最高得24分，每降1位次減1分，綜合得分按分類權(quán)重計(jì)算而得，總分相同時(shí)，按存款日均余額位次高低排位計(jì)分。全行日均經(jīng)濟(jì)資本額）100%（二）支行日均經(jīng)濟(jì)資本額=∑某項(xiàng)表內(nèi)資產(chǎn)日均余額該項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)＋∑某項(xiàng)表外資產(chǎn)日均凈額該項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)（三）農(nóng)村合作銀行經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)表（參考值）項(xiàng) 目經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)表內(nèi)信貸資產(chǎn)各類人民幣貸款信用10%保證8%抵押房地產(chǎn)抵押4%其他不動(dòng)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)抵押8%質(zhì)押存單、國(guó)債、金融債券、人行票據(jù)、商業(yè)銀行票據(jù)、金融機(jī)構(gòu)股份0其他財(cái)產(chǎn)、權(quán)利質(zhì)押8%貼現(xiàn)銀行承兌匯票貼現(xiàn)2%抵債資產(chǎn)房地產(chǎn)10%車輛機(jī)器設(shè)備等財(cái)產(chǎn)12%表外資產(chǎn)簽發(fā)銀行承兌匯票?！∽C8%抵押房地產(chǎn)抵押4%其他不動(dòng)產(chǎn)抵押8%質(zhì)押存單、國(guó)債、金融債券、人行票據(jù)、商業(yè)銀行票據(jù)、金融機(jī)構(gòu)股份0其他財(cái)產(chǎn)、權(quán)利質(zhì)押8%非信貸類資產(chǎn)現(xiàn)金類資產(chǎn)0%存放同業(yè)存放全國(guó)性銀行款項(xiàng)0%存放其他同業(yè)款項(xiàng)2%存放合作銀行款項(xiàng)0%委托及代理資產(chǎn)業(yè)務(wù)2%應(yīng)收利息12%其他應(yīng)收款項(xiàng)10%投資短期投資1%長(zhǎng)期國(guó)債投資0%其他長(zhǎng)期債券投資4%其他非信貸類資產(chǎn)10%附件2：農(nóng)村合作銀行支行（營(yíng)業(yè)部）分類辦法 本分類辦法的分類標(biāo)準(zhǔn)主要側(cè)重經(jīng)營(yíng)效益及資產(chǎn)質(zhì)量，并兼顧發(fā)展速度及支行（營(yíng)業(yè)部）的規(guī)模。三、利潤(rùn)調(diào)減項(xiàng)：（一）應(yīng)付利息少提額；（二）應(yīng)提呆賬準(zhǔn)備金（包括專項(xiàng)損失準(zhǔn)備）；（三）表內(nèi)應(yīng)收利息增加額；（四）其他調(diào)減項(xiàng)目。附件：農(nóng)村合作銀行經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算口徑及公式農(nóng)村合作銀行支行（營(yíng)業(yè)部）分類辦法農(nóng)村合作銀行2007年內(nèi)部管理目標(biāo)考核辦法 附件1：農(nóng)村合作銀行經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算口徑及公式經(jīng)濟(jì)增加值＝實(shí)際利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)資本成本實(shí)際利潤(rùn)=賬面利潤(rùn)+利潤(rùn)調(diào)增額利潤(rùn)調(diào)減額 一、賬面利潤(rùn)：取報(bào)表數(shù)。三、支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）的績(jī)效薪酬按2006年末經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)劃分的類別標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)，年終結(jié)算。（二）未完成其他管理目標(biāo)扣罰未完成中間業(yè)務(wù)收入、國(guó)際業(yè)務(wù)交易量、銀行卡業(yè)務(wù)量三項(xiàng)考核的，每一項(xiàng)扣支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬的3%。超額完成年人均實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)指標(biāo)的，年人均實(shí)際利潤(rùn)額每超1萬元給予支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬2000元。最低扣減至：一類支行12萬元，二類支行11萬元，三類支行10萬元，四類支行9萬元，五類支行8萬元。人均經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)：按照2007年末達(dá)到的支行類別，其中：一類支行12萬元，二類支行11萬元，三類支行10萬元，四類支行9萬元，五類支行8萬元。（一）2007年各支行（營(yíng)業(yè)部）考核指標(biāo)如下：各項(xiàng)存款指標(biāo)：年日人均余額比上年增長(zhǎng)15%。附件：一、2007年支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬考核辦法 二、2007年支行副行長(zhǎng)等管理崗位績(jī)效薪酬考核辦法三、2007年中心金庫員工績(jī)效薪酬考核辦法四、2007年事后監(jiān)督中心員工績(jī)效薪酬考核辦法五、2007年片系統(tǒng)管理員績(jī)效薪酬考核辦法六、2007年片交換員績(jī)效薪酬考核辦法七、2007年支行（營(yíng)業(yè)部）二線人員績(jī)效薪酬考核辦法八、2007年客戶經(jīng)理績(jī)效薪酬考核辦法九、2007年支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員績(jī)效薪酬考核辦法 十、2007年行總部干部員工績(jī)效薪酬考核辦法 　 二ＯＯ七年一月十日附件一：2007年支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬考核辦法支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬由浮動(dòng)績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成。第二十一條 本辦法由農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)制訂、解釋、修改。第五章 附 則第二十條 《農(nóng)村合作銀行個(gè)人通訊費(fèi)用定額管理辦法》（慈合銀〔2006〕210號(hào)）和《農(nóng)村合作銀行干部員工教育培訓(xùn)管理辦法》（慈合銀〔2006〕145號(hào)）第十一條、第十二條、第十三條同時(shí)廢止。發(fā)放原因限于超過員工崗位工作任務(wù)或人員臨時(shí)調(diào)劑需加班的，由于員工工作差錯(cuò)或業(yè)務(wù)技能不熟練導(dǎo)致加班或超時(shí)的，不得發(fā)放加班工資或超時(shí)補(bǔ)貼。加班費(fèi)、超時(shí)補(bǔ)貼的發(fā)放均應(yīng)報(bào)行總部人力資源部審批。法定節(jié)假日加班的按計(jì)發(fā)基數(shù)的3倍計(jì)發(fā)加班工資；雙休日加班的按計(jì)發(fā)基數(shù)的2倍計(jì)發(fā)加班工資；員工年休假假期未休完的按計(jì)發(fā)基數(shù)的1倍計(jì)發(fā)加班工資。（五）其他由行總部統(tǒng)一發(fā)放的冷飲費(fèi)、各類節(jié)日慰問費(fèi)等福利性補(bǔ)貼按《農(nóng)村合作銀行財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定發(fā)放。（三）。第四章 其 他第十八條 其他補(bǔ)貼（一）中心金庫員工守庫值班補(bǔ)貼每人每夜40元。）元計(jì)扣，年終統(tǒng)一結(jié)算。第十六條 員工休息年休假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假、喪假和各類病、事假，績(jī)效薪酬每天按（年績(jī)效薪酬247。（四）中心金庫、事后監(jiān)督中心、支行（營(yíng)業(yè)部）二線人員、片系統(tǒng)管理員和片交換員績(jī)效薪酬根據(jù)《中心金庫員工績(jī)效薪酬考核辦法》、《事后監(jiān)督中心員工績(jī)效薪酬考核辦法》和《支行（營(yíng)業(yè)部）二線人員績(jī)效薪酬考核辦法》、《片系統(tǒng)管理員績(jī)效薪酬考核辦法》和《片交換員績(jī)效薪酬考核辦法》確定。（二）支行（營(yíng)業(yè)部）副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、分理處主任等管理崗位績(jī)效薪酬由崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成，根據(jù)《支行副行長(zhǎng)等管理崗位績(jī)效薪酬考核辦法》確定。（三）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬是根據(jù)支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）、副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、分理處主任（負(fù)責(zé)人）、客戶經(jīng)理和柜員的業(yè)績(jī)計(jì)發(fā)的薪酬。（一）崗位績(jī)效薪酬是根據(jù)干部的職級(jí)、職責(zé)大小、崗位性質(zhì)、身份不同而給予的一定金額的年薪，年終根據(jù)各崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核和工作任務(wù)的完成情況及工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)控制度執(zhí)行情況等考核后進(jìn)行扣罰。各類婚假、產(chǎn)假、哺乳假、喪假在規(guī)定期限內(nèi)基本薪酬照發(fā)，超期按事假處理。各類病、事假每天按月基本薪酬247。第十條 短期合同工等級(jí)薪酬為同崗位長(zhǎng)期合同工等級(jí)薪酬的70%。員工職務(wù)崗位變動(dòng)，從次月起執(zhí)行新職務(wù)崗位薪酬等級(jí)（檔次）。加分后累計(jì)分達(dá)到上一個(gè)薪酬檔次分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)的，次月起享受高一個(gè)檔次等級(jí)薪酬，一年內(nèi)有效。（三）人力資源部經(jīng)審核后，報(bào)行長(zhǎng)室確定。（一）員工對(duì)照計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)計(jì)分，填寫《農(nóng)村合作銀行員工等級(jí)工資申請(qǐng)表》交所在單位。專業(yè)技術(shù)職稱（1）高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱計(jì)50分；（2）中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱計(jì)30分；（3）初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱計(jì)10分。（一）中高級(jí)管理人員等級(jí)薪酬，分為六級(jí)：一級(jí)：董事長(zhǎng)、黨委書記二級(jí)：行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)三級(jí)：副行長(zhǎng)四級(jí)：支行行長(zhǎng)、部室總經(jīng)理（主任）、主持工作的副行長(zhǎng)、副總經(jīng)理（副主任）五級(jí)：支行副行長(zhǎng)、部室副總經(jīng)理（副主任）、中心金庫、事后監(jiān)督中心主任、主持工作中心金庫、事后監(jiān)督中心副主任、部總經(jīng)理級(jí)、中層正職退居人員六級(jí)：支行行長(zhǎng)助理、部室總經(jīng)理（主任）助理、分理處主任、中心金庫、事后監(jiān)督中心副主任（二）行總部員工等級(jí)薪酬，分為四級(jí)：一級(jí)：系統(tǒng)研發(fā)人員、秘書、國(guó)際金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷崗二級(jí)：會(huì)計(jì)、信貸、審計(jì)、財(cái)務(wù)等輔導(dǎo)崗、基建、美工、會(huì)計(jì)、審計(jì)組組長(zhǎng)、中心機(jī)房負(fù)責(zé)人三級(jí)：統(tǒng)計(jì)、保衛(wèi)、監(jiān)察、勞資、教育、檔案（文 書）、系統(tǒng)維護(hù)員、國(guó)際業(yè)務(wù)審單議付、審計(jì)組審計(jì)人員四級(jí)：交換、文印、后勤（總務(wù)）、出納、系統(tǒng)運(yùn)行、印刷品管理、駕駛員、食堂人員、國(guó)際業(yè)務(wù)部和清算中心記賬員（三）支行（營(yíng)業(yè)部）、中心金庫、事后監(jiān)督中心員工等級(jí)薪酬，分為七級(jí)：一級(jí)：分理處負(fù)責(zé)人二級(jí)：營(yíng)業(yè)主管、會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員、事后監(jiān)督中心業(yè)務(wù)主管崗三級(jí)：片系統(tǒng)管理員、事后監(jiān)督中心系統(tǒng)管理員、四級(jí)：儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人、柜組長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、中心金庫車組長(zhǎng)、代班組組長(zhǎng)、庫管組組長(zhǎng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組組長(zhǎng)、掃描錄入組組長(zhǎng)五級(jí)：客戶經(jīng)理助理、信貸監(jiān)督檢查員、信貸資料綜合員、聯(lián)行柜員、代班、中心金庫庫管員六級(jí)：綜合后勤員、交換員、綜合柜員、事后監(jiān)督中心重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督崗、掃描錄入崗、檔案崗、中心金庫代班崗、駕駛員七級(jí)：中心金庫押運(yùn)員第六條 等級(jí)薪酬檔次根據(jù)員工工齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱等基本要素綜合計(jì)分，確定等級(jí)薪酬檔次。第二章 基 本 薪 酬第五條 員工的基本薪酬體現(xiàn)薪酬的保障職能，按員工的崗位和貢獻(xiàn)度等，劃分為三類等級(jí)，即中高級(jí)管理人員等級(jí)薪酬、行總部員工等級(jí)薪酬和支行（營(yíng)業(yè)部）、中心金庫、事后監(jiān)督中心員工等級(jí)薪酬。員工的薪酬與其工作質(zhì)量、工作數(shù)量、崗位責(zé)任等緊密掛鉤。員工的收入與其為單位創(chuàng)造的效益、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等緊密掛鉤。對(duì)不同職級(jí)、不同責(zé)任、不同性質(zhì)的崗位確定不同的薪酬，崗位變動(dòng)薪酬隨之變動(dòng)。保障員工的基本收入，根據(jù)干部、員工崗位和貢獻(xiàn)度確定等級(jí)，發(fā)給基本薪酬。優(yōu)化分配資源，分配向績(jī)效貢獻(xiàn)大、崗位責(zé)任重、勞動(dòng)復(fù)雜程度相對(duì)較高的人員傾斜，使員工的收入與其為單位創(chuàng)造的效益、業(yè)績(jī)和其工作量、崗位責(zé)任緊密結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，確保有限的分配資源發(fā)揮最大的調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用。65 / 65農(nóng)村合作銀行員工薪酬分配考核辦法第一章 總 則第一條 為促進(jìn)我行可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮分配資源的激勵(lì)發(fā)展作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處員工收入分配指導(dǎo)意見，制定本辦法。第二條 薪酬分配考核的指導(dǎo)思想堅(jiān)持基本薪酬為基礎(chǔ)、績(jī)效考核為核心的薪酬分配考核方式，建立符合農(nóng)村合作銀行行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配考核制度。第三條 薪酬分配考核的原則（一）基本保障原則。（二）以崗定薪原則。（三）績(jī)效掛鉤原則。（四）按勞取酬原則。第四條 員工薪酬由基本薪酬和績(jī)效薪酬組成。根據(jù)核定的等級(jí)薪酬每月發(fā)放，其中代扣代繳部分按有關(guān)規(guī)定。（一）基本要素綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1；學(xué)歷：（1）博士計(jì)35分；（2）研究生碩士計(jì)30分；（3）其他學(xué)歷碩士計(jì)25分；（4）全日制大學(xué)本科學(xué)歷計(jì)20分；（5）成人教育本科學(xué)歷、全日制大學(xué)專科學(xué)歷計(jì)15分；（6）成人教育?？茖W(xué)歷計(jì)10分；（7）高中（職高）、中專學(xué)歷計(jì)5分。（二）薪酬檔次確定標(biāo)準(zhǔn)：薪酬檔次 綜合得分第一檔 第二檔 30—第三檔 35—第四檔 40—第五檔 45—第六檔 50—第七檔 55—第八檔 60—第九檔 65—第十檔 70—第十一檔 75—第十二檔 80—第十三檔 85—第十四檔 90—第十五檔 95—第十六檔 100分以上（含100分）第七條 等級(jí)薪酬評(píng)定程序。（二）各單位應(yīng)成立員工等級(jí)薪酬評(píng)審小組，對(duì)干部、員工的職務(wù)、崗位（工種）、學(xué)歷、職稱等進(jìn)行逐項(xiàng)審核，嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)照以上標(biāo)準(zhǔn)提出確定薪酬等級(jí)（檔次）意見，上報(bào)行總部人力資源部。（四）員工在科研開發(fā)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理成果、學(xué)術(shù)研究等方面對(duì)本行有特殊貢獻(xiàn)的，由單位提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)人力資源部審核，經(jīng)行長(zhǎng)室討論酌情予以加分。第八條 等級(jí)薪酬評(píng)定原則上一年一次，每年年初由行總部統(tǒng)一組織評(píng)定。第九條 新招聘員工，試用期（六個(gè)月）薪酬按市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，試用期滿后按等級(jí)薪酬確定。第十一條 等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)（一） 中高級(jí)管理人員等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 單位：元中高級(jí)管理崗位名稱薪酬等級(jí)薪酬檔次12345678910111213141516董事長(zhǎng)、黨委書記一級(jí)3000305031003150320032503300335034003450350035503600365037003750行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)二