【摘要】第一篇:某煤礦考核辦法 某煤礦二○○七年精細(xì)化管理考核辦法2009-09-1411:40:17作者:瘋狂吉他 某煤礦二○○七年精細(xì)化管理考核辦法 根據(jù)《某煤礦關(guān)于深入推進(jìn)“四化”管理的實(shí)施意見(jiàn)》...
2024-11-09 06:29
【摘要】海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適
2025-04-24 01:38
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工考勤考核辦法 員工考勤考核辦法 1、公司原則上實(shí)行每日七小時(shí)工作制,工作時(shí)間為: 夏季:上午8:00——12:00;下午3:00——6:00 冬季:上午8:00——12:00;下午...
2024-11-16 04:55
【摘要】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場(chǎng),適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn),特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤(rùn)中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-23 03:30
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工晉升考核辦法 £ 員工考核晉升管理辦法 目錄 第一章總則 一、目的 二、范圍 三、基本原則 四、晉升需具備的條件 五、晉升順序 六、晉升核定權(quán)限 七、管理職責(zé)劃分 ...
2024-10-21 08:31
【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng),以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,
2025-04-22 23:04
【摘要】日照龍達(dá)工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),通過(guò)對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2024-08-24 03:47
【摘要】新員工轉(zhuǎn)正考核辦法1、目的:為了考量試用期內(nèi)新進(jìn)人員之實(shí)際工作能力,發(fā)現(xiàn)其潛在能力,作為員工轉(zhuǎn)正、定崗調(diào)薪、勞動(dòng)關(guān)系締結(jié)或解除的依據(jù),特制定本辦法。2、范圍:試用期間所有新進(jìn)人員。3、流程:(1)考核準(zhǔn)備:試用期滿前7天左右,各部門(mén)接人事通知領(lǐng)考核表格,準(zhǔn)備逐級(jí)進(jìn)行考核;(包括《員工試用考核表》、《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼?(2)考核實(shí)施:在人事部門(mén)協(xié)助下,
2024-08-24 07:55
【摘要】平禹四礦掘進(jìn)戰(zhàn)線考核辦法(試行)為科學(xué)評(píng)價(jià)戰(zhàn)線內(nèi)部各單位和職工的工作業(yè)績(jī),指導(dǎo)和改善各單位及職工的工作表現(xiàn),在礦井和職工中樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),使職工的薪酬分配和職工職業(yè)生涯的發(fā)展更具公平性、合理性、科學(xué)性,特制定本辦法。一、考評(píng)范圍掘進(jìn)戰(zhàn)線區(qū)隊(duì)干部和所有在冊(cè)職工。二、考核內(nèi)容及評(píng)分方法區(qū)隊(duì)干部考核內(nèi)容包括8個(gè)部分:帶隊(duì)伍水平,安全意識(shí),個(gè)人技術(shù)、職業(yè)道德、工程質(zhì)量,作風(fēng)建
2025-05-01 06:35
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-24 04:00
【摘要】施工單位工作考核辦法第一條總則本辦法以施工合同段為單位進(jìn)行考核。主要從工程管理、工程質(zhì)量和技術(shù)資料三個(gè)方面進(jìn)行考核,考核工作采取查看現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料、工程檢測(cè)的方法并結(jié)合平時(shí)檢查和重點(diǎn)抽查的方式進(jìn)行綜合評(píng)定,并按照評(píng)定結(jié)果排序,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第二條工程管理(總分100分、)一、工程管理崗位責(zé)任制的建立執(zhí)行情況(規(guī)定分20分)建立工程管理崗位責(zé)任制是搞好工程施工管理,確保工程
2025-04-22 23:12
【摘要】代建單位管理考核辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)代建項(xiàng)目的管理,結(jié)合老城區(qū)--各片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用對(duì)象為--委托的建設(shè)項(xiàng)目代建單位。本辦法所稱代建單位,是指受--委托,承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施、投資管理及相關(guān)工作的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位。 第三條----負(fù)責(zé)代建單位的管理和考核。管理和考核內(nèi)容包括:工程建設(shè)手續(xù)辦理、工程進(jìn)
2024-08-28 15:14
【摘要】大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績(jī)效考核辦法為了公正合理的評(píng)價(jià)管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),使管理人員通過(guò)績(jī)效管理了解自己的績(jī)效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系,從而獲得努力向上改進(jìn)績(jī)效的動(dòng)力,以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素:考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力三項(xiàng)指標(biāo)。(1)
2025-05-03 22:40
【摘要】煤礦績(jī)效考核辦法 一.機(jī)關(guān)科室 1、機(jī)關(guān)科室考核重點(diǎn)及獎(jiǎng)罰 機(jī)關(guān)科室范圍包括綜合辦公室、政工科、經(jīng)營(yíng)管理科、人力資源科、工會(huì)團(tuán)委、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、員工教育培訓(xùn)中心11個(gè)科室。重點(diǎn)突出增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率、規(guī)范日常管理、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容的考核,考核為礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案確定的部門(mén)浮動(dòng)年薪部分和綜合獎(jiǎng)勵(lì)部分?! ?、機(jī)關(guān)科室副主任科員以上人
2025-05-03 03:48
2025-04-24 04:44