【正文】 但對(duì)于個(gè)別業(yè)務(wù)盡管在本轄范圍內(nèi)，經(jīng)雙方認(rèn)可無(wú)異議的，也可視為特殊業(yè)務(wù)。管轄一個(gè)及以上客戶經(jīng)理的分理處主任，將分理處主任和客戶經(jīng)理視為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，按照A類客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。三、副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)助理（總經(jīng)理助理）（一）非信貸業(yè)務(wù)按本辦法所確定的業(yè)績(jī)薪酬考核方法取得薪酬（二）信貸業(yè)務(wù)其所營(yíng)銷的信貸業(yè)務(wù)，必須交A類客戶經(jīng)理管理，A類客戶經(jīng)理對(duì)此類業(yè)務(wù)進(jìn)行日常管理并貸款承擔(dān)管理責(zé)任，不承擔(dān)維護(hù)責(zé)任，計(jì)酬時(shí)由行總部參照A類客戶經(jīng)理計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入本人的業(yè)績(jī)薪酬中，原則上副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)助理（總經(jīng)理助理）的計(jì)酬比例為70%，客戶經(jīng)理為30%。（3）專業(yè)管理原則：信貸業(yè)務(wù)必須交由A類客戶經(jīng)理管理，B類客戶經(jīng)理只負(fù)責(zé)營(yíng)銷和推介，貸款管理責(zé)任由A類客戶經(jīng)理承擔(dān)，后續(xù)維護(hù)由A和B類客戶經(jīng)理共同承擔(dān)。（2）自然人貸款第一次單戶授信必須在100萬(wàn)元（含）以上，團(tuán)體客戶貸款第一次單戶授信必須在50萬(wàn)元（含）以上。支行營(yíng)業(yè)部因業(yè)務(wù)需要幾位客戶經(jīng)理共同配置一名客戶經(jīng)理助理的，客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)薪酬分配比例由各方自主協(xié)商確定，但客戶經(jīng)理助理可得報(bào)酬的分配比例最低不得低于全部客戶經(jīng)理可分配業(yè)績(jī)薪酬總額的10%。第九條 業(yè)績(jī)薪酬的分配業(yè)績(jī)薪酬的分配根據(jù)不同客戶經(jīng)理在具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦過(guò)程中所投入的工作精力和發(fā)揮的作用分配。各支行（營(yíng)業(yè)部）根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)獎(jiǎng)罰辦法》及各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)各崗位職責(zé)履行情況，工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。包括所有分配的對(duì)公存款客戶及信貸客戶（貸款、承兌、貼現(xiàn)、保函等）等，以及屬客戶經(jīng)理營(yíng)銷的其他各類業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)按不同品種按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)酬：(1)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)：根據(jù)本行的綜合發(fā)展規(guī)劃單獨(dú)確定不同業(yè)務(wù)的計(jì)酬率。（3）存量模擬利潤(rùn)實(shí)行上限政策，存量模擬利潤(rùn)最高不超過(guò)350萬(wàn)元，超過(guò)部分在次年可計(jì)為增量模擬利潤(rùn)。①按存量模擬利潤(rùn)基數(shù)分檔確定業(yè)績(jī)薪酬。（二）業(yè)績(jī)薪酬的計(jì)算存量業(yè)績(jī)薪酬的確定（1）存量模擬利潤(rùn)：指按上年所管理維護(hù)的業(yè)務(wù)（第一年按分配后的業(yè)務(wù)）和年中從其他客戶經(jīng)理處接受的存貸款業(yè)務(wù)按當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出的模擬利潤(rùn)。貼現(xiàn)產(chǎn)品系數(shù)：根據(jù)貼現(xiàn)票據(jù)承兌人的不同確定。（三）貼現(xiàn)業(yè)務(wù)貼現(xiàn)模擬利潤(rùn)＝∑{日均貼現(xiàn)金額[貼現(xiàn)執(zhí)行利率(1—貼現(xiàn)稅負(fù)率)―貼現(xiàn)籌資成本利率]貼現(xiàn)產(chǎn)品系數(shù)調(diào)節(jié)系數(shù)}貼現(xiàn)：指本行開(kāi)展的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。不同品種的貸款產(chǎn)品系數(shù)：是指根據(jù)單戶貸款規(guī)模的大小所確定的權(quán)重。（二）貸款業(yè)務(wù)貸款模擬利潤(rùn)＝∑{日均貸款余額[貸款執(zhí)行利率*(1—貸款稅負(fù)率)―貸款資金籌資成本利率]不同品種的貸款產(chǎn)品系數(shù)貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重分配比例貸款經(jīng)濟(jì)資本權(quán)重}貸款：指本外幣各類貸款，不含貼現(xiàn)及特定品種貸款。存款模擬賣(mài)出利率：存款模擬賣(mài)出利率根據(jù)上年全行存款的平均籌資成本、費(fèi)用分?jǐn)?、資金平均收益率以及本行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等因素綜合確定。第四條 績(jī)效薪酬的分配考核原則績(jī)效薪酬的分配考核根據(jù)客戶經(jīng)理的實(shí)際工作業(yè)績(jī)和其履行管理職責(zé)的情況確定。第一條 考核對(duì)象本辦法所稱客戶經(jīng)理是指《農(nóng)村合作銀行客戶經(jīng)理管理暫行辦法》規(guī)定所稱的A、B兩類客戶經(jīng)理、支行（營(yíng)業(yè)部）分管信貸業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理、行長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理）、分理處主任（負(fù)責(zé)人）、以及因部分客戶無(wú)法分解到具體的客戶經(jīng)理等特殊原因而專門(mén)設(shè)立的虛擬客戶經(jīng)理等。三、二線人員每月預(yù)發(fā)績(jī)效薪酬1500元。一、二線人員各崗位績(jī)效薪酬（一）支行營(yíng)業(yè)主管、會(huì)計(jì)輔導(dǎo)崗位績(jī)效薪酬以本支行（營(yíng)業(yè)部）。六、科技結(jié)算部根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰辦法》和交換員崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)交換員崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。二、片交換員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。六、科技結(jié)算部根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰辦法》和系統(tǒng)管理員崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)員工崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。二、片系統(tǒng)管理員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。五、事后監(jiān)督中心提取員工崗位績(jī)效薪酬的5%用于考核，事后監(jiān)督中心負(fù)責(zé)人要組織考核小組根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰辦法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)員工崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。（九）。（五）。二、業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬（一）。六、各中心金庫(kù)提取員工崗位薪酬的5%用于考核，中心金庫(kù)負(fù)責(zé)人要組織考核小組根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰辦法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)員工崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。二、中心金庫(kù)員工業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。對(duì)違規(guī)及失職行為根據(jù)《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理辦法》進(jìn)行處罰。（二）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬長(zhǎng)期合同工和短期合同工均按《支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員績(jī)效薪酬考核辦法》計(jì)發(fā)。五、無(wú)內(nèi)部副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理的支行（營(yíng)業(yè)部）其會(huì)計(jì)主管人員績(jī)效薪酬?！犊蛻艚?jīng)理薪酬考核辦法》計(jì)發(fā)。三、中層正職退居人員績(jī)效薪酬中層正職退居人員按規(guī)定享受中層副職待遇期間，其崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬參照內(nèi)部副行長(zhǎng)績(jī)效薪酬計(jì)發(fā)。二、內(nèi)部副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）績(jī)效薪酬內(nèi)部副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）績(jī)效薪酬由崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成，其中崗位績(jī)效薪酬體現(xiàn)管理職能，業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬根據(jù)柜員業(yè)績(jī)確定。二、規(guī)范化服務(wù)考核按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)考核辦法》要求進(jìn)行考核。對(duì)各支行（營(yíng)業(yè)部）各業(yè)務(wù)線的整體管理水平評(píng)價(jià)分為較好、一般、較差三檔，其中對(duì)一般和較差分別扣相關(guān)業(yè)務(wù)管理線基本分2分和6分。對(duì)審計(jì)、保衛(wèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不及時(shí)整改的，每次扣2 5分。基本分 30分。報(bào)表資料上報(bào)，基本分4分。執(zhí)行落實(shí)不到位，經(jīng)行總部檢查發(fā)現(xiàn)，每一次扣1分，每超財(cái)務(wù)預(yù)算或立項(xiàng)一次扣1分，扣完為止。凡本年度在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)受理、結(jié)算聯(lián)行業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理以及出納現(xiàn)金收付等對(duì)外業(yè)務(wù)上發(fā)生的差錯(cuò)，其差錯(cuò)影響到本單位或相關(guān)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)行，應(yīng)以差錯(cuò)筆數(shù)列入考核。在本年度有違反辦法有關(guān)規(guī)定，被上級(jí)行通報(bào)的，扣完為止。貸款“三查”制度的執(zhí)行情況，基本分5分。貸款授權(quán)授信、操作規(guī)程及相關(guān)制度執(zhí)行情況，基本分6分。嚴(yán)格按照本行信貸檔案管理辦法要求操作管理得基本分。信貸檢查輔導(dǎo)管理工作，基本分5分。一、內(nèi)部管理考核的內(nèi)容及要求內(nèi)部管理考核主要是對(duì)信貸業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)電腦、安保審計(jì)等三項(xiàng)管理工作設(shè)基本分進(jìn)行考核，總基本分100分。年在崗平均人數(shù)（五）網(wǎng)點(diǎn)管理中的網(wǎng)點(diǎn)包括支行、分理處及儲(chǔ)蓄所，按個(gè)數(shù)排名，個(gè)數(shù)相同時(shí)按在崗員工人數(shù)位次高低排位計(jì)分。二、單項(xiàng)分值按位次計(jì)分，最高得24分，每降1位次減1分，綜合得分按分類權(quán)重計(jì)算而得，總分相同時(shí)，按存款日均余額位次高低排位計(jì)分。三、利潤(rùn)調(diào)減項(xiàng)：（一）應(yīng)付利息少提額；（二）應(yīng)提呆賬準(zhǔn)備金（包括專項(xiàng)損失準(zhǔn)備）；（三）表內(nèi)應(yīng)收利息增加額；（四）其他調(diào)減項(xiàng)目。三、支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）的績(jī)效薪酬按2006年末經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)劃分的類別標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)，年終結(jié)算。超額完成年人均實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)指標(biāo)的，年人均實(shí)際利潤(rùn)額每超1萬(wàn)元給予支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬2000元。人均經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)：按照2007年末達(dá)到的支行類別，其中：一類支行12萬(wàn)元，二類支行11萬(wàn)元，三類支行10萬(wàn)元，四類支行9萬(wàn)元，五類支行8萬(wàn)元。附件：一、2007年支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬考核辦法 二、2007年支行副行長(zhǎng)等管理崗位績(jī)效薪酬考核辦法三、2007年中心金庫(kù)員工績(jī)效薪酬考核辦法四、2007年事后監(jiān)督中心員工績(jī)效薪酬考核辦法五、2007年片系統(tǒng)管理員績(jī)效薪酬考核辦法六、2007年片交換員績(jī)效薪酬考核辦法七、2007年支行（營(yíng)業(yè)部）二線人員績(jī)效薪酬考核辦法八、2007年客戶經(jīng)理績(jī)效薪酬考核辦法九、2007年支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員績(jī)效薪酬考核辦法 十、2007年行總部干部員工績(jī)效薪酬考核辦法 　 二ＯＯ七年一月十日附件一：2007年支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬考核辦法支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬由浮動(dòng)績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成。第五章 附 則第二十條 《農(nóng)村合作銀行個(gè)人通訊費(fèi)用定額管理辦法》（慈合銀〔2006〕210號(hào)）和《農(nóng)村合作銀行干部員工教育培訓(xùn)管理辦法》（慈合銀〔2006〕145號(hào)）第十一條、第十二條、第十三條同時(shí)廢止。加班費(fèi)、超時(shí)補(bǔ)貼的發(fā)放均應(yīng)報(bào)行總部人力資源部審批。（五）其他由行總部統(tǒng)一發(fā)放的冷飲費(fèi)、各類節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)等福利性補(bǔ)貼按《農(nóng)村合作銀行財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定發(fā)放。第四章 其 他第十八條 其他補(bǔ)貼（一）中心金庫(kù)員工守庫(kù)值班補(bǔ)貼每人每夜40元。第十六條 員工休息年休假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假、喪假和各類病、事假，績(jī)效薪酬每天按（年績(jī)效薪酬247。（二）支行（營(yíng)業(yè)部）副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、分理處主任等管理崗位績(jī)效薪酬由崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成，根據(jù)《支行副行長(zhǎng)等管理崗位績(jī)效薪酬考核辦法》確定。（一）崗位績(jī)效薪酬是根據(jù)干部的職級(jí)、職責(zé)大小、崗位性質(zhì)、身份不同而給予的一定金額的年薪，年終根據(jù)各崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核和工作任務(wù)的完成情況及工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)控制度執(zhí)行情況等考核后進(jìn)行扣罰。各類病、事假每天按月基本薪酬247。員工職務(wù)崗位變動(dòng)，從次月起執(zhí)行新職務(wù)崗位薪酬等級(jí)（檔次）。（三）人力資源部經(jīng)審核后，報(bào)行長(zhǎng)室確定。專業(yè)技術(shù)職稱（1）高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱計(jì)50分；（2）中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱計(jì)30分；（3）初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱計(jì)10分。第二章 基 本 薪 酬第五條 員工的基本薪酬體現(xiàn)薪酬的保障職能，按員工的崗位和貢獻(xiàn)度等，劃分為三類等級(jí)，即中高級(jí)管理人員等級(jí)薪酬、行總部員工等級(jí)薪酬和支行（營(yíng)業(yè)部）、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心員工等級(jí)薪酬。員工的收入與其為單位創(chuàng)造的效益、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等緊密掛鉤。保障員工的基本收入，根據(jù)干部、員工崗位和貢獻(xiàn)度確定等級(jí)，發(fā)給基本薪酬。65 / 65農(nóng)村合作銀行員工薪酬分配考核辦法第一章 總 則第一條 為促進(jìn)我行可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮分配資源的激勵(lì)發(fā)展作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處員工收入分配指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本辦法。第三條 薪酬分配考核的原則（一）基本保障原則。（三）績(jī)效掛鉤原則。第四條 員工薪酬由基本薪酬和績(jī)效薪酬組成。（一）基本要素綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1；學(xué)歷：（1）博士計(jì)35分；（2）研究生碩士計(jì)30分；（3）其他學(xué)歷碩士計(jì)25分；（4）全日制大學(xué)本科學(xué)歷計(jì)20分；（5）成人教育本科學(xué)歷、全日制大學(xué)專科學(xué)歷計(jì)15分；（6）成人教育專科學(xué)歷計(jì)10分；（7）高中（職高）、中專學(xué)歷計(jì)5分。（二）各單位應(yīng)成立員工等級(jí)薪酬評(píng)審小組，對(duì)干部、員工的職務(wù)、崗位（工種）、學(xué)歷、職稱等進(jìn)行逐項(xiàng)審核，嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)照以上標(biāo)準(zhǔn)提出確定薪酬等級(jí)（檔次）意見(jiàn)，上報(bào)行總部人力資源部。第八條 等級(jí)薪酬評(píng)定原則上一年一次，每年年初由行總部統(tǒng)一組織評(píng)定。第十一條 等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)（一） 中高級(jí)管理人員等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 單位：元中高級(jí)管理崗位名稱薪酬等級(jí)薪酬檔次12345678910111213141516董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記一級(jí)3000305031003150320032503300335034003450350035503600365037003750行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)二級(jí)2500255026002650270027502800285029002950300030503100315032003250副行長(zhǎng)三級(jí)2200225023002350240024502500255026002650270027502800285029002950支行行長(zhǎng)、部室總經(jīng)理（主任）、主持工作的副行長(zhǎng)、副總經(jīng)理（副主任）四級(jí)2000205021002150220022502300235024002450250025502600265027002750支行副行長(zhǎng)、部室副總經(jīng)理（副主任）、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心主任、主持工作中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心副主任、部總經(jīng)理級(jí)、中層正職退居人員五級(jí)1800185019001950200020502100215022002250230023502400245025002550支行行長(zhǎng)助理、部室總經(jīng)理（主任）助理、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心副主任、分理處主任六級(jí)1700175018001850190019502000205021002150220022502300235024002450（二） 行總部員工等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 單位：元崗位名稱薪酬等級(jí)薪酬檔次12345678910111213141516系統(tǒng)研發(fā)人員、秘