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某單位員工薪酬分配考核辦法-在線瀏覽

2025-05-30 13:38本頁(yè)面
  

【正文】 級(jí)2500255026002650270027502800285029002950300030503100315032003250副行長(zhǎng)三級(jí)2200225023002350240024502500255026002650270027502800285029002950支行行長(zhǎng)、部室總經(jīng)理(主任)、主持工作的副行長(zhǎng)、副總經(jīng)理(副主任)四級(jí)2000205021002150220022502300235024002450250025502600265027002750支行副行長(zhǎng)、部室副總經(jīng)理(副主任)、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心主任、主持工作中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心副主任、部總經(jīng)理級(jí)、中層正職退居人員五級(jí)1800185019001950200020502100215022002250230023502400245025002550支行行長(zhǎng)助理、部室總經(jīng)理(主任)助理、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心副主任、分理處主任六級(jí)1700175018001850190019502000205021002150220022502300235024002450(二) 行總部員工等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 單位:元崗位名稱薪酬等級(jí)薪酬檔次12345678910111213141516系統(tǒng)研發(fā)人員、秘書、國(guó)際金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷崗一級(jí)1650170017501800185019001950200020502100215022002250230023502400會(huì)計(jì)、信貸、審計(jì)、財(cái)務(wù)等輔導(dǎo)崗、基建、美工、會(huì)計(jì)、審計(jì)組組長(zhǎng)、中心機(jī)房負(fù)責(zé)人二級(jí)1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350統(tǒng)計(jì)、保衛(wèi)、監(jiān)察、勞資、教育、檔案(文書)、系統(tǒng)維護(hù)員、國(guó)際業(yè)務(wù)審單議付、審計(jì)組審計(jì)人員三級(jí)1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300交換、文印、后勤(總務(wù))、出納、系統(tǒng)運(yùn)行、印刷品管理、駕駛員、食堂人員、國(guó)際業(yè)務(wù)部和清算中心記賬員四級(jí)1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250(三)支行、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心員工等級(jí)薪酬 單位:元崗位名稱薪酬等級(jí)薪酬檔次12345678910111213141516分理處負(fù)責(zé)人一級(jí)1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350支行營(yíng)業(yè)主管、會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員、事后監(jiān)督中心業(yè)務(wù)主管崗二級(jí)1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300片系統(tǒng)管理員、事后監(jiān)督中心系統(tǒng)管理員三級(jí)1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人、柜組長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、中心金庫(kù)庫(kù)管組組長(zhǎng)、車組長(zhǎng)、代班組組長(zhǎng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組組長(zhǎng)、掃描錄入組組長(zhǎng)、四級(jí)1450150015501600165017001750180018501900195020002050210021502200支行客戶經(jīng)理助理、信貸監(jiān)督檢查員、信貸資料綜合員、聯(lián)行柜員、代班、中心金庫(kù)庫(kù)管員、五級(jí)1400145015001550160016501700175018001850190019502000205021002150支行綜合后勤員、交換員、綜合柜員、事后監(jiān)督中心重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督崗、掃描錄入崗、檔案崗、中心金庫(kù)代班崗、中心金庫(kù)駕駛員六級(jí)1350140014501500155016001650170017501800185019001950200020502100中心金庫(kù)押運(yùn)員七級(jí)1300135014001450150015501600165017001750180018501900195020002050第十二條 員工休息年休假基本薪酬照發(fā)。最多扣至市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第三章 績(jī) 效 薪 酬第十三條 績(jī)效薪酬是員工為單位所創(chuàng)造的效益、業(yè)績(jī)和工作量多少、工作責(zé)任大小的體現(xiàn),按不同崗位性質(zhì)設(shè)置崗位績(jī)效薪酬、浮動(dòng)績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬。(二)浮動(dòng)績(jī)效薪酬是根據(jù)干部的職級(jí)、職責(zé)大小而給予的一定金額的年薪,年終根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行浮動(dòng)。第十四條 各崗位績(jī)效薪酬的確定(一)支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)、行總部干部、員工績(jī)效薪酬由浮動(dòng)績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成,根據(jù)《支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)績(jī)效薪酬考核辦法》、《行總部干部員工績(jī)效薪酬考核辦法》確定。(三)客戶經(jīng)理和綜合柜員績(jī)效薪酬根據(jù)《客戶經(jīng)理績(jī)效薪酬考核辦法》和《支行(營(yíng)業(yè)部)綜合柜員績(jī)效薪酬考核辦法》確定。第十五條 績(jī)效薪酬的考核分配短期合同工參照同職務(wù)、同崗位長(zhǎng)期合同工。12247。第十七條 試用期員工試用期內(nèi)不計(jì)發(fā)績(jī)效薪酬。(二)市級(jí)勞模補(bǔ)貼每月80元。(四)獨(dú)生子女費(fèi)按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。第十九條 加班工資以(月基本薪酬市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn))247。員工周工作時(shí)間超過(guò)40小時(shí)的,以每小時(shí)15元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)超時(shí)補(bǔ)貼。加班工資、超時(shí)補(bǔ)貼發(fā)放對(duì)象限于支行(營(yíng)業(yè)部)臨柜人員、事后監(jiān)督中心員工、系統(tǒng)管理員、駕駛員、押運(yùn)員、隨車業(yè)務(wù)員及行總部統(tǒng)計(jì)人員。各支行、部室、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制加班工資和超時(shí)補(bǔ)貼的發(fā)放。其他相關(guān)辦法與此辦法有抵觸的,以此辦法為準(zhǔn)。第二十二條 本辦法從二OO七年 月起實(shí)施。一、浮動(dòng)績(jī)效薪酬按照《農(nóng)村合作銀行支行(營(yíng)業(yè)部)分類辦法》(附件2),根據(jù)2007年末各單位經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)考核分類,對(duì)不同類別的支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)確定浮動(dòng)績(jī)效薪酬:一類支行18萬(wàn)元,二類支行17萬(wàn)元,三類支行16萬(wàn)元,四類支行15萬(wàn)元,五類支行14萬(wàn)元。實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo):當(dāng)年人均實(shí)際利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)12%。(二)完成上述三項(xiàng)考核指標(biāo)的支行(營(yíng)業(yè)部),經(jīng)考核排位后取得相應(yīng)支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)浮動(dòng)績(jī)效薪酬;完不成考核指標(biāo)的按比例扣減浮動(dòng)績(jī)效薪酬:其中存款指標(biāo)占30%、實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo)占40%、人均經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)占30%。二、業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬(一)超考核指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)超額完成年日人均存款增長(zhǎng)指標(biāo)的,年日人均額每超1萬(wàn)元給予支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬50元。超額完成人均經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的,超額部分按如下標(biāo)準(zhǔn)給予支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬:超額10萬(wàn)元(含)以內(nèi)的每1萬(wàn)元給予支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬1000元;超額10 20萬(wàn)元部分的每1萬(wàn)元給予支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬1500元;以此類推,每超額10萬(wàn)元為一檔,支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)每1萬(wàn)元業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬每檔遞增500元。對(duì)月中連續(xù)兩旬或月末存貸比例超行總部核定比例的,每超1個(gè)百分點(diǎn)扣支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)績(jī)效薪酬的1%;按照《農(nóng)村合作銀行2007年內(nèi)部管理目標(biāo)考核辦法》要求,% %(含)的,扣支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)績(jī)效薪酬的1%,%,扣支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)績(jī)效薪酬的1%。每月預(yù)發(fā):一類支行7000元、二類支行6500元、三類支行6000元、四類支行5500元、五類支行5000元。二、利潤(rùn)調(diào)增項(xiàng):(一)轉(zhuǎn)存款項(xiàng)模擬應(yīng)計(jì)利息;(二)存款準(zhǔn)備金應(yīng)計(jì)利息;(三)應(yīng)付利息多提額;(四)其他應(yīng)調(diào)增的項(xiàng)目。四、經(jīng)濟(jì)資本成本=支行日均經(jīng)濟(jì)資本額全行平均經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率(一)全行平均經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率=(全行實(shí)際利潤(rùn)額247。具體分類標(biāo)準(zhǔn)如下:一、分類及權(quán)重分配:日均存款15%,日人均存款15%,日均貸款15%,不良貸款率10%,日均經(jīng)濟(jì)資本額15%,人均利潤(rùn)20%,網(wǎng)點(diǎn)管理5%,員工管理5%。三、計(jì)算口徑及公式(一)各項(xiàng)存款包括保證金和應(yīng)解匯款科目余額日人均存款=年日均存款247。人均利潤(rùn)=實(shí)際利潤(rùn)247。(六)員工管理中的員工人數(shù)為“年在崗平均人數(shù)”。附件3:農(nóng)村合作銀行2007年內(nèi)部管理目標(biāo)考核辦法內(nèi)部管理目標(biāo)考核分為內(nèi)部管理考核和規(guī)范化服務(wù)考核兩方面內(nèi)容。在考核基本分內(nèi)實(shí)行只扣不獎(jiǎng),達(dá)不到各業(yè)務(wù)線管理要求進(jìn)行扣分?;痉?35 分。嚴(yán)格按照本行相關(guān)規(guī)定要求開展信貸檢查輔導(dǎo)活動(dòng),并有詳細(xì)書面記錄(指輔導(dǎo)報(bào)告)的得基本分。 信貸檔案管理工作,基本分4分。未建立一戶一檔或多戶一檔的不得分,已按照行總部要求建立信貸檔案,但其中資料不全或未完全按照行總部要求管理的,酌情扣分。按時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)有關(guān)報(bào)表、分析報(bào)告的得基本分,遲報(bào)、扣完為止。本年度在貸款授權(quán)授信、操作規(guī)程及相關(guān)制度執(zhí)行中未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的得基本分,未按行總部要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行授信管理的,未按要求實(shí)施授權(quán)管理的,發(fā)現(xiàn)有違反貸款操作規(guī)程和相關(guān)制度規(guī)定的,未按授信要求發(fā)放貸款或超授權(quán)發(fā)放貸款的,扣完為止。按照貸款五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)貸款進(jìn)行分類管理的得基本分,凡不按五級(jí)分類要求進(jìn)行調(diào)查檢查、財(cái)務(wù)分析、非財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析、借款分析、分析不完整或無(wú)結(jié)論等工作的,未及時(shí)按五級(jí)分類要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行記錄并調(diào)整分類等級(jí)或明顯未按要求進(jìn)行分類的,每發(fā)現(xiàn)一筆扣1分,扣完為止。按照有關(guān)要求嚴(yán)格實(shí)施“三查”制度的,得基本分,凡未按要求進(jìn)行貸前調(diào)查、貸時(shí)交叉審查和貸后檢查的(“三查”制度的執(zhí)行以書面記錄為準(zhǔn),無(wú)書面記錄的,視為未執(zhí)行“三查”制度),扣完為止。嚴(yán)格按照信貸管理系統(tǒng)操作管理辦法要求操作管理得基本分。(二)財(cái)務(wù)結(jié)算管理。會(huì)計(jì)結(jié)算管理,基本分15分??弁隇橹?。凡本年度在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中貫徹落實(shí)行總部制訂及轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)務(wù)管理制度,并按規(guī)定要求確定切合本單位實(shí)際的實(shí)施目標(biāo),落實(shí)有效,得基本分。輔導(dǎo)監(jiān)督管理工作,基本分6分。執(zhí)行落實(shí)不到位,無(wú)書面記錄的,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),每一次扣1分至2分,扣完為止。凡本年度按時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他需上報(bào)的會(huì)計(jì)資料,得基本分。(三)安保審計(jì)管理。考核計(jì)分下不保底。發(fā)生責(zé)任性火災(zāi)、交通事故等治安災(zāi)害事故的,視情節(jié)輕重每發(fā)生一次扣1 5分;發(fā)生案件、事故,隱瞞不報(bào)或遲報(bào)的,每次扣1 3分。審計(jì)、保衛(wèi)報(bào)表資料遲報(bào)、漏報(bào)或發(fā)生差錯(cuò)的。對(duì)信貸業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)結(jié)算管理中的考核扣分事項(xiàng)如與安保審計(jì)管理扣分事項(xiàng)發(fā)生重復(fù)的,按安保審計(jì)管理上的扣分要求執(zhí)行,不重復(fù)扣分。(四)其他日常管理責(zé)任。發(fā)生員工違章、違規(guī)事件的單位,每發(fā)生一次扣4分;發(fā)生員工違紀(jì)、違法案件的單位,每發(fā)生一次扣10分;凡在考核中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。三、年人均扣分率計(jì)算n=[100(內(nèi)部管理考核得分70%+對(duì)支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)規(guī)范化服務(wù)考核得分30%)]/年在崗平均人數(shù)附件二:2007年支行副行長(zhǎng)等管理崗位績(jī)效薪酬考核辦法一、信貸副行長(zhǎng)(副總經(jīng)理)績(jī)效薪酬信貸副行長(zhǎng)(副總經(jīng)理)績(jī)效薪酬由崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成,其中崗位績(jī)效薪酬體現(xiàn)管理職能,業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬根據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)績(jī)確定。(二)業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按本支行(營(yíng)業(yè)部);自營(yíng)業(yè)務(wù)按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》計(jì)發(fā)。(一)崗位績(jī)效薪酬按本支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)。(三)業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。(一)分管信貸的支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)助理績(jī)效薪酬崗位績(jī)效薪酬按本支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)。(二)分管內(nèi)部的支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)助理績(jī)效薪酬崗位績(jī)效薪酬按本支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)。業(yè)余存款及其中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬參照分管內(nèi)部的支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)。六、分理處、儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人兼綜合柜員績(jī)效薪酬(一)崗位績(jī)效薪酬分理處、。(三)業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。八、各支行(營(yíng)業(yè)部)領(lǐng)導(dǎo)班子要組織考核小組根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰辦法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則,每月對(duì)其崗
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