【摘要】新員工轉(zhuǎn)正考核辦法1、目的:為了考量試用期內(nèi)新進(jìn)人員之實(shí)際工作能力,發(fā)現(xiàn)其潛在能力,作為員工轉(zhuǎn)正、定崗調(diào)薪、勞動(dòng)關(guān)系締結(jié)或解除的依據(jù),特制定本辦法。2、范圍:試用期間所有新進(jìn)人員。3、流程:(1)考核準(zhǔn)備:試用期滿前7天左右,各部門(mén)接人事通知領(lǐng)考核表格,準(zhǔn)備逐級(jí)進(jìn)行考核;(包括《員工試用考核表》、《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼?(2)考核實(shí)施:在人事部門(mén)協(xié)助下,
2024-09-15 07:55
【摘要】平禹四礦掘進(jìn)戰(zhàn)線考核辦法(試行)為科學(xué)評(píng)價(jià)戰(zhàn)線內(nèi)部各單位和職工的工作業(yè)績(jī),指導(dǎo)和改善各單位及職工的工作表現(xiàn),在礦井和職工中樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),使職工的薪酬分配和職工職業(yè)生涯的發(fā)展更具公平性、合理性、科學(xué)性,特制定本辦法。一、考評(píng)范圍掘進(jìn)戰(zhàn)線區(qū)隊(duì)干部和所有在冊(cè)職工。二、考核內(nèi)容及評(píng)分方法區(qū)隊(duì)干部考核內(nèi)容包括8個(gè)部分:帶隊(duì)伍水平,安全意識(shí),個(gè)人技術(shù)、職業(yè)道德、工程質(zhì)量,作風(fēng)建
2025-06-03 06:35
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-05-27 04:00
【摘要】第一篇:招商部門(mén)考核辦法(fwb)范文 招商部門(mén)績(jī)效考核辦法 服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室 為促進(jìn)招商工作,最大程度的發(fā)掘工作潛力,特提出以下考核辦法: 一、總則 考核實(shí)行賦分和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的考核辦法...
2024-11-15 04:38
【摘要】1全市地稅系統(tǒng)信息工作目標(biāo)管理考核辦法第一章總則第一條為適應(yīng)新的稅收工作形勢(shì)需要,調(diào)動(dòng)各級(jí)做好信息工作的積極性,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)全市地稅系統(tǒng)信息工作,制定本辦法。第二條信息工作目標(biāo)管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,上級(jí)地稅機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)地稅機(jī)關(guān)進(jìn)行考評(píng)。第三條本辦法適用于對(duì)各
2024-11-11 12:41
2025-05-27 04:44
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法 一、目的規(guī)范公司員工崗位績(jī)效考核工作,對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高員工工作能力和工作績(jī)效,從而提高公司整體的服務(wù)水平和工作效能,最終實(shí)現(xiàn)...
2024-10-21 08:32
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法 東北大學(xué)出版社有限公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則 第一條為全面了解和評(píng)估我社員工工作績(jī)效,建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以德、能、勤、識(shí)為主要內(nèi)容的人才評(píng)價(jià)和考核體...
2024-10-13 11:50
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工宿舍管理考核辦法 員工宿舍管理考核辦法 為了更好的保持宿舍公共衛(wèi)生及各寢室整潔統(tǒng)一,為員工提供一個(gè)安全、溫馨、整潔的生活住宿環(huán)境,特制訂本管理規(guī)定: 一、采用宿舍輪流值班打掃清理衛(wèi)生...
2024-10-23 09:06
【摘要】公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措,督促和激勵(lì)各單位建立健全各類(lèi)員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和制度,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),支撐和推動(dòng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《河南集團(tuán)公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為抓手,科學(xué)制定
2024-09-04 03:20
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-05-27 06:32
【摘要】輔導(dǎo)員工作考核辦法(暫行)一、總?則???輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是高等學(xué)校大學(xué)生思想政治教育和管理工作的骨干力量,是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。輔導(dǎo)員考核結(jié)果是評(píng)定優(yōu)秀輔導(dǎo)員以及轉(zhuǎn)崗、評(píng)職、晉升的重要依據(jù)。為了切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)和管理,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想政治教育工作,建立良性的工作競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)我校實(shí)際情況,
2025-06-05 02:42
【摘要】技術(shù)部員工考核辦法(草案)一、適用范圍公司技術(shù)部全體員工;二、考核種類(lèi)技術(shù)部員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)新產(chǎn)品研制:考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)任務(wù)的完成情況;(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善:考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善任務(wù)的完成情況;(3)工藝改進(jìn):考核內(nèi)容
2025-05-26 23:24
【摘要】供電所員工考核辦法 一、安全、運(yùn)行、生產(chǎn) 1、凡安全生產(chǎn)上發(fā)生的重大事故均上報(bào)處理。一般性責(zé)任事故應(yīng)分清責(zé)任,分別扣責(zé)任人50、安全員20、所長(zhǎng)10的月度安全獎(jiǎng)。 2、人為使一級(jí)漏電總保護(hù)拒動(dòng)一次,扣安全員30元、責(zé)任人100元;末端少正確試跳或少記錄一次扣責(zé)任人20元?! ?、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)掛鉤線一處,扣所長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員各10元、責(zé)任人50元;所領(lǐng)導(dǎo)及安全員
2025-06-01 13:34
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工文明有禮考核辦法 文明有禮考核辦法 第一章總則 第一條為了實(shí)行規(guī)范化管理,全面提高文明程度,提升干部職工的文明素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成,特制定本考核辦法。 第二條本考核辦法堅(jiān)持...
2024-10-08 22:44