【正文】 復核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理簽認，妥善保管測量資料。負責配合比的現(xiàn)場計量工作。負責項目材料的檢試驗工作。負責項目試塊的留置、養(yǎng)護及編碼工作。第十六條 試驗人員質(zhì)量責任制熟悉項目常用檢試驗項目的標準和內(nèi)容。協(xié)助領導開展質(zhì)量回訪，督促工程保修。及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。收集和整理質(zhì)量驗評資料。（三）質(zhì)檢員的質(zhì)量責任核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進行初核。各級質(zhì)量監(jiān)督管理人員必須秉公辦事，堅持原則，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。加強與當?shù)刭|(zhì)檢部門、監(jiān)理的聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)搞好對工程質(zhì)量的監(jiān)理檢查，主動爭取監(jiān)督部門的指導與幫助。通知駐地監(jiān)理等有關人員進行檢查、簽證。檢查質(zhì)量保證措施的落實情況，評定已完工程質(zhì)量，參加質(zhì)量、技術和生產(chǎn)會議，簽證驗工計價表。（二）項目部質(zhì)檢工程師的質(zhì)量責任貫徹落實上級有關質(zhì)量的指示精神，熟悉掌握技術規(guī)范、驗標及設計文件和施工情況。保持與府監(jiān)督部門的聯(lián)系，搞活對工程質(zhì)量的監(jiān)查，主動爭取監(jiān)督部門的指導與幫助。督促指導施工單位建立各項規(guī)章制度、措施，指導兼職檢查人員的工作。檢查有關保證質(zhì)量的措施落實情況，參加優(yōu)質(zhì)工程的評審、質(zhì)量、技術和生產(chǎn)會議。第十五條 質(zhì)量監(jiān)察（檢查）管理人員的質(zhì)量責任（一）公司質(zhì)量監(jiān)察管理人員質(zhì)量責任認真貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，熟悉掌握技術規(guī)范、質(zhì)量驗收標準，對施工生產(chǎn)進行定期或不定期的檢查。（六）對交付的不合格工程承擔經(jīng)濟責任，并對質(zhì)量事故負直接責任。（五）對職工違反操作規(guī)程，造成質(zhì)量低劣的行為負責，根據(jù)情節(jié)實行經(jīng)濟處罰。（三）嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。（一）經(jīng)常對施工人員進行“質(zhì)量第一”的教育，組織群眾性的質(zhì)量管理小組活動和創(chuàng)優(yōu)活動。第十四條 施工隊長質(zhì)量責任。（八）對交付的不合格工程承擔責任，對質(zhì)量事故負直接領導責任。（六）對本項目外部勞務的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證負責。（四）推行全面質(zhì)量管理，督促指導施工隊開展質(zhì)量管理小組活動，組織交流質(zhì)量管理經(jīng)驗。（三）組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。第十三條 項目經(jīng)理質(zhì)量責任（一）對工程項目的質(zhì)量負全面領導責任。（七）組織、參加企業(yè)工程質(zhì)量檢查和對重大工程的質(zhì)量評定。（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關部門做好工程質(zhì)量的保證工作，制止任何忽視工程質(zhì)量的行為。（三）對采用新技術新工藝新設備新材料的質(zhì)量負責。（一）認真貫徹執(zhí)行各建筑行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)則、條例及本企業(yè)（工程項目）制定的重大技術措施，并在具體工作中督促落實。第十二條 各級總工程師質(zhì)量責任。（六）主持企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)部審核和協(xié)調(diào)配合認證單位監(jiān)督審核，確保企業(yè)質(zhì)量體系的有效運行。（四）根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎懲，對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程有貢獻的單位和個人，給予獎勵和表揚，對造成重大質(zhì)量事故責任者實行處罰等。（二）經(jīng)常進行“百年大計、質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動?？偨?jīng)理對企業(yè)的工程質(zhì)量負主要領導責任。（二）負責實現(xiàn)對建設單位承諾的工程質(zhì)量目標和要求。董事長對本企業(yè)承建的工程質(zhì)量負全面領導責任。各項目部還要把質(zhì)量責任分解落實到各個崗位和職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。各項目部明確領導責任人，工程出了質(zhì)量問題，追究領導人的責任。第八條 公司領導應支持質(zhì)量檢查人員的工作，使他們有職、有責、有權，發(fā)揮其監(jiān)督管理作用。各級質(zhì)量體系所覆蓋的業(yè)務部門主動配合質(zhì)量管理工作的開展，履行各自的工作職責。第六條 質(zhì)量檢查機構的設置項目部設置工程質(zhì)量檢查部門，配專職質(zhì)量檢查工程師，工程施工隊或班組配專職質(zhì)量檢查員。各級成立質(zhì)量管理體系組織機構和進行體系要素職能分配，各相關職能部門協(xié)調(diào)、配合，綜合管理。各部門應根據(jù)本辦法，結合實際制定實施細則，認真貫徹執(zhí)行。第三條 貫徹落實ISO9000系列標準，推動本企業(yè)適應國家建設的“企業(yè)自控，社會監(jiān)理，政府監(jiān)督，用戶評價”的工程質(zhì)量管理新體制，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律、輿論監(jiān)督等手段，使工程質(zhì)量全過程受控。第一章 總則第一條 為了適應建筑市場不斷發(fā)展的需求，規(guī)范項目部的工程質(zhì)量管理工作，努力提高質(zhì)量管理水平，增強企業(yè)的競爭能力，根據(jù)國家和上級有關規(guī)定，特制定本辦法。第二條 正確處理質(zhì)量與效益的關系，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，貫徹執(zhí)行國家的《建筑法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關法律法規(guī)、方針政策，落實工程質(zhì)量責任制。第四條 本辦法適用于公路工程施工項目質(zhì)量管理。第二章 工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構第五條 項目部工程質(zhì)量管理，縱向實行逐級負責管理，橫向實行黨、政、工、團齊抓共管。貫徹落實《程序文件》的規(guī)定以及質(zhì)量責任制和質(zhì)量工作崗位責任制，建立適應市場需要的質(zhì)量管理體系。各級質(zhì)量管理部門應履行質(zhì)量管理工作職責，各級質(zhì)量監(jiān)察（檢查）人員認真履行崗位職責。第七條 選配責任心、業(yè)務能力強，具有一定施工經(jīng)驗的工程師（技術員）擔任質(zhì)量檢查工作，并保持相對穩(wěn)定，質(zhì)量檢查人員必須按《程序文件》規(guī)定，經(jīng)過專門培訓后取得崗位證書，持證上崗。第三章 工程質(zhì)量責任制第九條 建立和落實工程質(zhì)量層層責任制。企業(yè)主要領導親自監(jiān)督檢查，參與項目施工負責人，按照職責分工，承擔相應的責任。第十條 董事長質(zhì)量責任。（一）負責貫徹國家頒布的《建筑法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》以及有關政策、法規(guī)。第十一條 總經(jīng)理質(zhì)量責任。（一）負責確定并實施質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標，決定重大的保證工程質(zhì)量的技術組織措施。（三）掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作，總結推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗。（五）組織質(zhì)量大檢查及重大質(zhì)量問題的分析討論，主持召開公司管理評審會議。（七）履行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中規(guī)定的職責?？偣こ處熢诳偨?jīng)理（項目經(jīng)理）的領導下，對企業(yè)（工程項目）質(zhì)量管理工作負具體組織和指導的責任。（二）組織對重大工程的技術交底，主持編制大、難項目的施工組織設計、項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施。（四）提出企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標以及改進工程質(zhì)量的技術措施，協(xié)助總經(jīng)理（項目經(jīng)理）處理重大質(zhì)量事故，組織擬定或審批重大質(zhì)量事故的處理方案。（六）對工程質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行質(zhì)量攻關，解決好影響工程質(zhì)量的技術問題。（八）落實《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中規(guī)定的職責，協(xié)助最高管理者和管理者代表，保持公司質(zhì)量體系的有效運行。（二）貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令和各種制度，針對工程項目特點，確定項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題（事故）分析原因，制定糾正措施并監(jiān)督實施。（五）嚴格按施工程序辦事，文明施工，積極推廣應用“四新”科技成果和工法，組織進行工程質(zhì)量評定。（七）組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期、效益的關系，當工期、效益與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。（九）認真落實《程序文件》的各項規(guī)定，保證質(zhì)量體系的正常運行。施工隊長是施工操作直接組織者，對工程質(zhì)量負有直接責任。（二）組織領導施工技術骨干和各班組嚴格認真按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術標準、作業(yè)指導書進行施工并經(jīng)常檢查督促。（四）認真貫徹各種技術措施，主持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，并針對存在的問題，組織質(zhì)量攻關。經(jīng)常檢查《工程檢查記錄簿》使用情況，督促“三檢”活動正常開展。（七）嚴格按《程序文件》辦事，切實抓好關鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。協(xié)助本單位領導編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標和質(zhì)量改進措施，定期審核質(zhì)量體系運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時提出糾正措施。參加工程質(zhì)量檢驗，評定質(zhì)量等級、竣工預驗和驗收交接工作。施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，及時報送統(tǒng)計報表及總結。班組建立群眾性的質(zhì)量檢查制度，指導QC小組活動，參與組織召開QC小組成果發(fā)表會。協(xié)助項目經(jīng)理編制項目質(zhì)量計劃，定期檢查項目質(zhì)量計劃的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題分析原因及時提出糾正措施，并監(jiān)督落實。負責隱蔽工程的檢查、填寫和簽證?？偨Y施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，及時報送統(tǒng)計報表和總結，認真填寫《單位工程質(zhì)量責任卡》、收集、建立和歸檔質(zhì)量責任卡檔案。建立群眾性的質(zhì)量檢查制度，積極參與和指導QC小組活動。有以下失職情況者，追究其責任：a）發(fā)現(xiàn)損害工程質(zhì)量的情況不加制止，因而釀成質(zhì)量事故；b）未認真進行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故；c）發(fā)現(xiàn)問題后，不如實報告或對質(zhì)量問題單位及責任人進行袒護；d）驗工計價時對工程質(zhì)量不按規(guī)定進行認真審查。參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎及主體結構驗收。參與質(zhì)量的檢查驗收。及時上報質(zhì)量信息。完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。協(xié)助項目技術負責人編制項目檢試驗工作計劃，對一般性的檢試驗計劃應負責編制。負責同條件養(yǎng)護試塊的養(yǎng)護工作，并做好溫度記錄。負責見證取樣檢測工作。第十七條 測量人員質(zhì)量責任制負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志。負責保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。認真執(zhí)行項目各項質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格按操作規(guī)程組織施工。組織班組自檢工作、參與專檢和交接檢。有權拒絕使