【正文】 公司建立的質(zhì)量體系得到不斷地完善和提高。（二）質(zhì)量教育計(jì)劃的編制原則：質(zhì)量教育注重系統(tǒng)性、針對(duì)性和持久性，計(jì)劃內(nèi)容注重普及、深化、提高，質(zhì)量教育與學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)學(xué)文化緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。第二十八條 質(zhì)量教育的內(nèi)容（一）質(zhì)量意識(shí)教育：質(zhì)量是企業(yè)的生命，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持對(duì)全員的質(zhì)量意識(shí)教育，使其時(shí)刻樹立質(zhì)量第一的思想。（三）目標(biāo)明確：開展質(zhì)量管理工作所要達(dá)到的預(yù)期效果要明確，盡量細(xì)化量化。（八）遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，以及使用的材料和設(shè)備不合格影響質(zhì)量的行為及時(shí)制止。第二十條 質(zhì)量管理部門工作職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法規(guī)和制度，對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)文件審核、材料試驗(yàn)、施工操作和質(zhì)量檢查評(píng)定，進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十九條 操作工人質(zhì)量責(zé)任制熟悉本工種的操作規(guī)程，相應(yīng)的質(zhì)量要求。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格按操作規(guī)程組織施工。負(fù)責(zé)同條件養(yǎng)護(hù)試塊的養(yǎng)護(hù)工作，并做好溫度記錄。參與質(zhì)量的檢查驗(yàn)收?？偨Y(jié)施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)，認(rèn)真填寫《單位工程質(zhì)量責(zé)任卡》、收集、建立和歸檔質(zhì)量責(zé)任卡檔案。施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)。經(jīng)常檢查《工程檢查記錄簿》使用情況，督促“三檢”活動(dòng)正常開展。（九）認(rèn)真落實(shí)《程序文件》的各項(xiàng)規(guī)定，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。（二）貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒布的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令和各種制度，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo)。（二）組織對(duì)重大工程的技術(shù)交底，主持編制大、難項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。（三）掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第十條 董事長質(zhì)量責(zé)任。各級(jí)質(zhì)量管理部門應(yīng)履行質(zhì)量管理工作職責(zé)，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察（檢查）人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。第二條 正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，貫徹執(zhí)行國家的《建筑法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。各級(jí)成立質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)和進(jìn)行體系要素職能分配，各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)、配合，綜合管理。各項(xiàng)目部明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，工程出了質(zhì)量問題，追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十二條 各級(jí)總工程師質(zhì)量責(zé)任。（七）組織、參加企業(yè)工程質(zhì)量檢查和對(duì)重大工程的質(zhì)量評(píng)定。（六）對(duì)本項(xiàng)目外部勞務(wù)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。（三）嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。檢查有關(guān)保證質(zhì)量的措施落實(shí)情況，參加優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審、質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。檢查質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況，評(píng)定已完工程質(zhì)量，參加質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。（三）質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。第十六條 試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制熟悉項(xiàng)目常用檢試驗(yàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)，妥善保管測量資料。出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)如實(shí)提供情況和數(shù)據(jù)。熟悉本工種的操作基線和基準(zhǔn)。（六）按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第二十四條 項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制程序》和質(zhì)量工作要點(diǎn)，制定《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，明確配備的必要資源，保持各階段檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及有關(guān)文件的相容性，確定工程的驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量記錄的填寫、整理、歸檔作出明確的規(guī)定。（三）在實(shí)施過程中，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，分析存在的問題，并結(jié)合實(shí)際情況，不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。質(zhì)量教育應(yīng)納入職工教育培訓(xùn)計(jì)劃之中。質(zhì)量教育可采取多種形式如觀看錄象、收聽質(zhì)量知識(shí)講座、辦板報(bào)等，落實(shí)教育時(shí)間，做好教育記錄，建立定期考核制度，對(duì)考核情況進(jìn)行講評(píng)。（三）根據(jù)設(shè)計(jì)文件繪制各分項(xiàng)工程施工工藝詳圖，并報(bào)請監(jiān)理工程審批后方可施工。經(jīng)過復(fù)測沒有發(fā)現(xiàn)問題，同設(shè)計(jì)單位辦理測繪資料的交接手續(xù)，如果發(fā)現(xiàn)復(fù)測的個(gè)別樁橛位置不對(duì)，或精度不夠時(shí)，應(yīng)由精測隊(duì)提出，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)單位處理，已被處理妥善后，方能同設(shè)計(jì)單位辦理交接手續(xù)。（2）大橋及隧道控制測量資料大橋及隧道控制測量可以設(shè)立獨(dú)立坐標(biāo)系控制，也可以隨線路統(tǒng)一在大地坐標(biāo)系系統(tǒng)內(nèi)，橋隧控制測量主要是為了保證橋軸線長度放樣，橋梁墩臺(tái)定位的精度，以及隧道貫通誤差達(dá)到限差內(nèi)的要求。項(xiàng)目部（隊(duì)或工區(qū)）測量班在進(jìn)行工程細(xì)部放樣（如模板定位放樣、路基坡口、坡腳放樣測量）時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)放樣資料認(rèn)真核實(shí)，放樣時(shí)要進(jìn)行換手測量。（四）配合施工，提供和采集為控制施工質(zhì)量所需要的各種參數(shù)。（三）隱蔽工程完工后先完成自檢，合格后報(bào)請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后并簽證，方可進(jìn)行下道工序施工。第三十九條 驗(yàn)收工程質(zhì)量簽證制（一）分項(xiàng)工程各工序施工完成后首先應(yīng)進(jìn)行自檢，各種原始記錄，質(zhì)檢資料收集齊全、整理完整。工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位或質(zhì)量監(jiān)理工程師對(duì)以下各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查?？疾烊珕T質(zhì)量意識(shí)，是否樹立了“質(zhì)量第一”的思想；質(zhì)量教育制度的落實(shí)情況；質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全，質(zhì)量管理人員是否滿足工作需要；《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》運(yùn)行情況和各項(xiàng)管理規(guī)定是否落實(shí)；施工、技術(shù)管理是否嚴(yán)格按《程序文件》執(zhí)行，各種質(zhì)量記錄是否齊全、真實(shí)；QC小組及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)情況；質(zhì)量評(píng)定資料及質(zhì)量評(píng)定結(jié)果是否符合要求和實(shí)際；檢查施工隊(duì)班組開展“三檢”活動(dòng)情況及自控能力；檢查對(duì)分包工程的質(zhì)量控制及技術(shù)管理情況。項(xiàng)目部安排，落實(shí)具體人員對(duì)每一項(xiàng)分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(二)具備下列條件之一者為二級(jí)重大質(zhì)量事故：死亡10以上，29人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上，不滿1000萬元；大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。質(zhì)量問題的現(xiàn)場處理對(duì)施工原因面產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)因設(shè)計(jì)產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過建設(shè)單位提出處理方案及方法，由施工單位修補(bǔ)。 第五十四條 小組的組織形式。 第五十九條 小組活動(dòng)講求實(shí)效，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)的精神，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，努力做到專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)相結(jié)合。 第六十五條 公司QC小組成果獎(jiǎng)分為優(yōu)秀小組、先進(jìn)小組和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)小組通報(bào)表彰。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的內(nèi)容一般包括： （一）工程概況。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施一般經(jīng)過準(zhǔn)備、實(shí)施和提高的發(fā)展過程。 （二）合理組織施工，按計(jì)劃控制施工進(jìn)度。 三 、申報(bào)公司優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝等達(dá)到全公司先進(jìn)水平。（二）核查申報(bào)項(xiàng)目實(shí)物工程和資料檔案。第七十九條 獎(jiǎng)勵(lì)一、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（一） 國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)為國家優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目（承擔(dān)主要施工任務(wù)或單獨(dú)申報(bào)），由國家授予獎(jiǎng)牌和證書，獲金質(zhì)獎(jiǎng)的單位，公司行文獎(jiǎng)勵(lì)40萬元；銀質(zhì)獎(jiǎng)（含詹天佑大獎(jiǎng)）的單位，獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。 第七十六條 對(duì)質(zhì)量事故的懲罰 一、發(fā)生一、二級(jí)重大質(zhì)量事故，或損害企業(yè)“品牌”，被新聞媒體曝光，造成重大社會(huì)影響，使公司資質(zhì)證書、質(zhì)量認(rèn)證證書不能正常使用，危及企業(yè)生存發(fā)展的惡性質(zhì)量事故時(shí)： （一）對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目部經(jīng)理給予30000元、副書記、總工分別給予20000元的罰款。 五 發(fā)生三級(jí)一般質(zhì)量事故，項(xiàng)目部自行處理并報(bào)公司備案。 第八十二條 本規(guī)定自批準(zhǔn)發(fā)布之日起實(shí)施，公司原發(fā)質(zhì)量管理辦法凡與本辦法相抵觸的，均以本辦法為準(zhǔn)；本辦法解釋權(quán)歸公司安全質(zhì)量監(jiān)察部門。 第八十條 質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施 一 獎(jiǎng)金的支付 質(zhì)量獎(jiǎng)的支付，由公司對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部發(fā)通報(bào)表彰，公布獎(jiǎng)金數(shù)額，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部自行支付，公司負(fù)責(zé)支付本級(jí)人員的獎(jiǎng)金。 （二）對(duì)事故直接責(zé)任人給1～2萬元罰款，視責(zé)任大小，分別給予處理。（三）省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 評(píng)為省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，由省、部發(fā)給獎(jiǎng)牌和證書，獲省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)的單位，集團(tuán)公司行文獎(jiǎng)勵(lì)20萬元；二等獎(jiǎng)的單位，獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。第十二章 質(zhì)量管理資料上報(bào)制度第七十七條 項(xiàng)目部業(yè)務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提交下列資料一、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》于項(xiàng)目開工前上報(bào)；二、質(zhì)量報(bào)表于每個(gè)月20日前上報(bào)；三、QC小組登記表于每年3月10日前上報(bào)；四、質(zhì)量總結(jié)于每年6月20日、12月20日前上報(bào)；五、內(nèi)審、外審不合格報(bào)告封閉資料于內(nèi)、外審后10日內(nèi)上報(bào)；六、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)于每年9月25日前上報(bào)；七、集團(tuán)公司及以上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)資料于接到通知后10日內(nèi)上報(bào)；八、在建工程征求意見表每季度末上報(bào)；九、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)表在工程竣工后10日內(nèi)上報(bào)；十、竣工驗(yàn)收證明材料在形成文件后10日內(nèi)上報(bào)；十一、單項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任卡在工程竣工后10日內(nèi)上報(bào)。第七十四條 公司優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按公路工程質(zhì)量評(píng)定分項(xiàng)工程合格率100%，95%以上的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)分大于90分，確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)部優(yōu)。 （三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，從施工技術(shù)上入手，采取有效措施，防止發(fā)生安全事故。 實(shí)施階段：主要是全面落實(shí)各項(xiàng)保證措施，嚴(yán)格工序質(zhì)量