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正文內(nèi)容

武英高速公路質(zhì)量管理辦法(完整版)

2025-05-18 07:25上一頁面

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【正文】 公司建立的質(zhì)量體系得到不斷地完善和提高。(二)質(zhì)量教育計劃的編制原則:質(zhì)量教育注重系統(tǒng)性、針對性和持久性,計劃內(nèi)容注重普及、深化、提高,質(zhì)量教育與學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)學(xué)文化緊密結(jié)合,相互促進。第二十八條 質(zhì)量教育的內(nèi)容(一)質(zhì)量意識教育:質(zhì)量是企業(yè)的生命,各級領(lǐng)導(dǎo)始終堅持對全員的質(zhì)量意識教育,使其時刻樹立質(zhì)量第一的思想。(三)目標明確:開展質(zhì)量管理工作所要達到的預(yù)期效果要明確,盡量細化量化。(八)遇有違反施工程序和不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工,以及使用的材料和設(shè)備不合格影響質(zhì)量的行為及時制止。第二十條 質(zhì)量管理部門工作職責(一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法規(guī)和制度,對技術(shù)準備、技術(shù)交底、設(shè)計交底、設(shè)計文件審核、材料試驗、施工操作和質(zhì)量檢查評定,進行監(jiān)督檢查。第十九條 操作工人質(zhì)量責任制熟悉本工種的操作規(guī)程,相應(yīng)的質(zhì)量要求。認真執(zhí)行項目各項質(zhì)量管理規(guī)定,嚴格按操作規(guī)程組織施工。負責同條件養(yǎng)護試塊的養(yǎng)護工作,并做好溫度記錄。參與質(zhì)量的檢查驗收。總結(jié)施工質(zhì)量管理經(jīng)驗,及時報送統(tǒng)計報表和總結(jié),認真填寫《單位工程質(zhì)量責任卡》、收集、建立和歸檔質(zhì)量責任卡檔案。施工質(zhì)量管理經(jīng)驗,及時報送統(tǒng)計報表及總結(jié)。經(jīng)常檢查《工程檢查記錄簿》使用情況,督促“三檢”活動正常開展。(九)認真落實《程序文件》的各項規(guī)定,保證質(zhì)量體系的正常運行。(二)貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令和各種制度,針對工程項目特點,確定項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標。(二)組織對重大工程的技術(shù)交底,主持編制大、難項目的施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施。(三)掌握工程質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗。第十條 董事長質(zhì)量責任。各級質(zhì)量管理部門應(yīng)履行質(zhì)量管理工作職責,各級質(zhì)量監(jiān)察(檢查)人員認真履行崗位職責。第二條 正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,貫徹執(zhí)行國家的《建筑法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,落實工程質(zhì)量責任制。各級成立質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)和進行體系要素職能分配,各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)、配合,綜合管理。各項目部明確領(lǐng)導(dǎo)責任人,工程出了質(zhì)量問題,追究領(lǐng)導(dǎo)人的責任。總經(jīng)理對企業(yè)的工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。第十二條 各級總工程師質(zhì)量責任。(七)組織、參加企業(yè)工程質(zhì)量檢查和對重大工程的質(zhì)量評定。(六)對本項目外部勞務(wù)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證負責。(三)嚴格按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),文明施工。檢查有關(guān)保證質(zhì)量的措施落實情況,參加優(yōu)質(zhì)工程的評審、質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)會議。檢查質(zhì)量保證措施的落實情況,評定已完工程質(zhì)量,參加質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)會議,簽證驗工計價表。(三)質(zhì)檢員的質(zhì)量責任核定分部、分項工程質(zhì)量等級,對單位工程質(zhì)量進行初核。第十六條 試驗人員質(zhì)量責任制熟悉項目常用檢試驗項目的標準和內(nèi)容。負責做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好記錄報監(jiān)理簽認,妥善保管測量資料。出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)如實提供情況和數(shù)據(jù)。熟悉本工種的操作基線和基準。(六)按規(guī)定及時向上級報告質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表。第二十四條 項目部根據(jù)《項目質(zhì)量計劃編制程序》和質(zhì)量工作要點,制定《項目質(zhì)量計劃》,明確配備的必要資源,保持各階段檢驗和試驗程序及有關(guān)文件的相容性,確定工程的驗收工作,對質(zhì)量記錄的填寫、整理、歸檔作出明確的規(guī)定。(三)在實施過程中,定期檢查計劃執(zhí)行情況,分析存在的問題,并結(jié)合實際情況,不斷進行調(diào)整和完善。質(zhì)量教育應(yīng)納入職工教育培訓(xùn)計劃之中。質(zhì)量教育可采取多種形式如觀看錄象、收聽質(zhì)量知識講座、辦板報等,落實教育時間,做好教育記錄,建立定期考核制度,對考核情況進行講評。(三)根據(jù)設(shè)計文件繪制各分項工程施工工藝詳圖,并報請監(jiān)理工程審批后方可施工。經(jīng)過復(fù)測沒有發(fā)現(xiàn)問題,同設(shè)計單位辦理測繪資料的交接手續(xù),如果發(fā)現(xiàn)復(fù)測的個別樁橛位置不對,或精度不夠時,應(yīng)由精測隊提出,報項目部技術(shù)負責人及時請設(shè)計單位處理,已被處理妥善后,方能同設(shè)計單位辦理交接手續(xù)。(2)大橋及隧道控制測量資料大橋及隧道控制測量可以設(shè)立獨立坐標系控制,也可以隨線路統(tǒng)一在大地坐標系系統(tǒng)內(nèi),橋隧控制測量主要是為了保證橋軸線長度放樣,橋梁墩臺定位的精度,以及隧道貫通誤差達到限差內(nèi)的要求。項目部(隊或工區(qū))測量班在進行工程細部放樣(如模板定位放樣、路基坡口、坡腳放樣測量)時,要根據(jù)設(shè)計圖紙對放樣資料認真核實,放樣時要進行換手測量。(四)配合施工,提供和采集為控制施工質(zhì)量所需要的各種參數(shù)。(三)隱蔽工程完工后先完成自檢,合格后報請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢驗,合格后并簽證,方可進行下道工序施工。第三十九條 驗收工程質(zhì)量簽證制(一)分項工程各工序施工完成后首先應(yīng)進行自檢,各種原始記錄,質(zhì)檢資料收集齊全、整理完整。工程項目開工前,應(yīng)邀請建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位或質(zhì)量監(jiān)理工程師對以下各項施工準備工作進行檢查??疾烊珕T質(zhì)量意識,是否樹立了“質(zhì)量第一”的思想;質(zhì)量教育制度的落實情況;質(zhì)量管理機構(gòu)是否健全,質(zhì)量管理人員是否滿足工作需要;《項目質(zhì)量計劃》運行情況和各項管理規(guī)定是否落實;施工、技術(shù)管理是否嚴格按《程序文件》執(zhí)行,各種質(zhì)量記錄是否齊全、真實;QC小組及創(chuàng)優(yōu)活動情況;質(zhì)量評定資料及質(zhì)量評定結(jié)果是否符合要求和實際;檢查施工隊班組開展“三檢”活動情況及自控能力;檢查對分包工程的質(zhì)量控制及技術(shù)管理情況。項目部安排,落實具體人員對每一項分包工程的質(zhì)量負責。(二)具備下列條件之一者為二級重大質(zhì)量事故:死亡10以上,29人以下;直接經(jīng)濟損失500萬元以上,不滿1000萬元;大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。質(zhì)量問題的現(xiàn)場處理對施工原因面產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補方案及方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行;對因設(shè)計產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,應(yīng)通過建設(shè)單位提出處理方案及方法,由施工單位修補。 第五十四條 小組的組織形式。 第五十九條 小組活動講求實效,堅持務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻的精神,不斷學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸收國內(nèi)外先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗,努力做到專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)相結(jié)合。 第六十五條 公司QC小組成果獎分為優(yōu)秀小組、先進小組和三等獎,對獲獎小組通報表彰。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的內(nèi)容一般包括: (一)工程概況。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施一般經(jīng)過準備、實施和提高的發(fā)展過程。 (二)合理組織施工,按計劃控制施工進度。 三 、申報公司優(yōu)質(zhì)工程項目,工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝等達到全公司先進水平。(二)核查申報項目實物工程和資料檔案。第七十九條 獎勵一、優(yōu)質(zhì)工程獎(一) 國家級優(yōu)質(zhì)工程獎評為國家優(yōu)質(zhì)工程的項目(承擔主要施工任務(wù)或單獨申報),由國家授予獎牌和證書,獲金質(zhì)獎的單位,公司行文獎勵40萬元;銀質(zhì)獎(含詹天佑大獎)的單位,獎勵30萬元。 第七十六條 對質(zhì)量事故的懲罰 一、發(fā)生一、二級重大質(zhì)量事故,或損害企業(yè)“品牌”,被新聞媒體曝光,造成重大社會影響,使公司資質(zhì)證書、質(zhì)量認證證書不能正常使用,危及企業(yè)生存發(fā)展的惡性質(zhì)量事故時: (一)對發(fā)生事故的項目部經(jīng)理給予30000元、副書記、總工分別給予20000元的罰款。 五 發(fā)生三級一般質(zhì)量事故,項目部自行處理并報公司備案。 第八十二條 本規(guī)定自批準發(fā)布之日起實施,公司原發(fā)質(zhì)量管理辦法凡與本辦法相抵觸的,均以本辦法為準;本辦法解釋權(quán)歸公司安全質(zhì)量監(jiān)察部門。 第八十條 質(zhì)量獎懲實施 一 獎金的支付 質(zhì)量獎的支付,由公司對獲獎項目部發(fā)通報表彰,公布獎金數(shù)額,獎勵經(jīng)費由獲獎項目部自行支付,公司負責支付本級人員的獎金。 (二)對事故直接責任人給1~2萬元罰款,視責任大小,分別給予處理。(三)省、部級優(yōu)質(zhì)工程獎 評為省、部級優(yōu)質(zhì)工程的項目,由省、部發(fā)給獎牌和證書,獲省、部級優(yōu)質(zhì)工程一等獎的單位,集團公司行文獎勵20萬元;二等獎的單位,獎勵10萬元。第十二章 質(zhì)量管理資料上報制度第七十七條 項目部業(yè)務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定的時間提交下列資料一、《項目質(zhì)量計劃》于項目開工前上報;二、質(zhì)量報表于每個月20日前上報;三、QC小組登記表于每年3月10日前上報;四、質(zhì)量總結(jié)于每年6月20日、12月20日前上報;五、內(nèi)審、外審不合格報告封閉資料于內(nèi)、外審后10日內(nèi)上報;六、質(zhì)量月活動總結(jié)于每年9月25日前上報;七、集團公司及以上級優(yōu)質(zhì)工程申報資料于接到通知后10日內(nèi)上報;八、在建工程征求意見表每季度末上報;九、工程質(zhì)量評價表在工程竣工后10日內(nèi)上報;十、竣工驗收證明材料在形成文件后10日內(nèi)上報;十一、單項工程質(zhì)量責任卡在工程竣工后10日內(nèi)上報。第七十四條 公司優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準按公路工程質(zhì)量評定分項工程合格率100%,95%以上的分項工程質(zhì)量評分大于90分,確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)部優(yōu)。 (三)強化安全生產(chǎn)管理,從施工技術(shù)上入手,采取有效措施,防止發(fā)生安全事故。 實施階段:主要是全面落實各項保證措施,嚴格工序質(zhì)量
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