【正文】 控制，做好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的監(jiān)控，進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)攻關(guān)。 （三）創(chuàng)優(yōu)措施 ⑴健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制； ⑵質(zhì)量教育。 第六十六條 各級(jí)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)獲獎(jiǎng)小組的現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)弄虛作假，騙取榮譽(yù)者，由批準(zhǔn)單位撤消榮譽(yù)。 第六十條 小組應(yīng)堅(jiān)持“始于教育、終于教育的原則，不斷深化質(zhì)量教育。為便于開展活動(dòng)，小組人數(shù)一般以310人為宜，其主要類型有“現(xiàn)場(chǎng)型”、“攻關(guān)型”、“管理型”、“服務(wù)型”小組，提倡工人、技術(shù)人員和管理干部三結(jié)合的小組。一般質(zhì)量事故與重大質(zhì)量事故的處理當(dāng)發(fā)生一般質(zhì)量事故與重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定速報(bào)相關(guān)部門。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。 第五十條 事故報(bào)告。第八章 工程質(zhì)量事故調(diào)查處理 第四十八條 凡因施工設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量試驗(yàn)錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤，達(dá)不到《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。項(xiàng)目部在分包工程開工前，按規(guī)定對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)考核、簽定分包工程合同，嚴(yán)格審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)及其經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍，選定與承擔(dān)工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)的施工單位。第四十二條 施工過程中檢查。（三）對(duì)于某些分項(xiàng)工程不能獨(dú)立交工的項(xiàng)目，應(yīng)在整個(gè)工序完工后整體交工，中間過程應(yīng)以交驗(yàn)單形式申請(qǐng)交驗(yàn)，未經(jīng)交驗(yàn)的分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序的施工。第三十八條 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制（一）熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/12004)，掌握評(píng)定及計(jì)算方法。（六）對(duì)全部工程項(xiàng)目的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立全部工程的試驗(yàn)資料檔案，為工程竣工提供詳實(shí)的試驗(yàn)資料。經(jīng)檢查確信無誤，由測(cè)量班班長在《測(cè)量日志》上簽認(rèn)并做交底后，方可正式施工。檢查主要內(nèi)容：外業(yè)點(diǎn)位控制網(wǎng)布置是否合理，外業(yè)記錄與內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測(cè)量方法是否合理，記錄是否真實(shí)可靠，記注是否清楚明顯，計(jì)算是否正確。未經(jīng)樁橛復(fù)測(cè)的工程不得施工。復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)量的方法進(jìn)行。內(nèi)審是質(zhì)量管理的重要手段，也是提高質(zhì)量管理水平、保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的重要措施，堅(jiān)持按規(guī)定嚴(yán)格內(nèi)審，不斷提高內(nèi)審水平。（一）質(zhì)量教育計(jì)劃分公司、項(xiàng)目部編制，公司質(zhì)量教育計(jì)劃包括年度計(jì)劃和中、長期教育規(guī)劃，側(cè)重于機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、高級(jí)技工的培訓(xùn)教育；項(xiàng)目部根據(jù)具體情況制定項(xiàng)目質(zhì)量教育計(jì)劃，側(cè)重于基層領(lǐng)導(dǎo)及技工的教育培訓(xùn)。質(zhì)量教育應(yīng)納入質(zhì)量管理的日常工作之中，通過教育，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理方法和技術(shù)，自覺履行《程序文件》的規(guī)定和要求，提高全員的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。（二）可行性：要立足本項(xiàng)目現(xiàn)有基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況制定通過努力可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。（七）認(rèn)真組織質(zhì)量檢查評(píng)比工作，提出實(shí)施方案，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。積極參加QC活動(dòng)。積極組織班（組）人員參加QC活動(dòng)。第十八條 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)班組長是工序操作的組織者，應(yīng)對(duì)本班（組）的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目試塊的留置、養(yǎng)護(hù)及編碼工作。收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。通知駐地監(jiān)理等有關(guān)人員進(jìn)行檢查、簽證。督促指導(dǎo)施工單位建立各項(xiàng)規(guī)章制度、措施，指導(dǎo)兼職檢查人員的工作。（五）對(duì)職工違反操作規(guī)程，造成質(zhì)量低劣的行為負(fù)責(zé)，根據(jù)情節(jié)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。（八）對(duì)交付的不合格工程承擔(dān)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任（一）對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各建筑行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、條例及本企業(yè)（工程項(xiàng)目）制定的重大技術(shù)措施，并在具體工作中督促落實(shí)。（二）經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。各項(xiàng)目部還要把質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)崗位和職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。第六條 質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)置項(xiàng)目部設(shè)置工程質(zhì)量檢查部門，配專職質(zhì)量檢查工程師，工程施工隊(duì)或班組配專職質(zhì)量檢查員。第一章 總則第一條 為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的需求，規(guī)范項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作，努力提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。貫徹落實(shí)《程序文件》的規(guī)定以及質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，建立適應(yīng)市場(chǎng)需要的質(zhì)量管理體系。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，參與項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（一）負(fù)責(zé)確定并實(shí)施質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，決定重大的保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施。總工程師在總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)（工程項(xiàng)目）質(zhì)量管理工作負(fù)具體組織和指導(dǎo)的責(zé)任。（八）落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》中規(guī)定的職責(zé)，協(xié)助最高管理者和管理者代表，保持公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（七）組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，當(dāng)工期、效益與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。（四）認(rèn)真貫徹各種技術(shù)措施，主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，并針對(duì)存在的問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收交接工作。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填寫和簽證。參與隱蔽工程驗(yàn)收，地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目檢試驗(yàn)工作計(jì)劃，對(duì)一般性的檢試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)負(fù)責(zé)編制。負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。協(xié)助施工員確定操作基線和基準(zhǔn)。服從指揮，主動(dòng)接受監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題不隱瞞、不謊報(bào)。協(xié)助施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪等服務(wù)工作。第二十五條 質(zhì)量策劃的原則（一)科學(xué)性：質(zhì)量策劃要以科技進(jìn)步和管理技術(shù)為基礎(chǔ)，以國家和上級(jí)質(zhì)量政策和方針目標(biāo)為依據(jù)，進(jìn)行分解和展開。第五章 質(zhì)量教育第二十七條 質(zhì)量第一，教育為本，教育培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。質(zhì)量教育計(jì)劃由教育部門組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門編制。第六章 工程質(zhì)量管理制度第三十一條 內(nèi)部質(zhì)量體系審核（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)審）制度。第三十四條 測(cè)量雙檢制（一）樁橛復(fù)測(cè)工程項(xiàng)目部接到定測(cè)資料后應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算，并報(bào)公司工程管理部精測(cè)隊(duì)要求導(dǎo)線復(fù)測(cè)，精測(cè)隊(duì)?wèi)?yīng)立即組織經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)樁橛進(jìn)行同精度的導(dǎo)線復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)工作完成后，及時(shí)固樁和護(hù)樁，并在批準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果后進(jìn)行導(dǎo)線的加密工作。大橋及隧道等特殊工程的控制測(cè)量由精測(cè)隊(duì)組織項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)選點(diǎn)、選標(biāo)、埋石等工作，并進(jìn)行控制測(cè)量的測(cè)設(shè)，大橋、隧道等控制測(cè)量成果資料應(yīng)由公司精測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)整理，由公司精測(cè)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核，并報(bào)項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。放樣工作完成后，應(yīng)進(jìn)行各種檢查（如曲線正矢、模板內(nèi)壁平整度、方正情況和圓順情況等）。（五）根據(jù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，進(jìn)行施工過程中的抽樣試驗(yàn)和工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查試驗(yàn)，并向試驗(yàn)監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)結(jié)果。（四）隱蔽工程應(yīng)做好各工序的施工日志記錄。（二）填寫中間交工證書(內(nèi)容包括工程部位、樁號(hào)、工程數(shù)量)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢測(cè)審核，經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后，完成中間交工證書簽證。（一）設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否正確并滿足開工需要；（二）技術(shù)交底及中線、控制樁復(fù)測(cè)是否完成；（三）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)能否符合實(shí)際情況；（四）材料、機(jī)具、勞動(dòng)力等的配備以及水、電、等是否滿足開工需要；（五）施工界區(qū)用地、征租、建筑物、拆遷及臨時(shí)設(shè)施等完成情況；（六）質(zhì)量管理實(shí)施辦法、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否制定；（七）《程序文件》中對(duì)開工準(zhǔn)備的要求是否得到了落實(shí)。第七章 分包工程的質(zhì)量管理 第四十四條 分包工程的質(zhì)量管理由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。 第四十七條 項(xiàng)目部在《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中規(guī)定對(duì)分包工程實(shí)施質(zhì)量管理的控制措施，管理人員和質(zhì)量檢查人員對(duì)分包方的隱蔽工程、混凝土圬工等特殊過程、關(guān)鍵過程的施工，實(shí)施不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、督促和做好各種記錄。(三)具備下列條件之一者為三級(jí)重大質(zhì)量事故：死亡1人以上，9人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上，不滿500萬元；中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。事故發(fā)生原因的初步判斷。當(dāng)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度影響工程安全時(shí)，通過業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析或驗(yàn)算，以決定采取處理措施。小組的組建從實(shí)際出發(fā)，采用自愿結(jié)合或行政組合等方式，在本班組或跨班組設(shè)立。根據(jù)具體情況恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具和其他科學(xué)方法。小組成果若技術(shù)創(chuàng)新成績突出，有推廣價(jià)值，經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)證，可作為科技成果，頒發(fā)同等級(jí)科技成果證書，按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確定創(chuàng)何等級(jí)的優(yōu)質(zhì)工程；明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的六項(xiàng)指標(biāo)（質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。 準(zhǔn)備階段：主要是進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)信念，做好思想、組織、技術(shù)、物資等準(zhǔn)備工作。做好協(xié)調(diào)、組織工作。 四 、沒有發(fā)生因工亡人事故，沒有發(fā)生一類一般質(zhì)量事故。（三）被評(píng)為公司優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，由公司通報(bào)表彰，行文獎(jiǎng)勵(lì)。（二）建筑工程魯班獎(jiǎng)評(píng)為建筑工程魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目，由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予魯班金像獎(jiǎng)和證書，集團(tuán)公司行文獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。5年內(nèi)取消任項(xiàng)目經(jīng)理、副書記、總工的資格。 六 發(fā)生事故不按規(guī)定上報(bào)者加倍處罰。37 / 37