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武英高速公路質量管理辦法(專業(yè)版)

2025-05-24 07:25上一頁面

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【正文】 六 發(fā)生事故不按規(guī)定上報者加倍處罰。(二)建筑工程魯班獎評為建筑工程魯班獎的項目,由中國建筑業(yè)協會授予魯班金像獎和證書,集團公司行文獎勵30萬元。 四 、沒有發(fā)生因工亡人事故,沒有發(fā)生一類一般質量事故。 準備階段:主要是進行思想發(fā)動,強化質量意識,堅定創(chuàng)優(yōu)信念,做好思想、組織、技術、物資等準備工作。小組成果若技術創(chuàng)新成績突出,有推廣價值,經有關單位認證,可作為科技成果,頒發(fā)同等級科技成果證書,按有關規(guī)定給予獎勵。小組的組建從實際出發(fā),采用自愿結合或行政組合等方式,在本班組或跨班組設立。事故發(fā)生原因的初步判斷。 第四十七條 項目部在《項目質量計劃》中規(guī)定對分包工程實施質量管理的控制措施,管理人員和質量檢查人員對分包方的隱蔽工程、混凝土圬工等特殊過程、關鍵過程的施工,實施不間斷的現場監(jiān)督、督促和做好各種記錄。(一)設計文件、施工圖紙是否正確并滿足開工需要;(二)技術交底及中線、控制樁復測是否完成;(三)實施性施工組織設計能否符合實際情況;(四)材料、機具、勞動力等的配備以及水、電、等是否滿足開工需要;(五)施工界區(qū)用地、征租、建筑物、拆遷及臨時設施等完成情況;(六)質量管理實施辦法、項目質量計劃以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否制定;(七)《程序文件》中對開工準備的要求是否得到了落實。(四)隱蔽工程應做好各工序的施工日志記錄。放樣工作完成后,應進行各種檢查(如曲線正矢、模板內壁平整度、方正情況和圓順情況等)。復測工作完成后,及時固樁和護樁,并在批準復測成果后進行導線的加密工作。第六章 工程質量管理制度第三十一條 內部質量體系審核(以下簡稱內審)制度。第五章 質量教育第二十七條 質量第一,教育為本,教育培訓是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。協助施工單位做好竣工交付后的質量回訪等服務工作。協助施工員確定操作基線和基準。協助項目技術負責人編制項目檢試驗工作計劃,對一般性的檢試驗計劃應負責編制。負責隱蔽工程的檢查、填寫和簽證。(四)認真貫徹各種技術措施,主持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質量評定工作,并針對存在的問題,組織質量攻關。(八)落實《質量手冊》、《程序文件》中規(guī)定的職責,協助最高管理者和管理者代表,保持公司質量體系的有效運行。(一)負責確定并實施質量方針和實現質量目標,決定重大的保證工程質量的技術組織措施。貫徹落實《程序文件》的規(guī)定以及質量責任制和質量工作崗位責任制,建立適應市場需要的質量管理體系。第六條 質量檢查機構的設置項目部設置工程質量檢查部門,配專職質量檢查工程師,工程施工隊或班組配專職質量檢查員。(二)經常進行“百年大計、質量第一”的思想教育,組織開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。第十三條 項目經理質量責任(一)對工程項目的質量負全面領導責任。(五)對職工違反操作規(guī)程,造成質量低劣的行為負責,根據情節(jié)實行經濟處罰。通知駐地監(jiān)理等有關人員進行檢查、簽證。負責項目試塊的留置、養(yǎng)護及編碼工作。積極組織班(組)人員參加QC活動。(七)認真組織質量檢查評比工作,提出實施方案,及時下發(fā)質量檢查通報。質量教育應納入質量管理的日常工作之中,通過教育,提高全員素質,增強全員質量意識,掌握和運用質量管理方法和技術,自覺履行《程序文件》的規(guī)定和要求,提高全員的工作質量來保證工程質量。內審是質量管理的重要手段,也是提高質量管理水平、保持質量體系有效運行的重要措施,堅持按規(guī)定嚴格內審,不斷提高內審水平。未經樁橛復測的工程不得施工。經檢查確信無誤,由測量班班長在《測量日志》上簽認并做交底后,方可正式施工。第三十八條 分項工程質量評定制(一)熟悉《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/12004),掌握評定及計算方法。第四十二條 施工過程中檢查。第八章 工程質量事故調查處理 第四十八條 凡因施工設計錯誤、測量試驗錯誤、違章指揮、違章操作或不按設計和施工規(guī)范、規(guī)程的要求施工,使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成工程質量低劣,強度不夠,結構尺寸或建安位置錯誤,達不到《公路工程質量檢驗評定標準》,一般需做返工、加固處理的均視為工程質量事故。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。為便于開展活動,小組人數一般以310人為宜,其主要類型有“現場型”、“攻關型”、“管理型”、“服務型”小組,提倡工人、技術人員和管理干部三結合的小組。 第六十六條 各級質量管理部門負責對獲獎小組的現場抽查,對弄虛作假,騙取榮譽者,由批準單位撤消榮譽。 實施階段:主要是全面落實各項保證措施,嚴格工序質量控制,做好關鍵工序和隱蔽工程的監(jiān)控,進行質量重點攻關。第七十四條 公司優(yōu)質工程質量標準按公路工程質量評定分項工程合格率100%,95%以上的分項工程質量評分大于90分,確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)部優(yōu)。(三)省、部級優(yōu)質工程獎 評為省、部級優(yōu)質工程的項目,由省、部發(fā)給獎牌和證書,獲省、部級優(yōu)質工程一等獎的單位,集團公司行文獎勵20萬元;二等獎的單位,獎勵10萬元。 第八十條 質量獎懲實施 一 獎金的支付 質量獎的支付,由公司對獲獎項目部發(fā)通報表彰,公布獎金數額,獎勵經費由獲獎項目部自行支付,公司負責支付本級人員的獎金。 五 發(fā)生三級一般質量事故,項目部自行處理并報公司備案。第七十九條 獎勵一、優(yōu)質工程獎(一) 國家級優(yōu)質工程獎評為國家優(yōu)質工程的項目(承擔主要施工任務或單獨申報),由國家授予獎牌和證書,獲金質獎的單位,公司行文獎勵40萬元;銀質獎(含詹天佑大獎)的單位,獎勵30萬元。 三 、申報公司優(yōu)質工程項目,工程質量、施工技術、施工工藝等達到全公司先進水平。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施一般經過準備、實施和提高的發(fā)展過程。 第六十五條 公司QC小組成果獎分為優(yōu)秀小組、先進小組和三等獎,對獲獎小組通報表彰。 第五十四條 小組的組織形式。事故發(fā)生的簡要經過、造成工程損傷狀況、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。項目部安排,落實具體人員對每一項分包工程的質量負責。工程項目開工前,應邀請建設單位、設計院、監(jiān)理單位或質量監(jiān)理工程師對以下各項施工準備工作進行檢查。(三)隱蔽工程完工后先完成自檢,合格后報請監(jiān)理工程師到現場進行檢驗,合格后并簽證,方可進行下道工序施工。項目部(隊或工區(qū))測量班在進行工程細部放樣(如模板定位放樣、路基坡口、坡腳放樣測量)時,要根據設計圖紙對放樣資料認真核實,放樣時要進行換手測量。經過復測沒有發(fā)現問題,同設計單位辦理測繪資料的交接手續(xù),如果發(fā)現復測的個別樁橛位置不對,或精度不夠時,應由精測隊提出,報項目部技術負責人及時請設計單位處理,已被處理妥善后,方能同設計單位辦理交接手續(xù)。質量教育可采取多種形式如觀看錄象、收聽質量知識講座、辦板報等,落實教育時間,做好教育記錄,建立定期考核制度,對考核情況進行講評。(三)在實施過程中,定期檢查計劃執(zhí)行情況,分析存在的問題,并結合實際情況,不斷進行調整和完善。(六)按規(guī)定及時向上級報告質量情況和統(tǒng)計報表。出現質量問題應如實提供情況和數據。第十六條 試驗人員質量責任制熟悉項目常用檢試驗項目的標準和內容。檢查質量保證措施的落實情況,評定已完工程質量,參加質量、技術和生產會議,簽證驗工計價表。(三)嚴格按施工程序辦事,組織均衡生產,文明施工。(七)組織、參加企業(yè)工程質量檢查和對重大工程的質量評定。總經理對企業(yè)的工程質量負主要領導責任。各級成立質量管理體系組織機構和進行體系要素職能分配,各相關職能部門協調、配合,綜合管理。各級質量管理部門應履行質量管理工作職責,各級質量監(jiān)察(檢查)人員認真履行崗位職責。(三)掌握工程質量情況,協調各部門質量保障工作,總結推廣質量管理方面的先進經驗。(二)貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的工程質量管理的方針、政策、法令和各種制度,針對工程項目特點,確定項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標。經常檢查《工程檢查記錄簿》使用情況,督促“三檢”活動正常開展??偨Y施工質量管理經驗,及時報送統(tǒng)計報表和總結,認真填寫《單位工程質量責任卡》、收集、建立和歸檔質量責任卡檔案。負責同條件養(yǎng)護試塊的養(yǎng)護工作,并做好溫度記錄。第十九條 操作工人質量責任制熟悉本工種的操作規(guī)程,相應的質量要求。(八)遇有違反施工程序和不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工,以及使用的材料和設備不合格影響質量的行為及時制止。第二十八條 質量教育的內容(一)質量意識教育:質量是企業(yè)的生命,各級領導始終堅持對全員的質量意識教育,使其時刻樹立質量第一的思想。通過內審不斷發(fā)現質量體系運行或質量管理中存在的問題,采取有效的糾正和預防措施,使公司建立的質量體系得到不斷地完善和提高。(二)測量資料的復核(1)復測資料復測控制測量成果應由公司精測隊負責平差計算,加密導線控制測量成果由項目測量隊負責完成,由精測隊隊長負責檢查復核并報項目總工程師審核,批準上報。對正在施工的工程,尤其是容易發(fā)生錯誤的環(huán)節(jié),由項目測量隊進行抽查或實行監(jiān)控,抽查的部位、時間、采用的方法等要在《測量日志》上做詳細記錄。(二)認真學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上級主管單位頒發(fā)的施工技術管理文件。施工中應對以下工作經常進行抽查和重
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