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正文內(nèi)容

武英高速公路質(zhì)量管理辦法(專業(yè)版)

  

【正文】 六 發(fā)生事故不按規(guī)定上報(bào)者加倍處罰。(二)建筑工程魯班獎(jiǎng)評(píng)為建筑工程魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目,由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予魯班金像獎(jiǎng)和證書(shū),集團(tuán)公司行文獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。 四 、沒(méi)有發(fā)生因工亡人事故,沒(méi)有發(fā)生一類一般質(zhì)量事故。 準(zhǔn)備階段:主要是進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)信念,做好思想、組織、技術(shù)、物資等準(zhǔn)備工作。小組成果若技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突出,有推廣價(jià)值,經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)證,可作為科技成果,頒發(fā)同等級(jí)科技成果證書(shū),按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。小組的組建從實(shí)際出發(fā),采用自愿結(jié)合或行政組合等方式,在本班組或跨班組設(shè)立。事故發(fā)生原因的初步判斷。 第四十七條 項(xiàng)目部在《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中規(guī)定對(duì)分包工程實(shí)施質(zhì)量管理的控制措施,管理人員和質(zhì)量檢查人員對(duì)分包方的隱蔽工程、混凝土圬工等特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工,實(shí)施不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、督促和做好各種記錄。(一)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否正確并滿足開(kāi)工需要;(二)技術(shù)交底及中線、控制樁復(fù)測(cè)是否完成;(三)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)能否符合實(shí)際情況;(四)材料、機(jī)具、勞動(dòng)力等的配備以及水、電、等是否滿足開(kāi)工需要;(五)施工界區(qū)用地、征租、建筑物、拆遷及臨時(shí)設(shè)施等完成情況;(六)質(zhì)量管理實(shí)施辦法、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否制定;(七)《程序文件》中對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備的要求是否得到了落實(shí)。(四)隱蔽工程應(yīng)做好各工序的施工日志記錄。放樣工作完成后,應(yīng)進(jìn)行各種檢查(如曲線正矢、模板內(nèi)壁平整度、方正情況和圓順情況等)。復(fù)測(cè)工作完成后,及時(shí)固樁和護(hù)樁,并在批準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果后進(jìn)行導(dǎo)線的加密工作。第六章 工程質(zhì)量管理制度第三十一條 內(nèi)部質(zhì)量體系審核(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)審)制度。第五章 質(zhì)量教育第二十七條 質(zhì)量第一,教育為本,教育培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。協(xié)助施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪等服務(wù)工作。協(xié)助施工員確定操作基線和基準(zhǔn)。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目檢試驗(yàn)工作計(jì)劃,對(duì)一般性的檢試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)負(fù)責(zé)編制。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填寫(xiě)和簽證。(四)認(rèn)真貫徹各種技術(shù)措施,主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作,并針對(duì)存在的問(wèn)題,組織質(zhì)量攻關(guān)。(八)落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》中規(guī)定的職責(zé),協(xié)助最高管理者和管理者代表,保持公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。(一)負(fù)責(zé)確定并實(shí)施質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),決定重大的保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施。貫徹落實(shí)《程序文件》的規(guī)定以及質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量工作崗位責(zé)任制,建立適應(yīng)市場(chǎng)需要的質(zhì)量管理體系。第六條 質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)置項(xiàng)目部設(shè)置工程質(zhì)量檢查部門,配專職質(zhì)量檢查工程師,工程施工隊(duì)或班組配專職質(zhì)量檢查員。(二)經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想教育,組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(一)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(五)對(duì)職工違反操作規(guī)程,造成質(zhì)量低劣的行為負(fù)責(zé),根據(jù)情節(jié)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。通知駐地監(jiān)理等有關(guān)人員進(jìn)行檢查、簽證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目試塊的留置、養(yǎng)護(hù)及編碼工作。積極組織班(組)人員參加QC活動(dòng)。(七)認(rèn)真組織質(zhì)量檢查評(píng)比工作,提出實(shí)施方案,及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。質(zhì)量教育應(yīng)納入質(zhì)量管理的日常工作之中,通過(guò)教育,提高全員素質(zhì),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理方法和技術(shù),自覺(jué)履行《程序文件》的規(guī)定和要求,提高全員的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。內(nèi)審是質(zhì)量管理的重要手段,也是提高質(zhì)量管理水平、保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的重要措施,堅(jiān)持按規(guī)定嚴(yán)格內(nèi)審,不斷提高內(nèi)審水平。未經(jīng)樁橛復(fù)測(cè)的工程不得施工。經(jīng)檢查確信無(wú)誤,由測(cè)量班班長(zhǎng)在《測(cè)量日志》上簽認(rèn)并做交底后,方可正式施工。第三十八條 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制(一)熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/12004),掌握評(píng)定及計(jì)算方法。第四十二條 施工過(guò)程中檢查。第八章 工程質(zhì)量事故調(diào)查處理 第四十八條 凡因施工設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量試驗(yàn)錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、規(guī)程的要求施工,使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤,達(dá)不到《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。為便于開(kāi)展活動(dòng),小組人數(shù)一般以310人為宜,其主要類型有“現(xiàn)場(chǎng)型”、“攻關(guān)型”、“管理型”、“服務(wù)型”小組,提倡工人、技術(shù)人員和管理干部三結(jié)合的小組。 第六十六條 各級(jí)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)獲獎(jiǎng)小組的現(xiàn)場(chǎng)抽查,對(duì)弄虛作假,騙取榮譽(yù)者,由批準(zhǔn)單位撤消榮譽(yù)。 實(shí)施階段:主要是全面落實(shí)各項(xiàng)保證措施,嚴(yán)格工序質(zhì)量控制,做好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的監(jiān)控,進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)攻關(guān)。第七十四條 公司優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按公路工程質(zhì)量評(píng)定分項(xiàng)工程合格率100%,95%以上的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)分大于90分,確保優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)。(三)省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 評(píng)為省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目,由省、部發(fā)給獎(jiǎng)牌和證書(shū),獲省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)的單位,集團(tuán)公司行文獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元;二等獎(jiǎng)的單位,獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。 第八十條 質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施 一 獎(jiǎng)金的支付 質(zhì)量獎(jiǎng)的支付,由公司對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部發(fā)通報(bào)表彰,公布獎(jiǎng)金數(shù)額,獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部自行支付,公司負(fù)責(zé)支付本級(jí)人員的獎(jiǎng)金。 五 發(fā)生三級(jí)一般質(zhì)量事故,項(xiàng)目部自行處理并報(bào)公司備案。第七十九條 獎(jiǎng)勵(lì)一、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(一) 國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)為國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目(承擔(dān)主要施工任務(wù)或單獨(dú)申報(bào)),由國(guó)家授予獎(jiǎng)牌和證書(shū),獲金質(zhì)獎(jiǎng)的單位,公司行文獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元;銀質(zhì)獎(jiǎng)(含詹天佑大獎(jiǎng))的單位,獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。 三 、申報(bào)公司優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目,工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝等達(dá)到全公司先進(jìn)水平。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施一般經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備、實(shí)施和提高的發(fā)展過(guò)程。 第六十五條 公司QC小組成果獎(jiǎng)分為優(yōu)秀小組、先進(jìn)小組和三等獎(jiǎng),對(duì)獲獎(jiǎng)小組通報(bào)表彰。 第五十四條 小組的組織形式。事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。項(xiàng)目部安排,落實(shí)具體人員對(duì)每一項(xiàng)分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位或質(zhì)量監(jiān)理工程師對(duì)以下各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。(三)隱蔽工程完工后先完成自檢,合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后并簽證,方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目部(隊(duì)或工區(qū))測(cè)量班在進(jìn)行工程細(xì)部放樣(如模板定位放樣、路基坡口、坡腳放樣測(cè)量)時(shí),要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)放樣資料認(rèn)真核實(shí),放樣時(shí)要進(jìn)行換手測(cè)量。經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同設(shè)計(jì)單位辦理測(cè)繪資料的交接手續(xù),如果發(fā)現(xiàn)復(fù)測(cè)的個(gè)別樁橛位置不對(duì),或精度不夠時(shí),應(yīng)由精測(cè)隊(duì)提出,報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位處理,已被處理妥善后,方能同設(shè)計(jì)單位辦理交接手續(xù)。質(zhì)量教育可采取多種形式如觀看錄象、收聽(tīng)質(zhì)量知識(shí)講座、辦板報(bào)等,落實(shí)教育時(shí)間,做好教育記錄,建立定期考核制度,對(duì)考核情況進(jìn)行講評(píng)。(三)在實(shí)施過(guò)程中,定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,分析存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際情況,不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。(六)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)如實(shí)提供情況和數(shù)據(jù)。第十六條 試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制熟悉項(xiàng)目常用檢試驗(yàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。檢查質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況,評(píng)定已完工程質(zhì)量,參加質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議,簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。(三)嚴(yán)格按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),文明施工。(七)組織、參加企業(yè)工程質(zhì)量檢查和對(duì)重大工程的質(zhì)量評(píng)定??偨?jīng)理對(duì)企業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)成立質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)和進(jìn)行體系要素職能分配,各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)、配合,綜合管理。各級(jí)質(zhì)量管理部門應(yīng)履行質(zhì)量管理工作職責(zé),各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察(檢查)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。(三)掌握工程質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(二)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令和各種制度,針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo)。經(jīng)常檢查《工程檢查記錄簿》使用情況,督促“三檢”活動(dòng)正常開(kāi)展。總結(jié)施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié),認(rèn)真填寫(xiě)《單位工程質(zhì)量責(zé)任卡》、收集、建立和歸檔質(zhì)量責(zé)任卡檔案。負(fù)責(zé)同條件養(yǎng)護(hù)試塊的養(yǎng)護(hù)工作,并做好溫度記錄。第十九條 操作工人質(zhì)量責(zé)任制熟悉本工種的操作規(guī)程,相應(yīng)的質(zhì)量要求。(八)遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工,以及使用的材料和設(shè)備不合格影響質(zhì)量的行為及時(shí)制止。第二十八條 質(zhì)量教育的內(nèi)容(一)質(zhì)量意識(shí)教育:質(zhì)量是企業(yè)的生命,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持對(duì)全員的質(zhì)量意識(shí)教育,使其時(shí)刻樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。通過(guò)內(nèi)審不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系運(yùn)行或質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司建立的質(zhì)量體系得到不斷地完善和提高。(二)測(cè)量資料的復(fù)核(1)復(fù)測(cè)資料復(fù)測(cè)控制測(cè)量成果應(yīng)由公司精測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)平差計(jì)算,加密導(dǎo)線控制測(cè)量成果由項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)完成,由精測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工程師審核,批準(zhǔn)上報(bào)。對(duì)正在施工的工程,尤其是容易發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié),由項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)進(jìn)行抽查或?qū)嵭斜O(jiān)控,抽查的部位、時(shí)間、采用的方法等要在《測(cè)量日志》上做詳細(xì)記錄。(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)主管單位頒發(fā)的施工技術(shù)管理文件。施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重
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