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20xx新編高速公路質(zhì)量管理辦法-展示頁

2025-02-19 06:42本頁面
  

【正文】 ;。 ( 4) 建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度。 ( 3) 建立:“五不施工”、“三不交接”制度,即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工。各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,填寫“技術(shù)交底書”否則不得開工,各專業(yè)工種有關(guān)人員崗前組織培訓(xùn),實(shí)行持證上崗。 建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度,從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程試驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),原材料的檢驗(yàn)和“復(fù)檢”、“抽檢”工作,工區(qū)試驗(yàn)負(fù)責(zé)所在隊(duì)的施工試驗(yàn)。 組建強(qiáng)干的試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍配備先進(jìn)、齊全的試驗(yàn)測(cè)量設(shè)備。在測(cè)量主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量和換手測(cè)量復(fù)核制度,對(duì)隧道工程施工作業(yè)控制必須進(jìn)行精密測(cè)量,對(duì)埋設(shè)的測(cè)點(diǎn)和量測(cè)元件指定專人看管,測(cè)量和定汕儀器定時(shí)進(jìn)行校核,各項(xiàng)目的測(cè)量和量測(cè) 資料每天都要作數(shù)據(jù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確,快速獲得結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行信息反饋。施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,施工中精心指導(dǎo),進(jìn)行全過程的監(jiān)控,確保施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行;加強(qiáng)工序、工種、工藝的質(zhì)量控制,以先進(jìn)穩(wěn)妥,可靠的施工技術(shù)來保證工程質(zhì)量。對(duì)存在個(gè)別缺陷的工序,限期改正;對(duì)質(zhì) 量不合格工序堅(jiān)決返工。 ,作好材料進(jìn)出庫記錄。 ③ 材料保管制度:設(shè)專業(yè)倉貯保管員,倉庫和貯料場(chǎng)、砼拌合場(chǎng)排 水系統(tǒng)完善、地面硬化、圍砌并保持整潔: ,設(shè)置隔墻;鋼材、水泥等主材、特種材料集中庫存。 ② 材料檢驗(yàn)制度:建立材料進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。 ( 2) 同時(shí),建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),橫向包括項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人,縱向到 各工區(qū) 隊(duì)長(zhǎng)及工班主要骨干的質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。 ( 1) 人員素質(zhì)控制。班組對(duì)個(gè)人、施工 隊(duì)對(duì)班組, 工區(qū)對(duì)施工隊(duì), 項(xiàng)目部對(duì) 工區(qū) 逐級(jí)考核,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,做到“一包三?!保矗喊?任務(wù)、 遂資眉高速公路遂寧至資陽段總承包項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法 7 保質(zhì)量、保安全、保工期)。 第二十條 工程質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,利用崗前教育、培訓(xùn)作為質(zhì)量管理的先導(dǎo),把質(zhì)量管理體制工作變?yōu)槊總€(gè)職工的自覺行動(dòng),使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作遠(yuǎn)程盡人皆知,從而達(dá)到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性,做到五個(gè)一樣:有人檢查和無人檢查一個(gè)樣;隱蔽工程和外露工程一個(gè)樣;突擊施工和正常施工一個(gè)樣;不同工序不同難度一個(gè)樣;堅(jiān)持高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)樣。 ( 3) 總承包 項(xiàng)目 部、 各 工區(qū) 應(yīng)對(duì)首個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行旁站,確定、調(diào)整檢驗(yàn)批施工方案(法)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2) 各 工區(qū) 應(yīng)及時(shí)對(duì)施工作業(yè)面和已完成工序進(jìn)行實(shí)地檢查,確保每道工序處于受控狀態(tài)。 遂資眉高速公路遂寧至資陽段總承包項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法 6 過程質(zhì)量檢查 ( 1)總承包 項(xiàng)目 部工程 、質(zhì)量管理 部 門 應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)針對(duì)各 工區(qū) 的工程特點(diǎn)、工程規(guī)模、工程質(zhì)量控制的難易程度 對(duì)各 工區(qū) 的工程質(zhì)量提供業(yè)務(wù)支持、服務(wù)、監(jiān)督。 全面 實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按照規(guī)定制定工序檢驗(yàn)制度,組織現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。 總承包 項(xiàng)目 部 工程、 質(zhì)量管理部門對(duì)各 工區(qū) 的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任 。 c、未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)后確定為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等,不得投入使用,杜絕使用不合格產(chǎn)品,并對(duì)去向留下相應(yīng)的記錄。 ( 2)材料、設(shè)備質(zhì)量的預(yù)控 a、凡涉及安全功能方面的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量 工程師按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并按照相關(guān)程序報(bào) 監(jiān)理 批準(zhǔn)認(rèn)可。 遂資眉高速公路遂寧至資陽段總承包項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法 5 第 十九 條:施工過程質(zhì)量控制 培訓(xùn)交底及驗(yàn)收控制 ( 1) 各 工區(qū) 應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn) 行培訓(xùn)交底。 各 工區(qū) 項(xiàng)目 經(jīng)理部應(yīng)根據(jù) 總承包 項(xiàng)目 部制定的質(zhì)量目標(biāo)及其合同規(guī)定的義務(wù),結(jié)合本 工程 所執(zhí)行的條款、規(guī)范、規(guī)程,認(rèn)真制定施工技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 各 工區(qū) 應(yīng)建立各項(xiàng)有效的施工質(zhì)量管理制度。 全員控制:凡參加本工程項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)人都要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)肅作業(yè)作風(fēng),規(guī)范質(zhì)量行為,時(shí)時(shí)事事按規(guī)范操作,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程 。 全過程控制:每個(gè)分項(xiàng)工程從施工圖設(shè)計(jì)復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)放樣、各種原材料的選擇、各工序的施工一直到該工程完工、檢查、驗(yàn)收整個(gè)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),都進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。 第五章 工程質(zhì)量管理、過程控制 及措施 第十 七 條:本工程質(zhì)量控制,實(shí)行“全方位控制, 全過程控制,全員控制”的三全控制手段。 各 工區(qū) 負(fù)責(zé)按照質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施,過程質(zhì)量檢查和控制,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 第十二條: 工區(qū)負(fù)責(zé)人 對(duì)所屬 工區(qū) 的工程質(zhì)量負(fù) 全面領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任; 工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé) 對(duì)所屬 工區(qū) 的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 第十三條: 總承包 項(xiàng)目 部 工程、 質(zhì)量管理部門 ( 工程管理部、安全質(zhì)量 管理 部) 對(duì)施工過程中的 各 工區(qū) 工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任 。 重慶 xx 集團(tuán) 遂資 高速公路 項(xiàng)目 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 : 項(xiàng)目總工程師 : 項(xiàng)目副經(jīng)理 : 工程管理部 : 安全質(zhì)量管理部 : 工地試驗(yàn)室: 計(jì)量合同部 : 117 工區(qū)負(fù)責(zé)人 117 工區(qū)技 負(fù)責(zé)人 117 工區(qū) 工地實(shí)驗(yàn)室 117 工區(qū) 工程 科 117 工區(qū) 安全 科 117 工區(qū) 計(jì)量合同 科 117 工區(qū)測(cè)量組 第四章 質(zhì)量管理職責(zé) 第十條:項(xiàng)目 經(jīng)理 xx 是 本 項(xiàng)目 質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 遂資眉高速公路遂寧至資陽段總承包項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法 2 第九條 : 總承包 項(xiàng)目 部的工程管理部 、安全質(zhì)量管理部 負(fù)責(zé)各 工區(qū) 的月質(zhì)量計(jì)劃考核評(píng)比 和 相關(guān)質(zhì)量制度措施的制訂 ; 工程管理部派駐 工區(qū) 工程師 或?qū)I(yè)工程師 負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃的監(jiān)控。見 重慶建工交建 遂資 高速公路 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖。 各工區(qū) 分別設(shè) 安全、 質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量管理、檢驗(yàn)工作。 竣工文件真實(shí)、齊 全、有效,收集及時(shí)、編制規(guī)范,實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格。 實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷。 第二章 質(zhì)量管理方針和目標(biāo) 第五條:質(zhì)量管理方針 貫徹公司“加強(qiáng)科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)過程控制;創(chuàng)建人文環(huán)境,確保健康安全;不斷創(chuàng)新改進(jìn),保證顧客滿意”的管理方針 ; 加強(qiáng)科學(xué)管理,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“過程精品”管理 ; 遂資眉高速公路遂寧至資陽段總承包項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法 1 保證 在 合同約定 內(nèi) 完成 工程 項(xiàng)目,同時(shí)不降低工程質(zhì)量 ; 發(fā)揮和培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí) ,確保質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 不斷創(chuàng)新改進(jìn),促進(jìn)質(zhì)量管理工作日臻完善,保證顧客滿意; 遵守 重慶建工交建遂資眉高速公路遂寧至資陽段 項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有標(biāo)準(zhǔn)。 第三條:本辦法適用于 重慶建工交建遂資眉高速公路遂寧至資陽段 總承包項(xiàng)目部 所屬全部工程項(xiàng)目的施工、竣工交 接 、保修服務(wù)等全過程的質(zhì)量管理。遂資眉高速公路遂寧至資陽段總承包項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法 第一章 總則 第一條:為了加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,規(guī)范各級(jí)質(zhì)量管理行為,保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化, 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建 優(yōu)質(zhì)工程 的 預(yù)期 質(zhì)量目標(biāo), 結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條:本辦法 依據(jù) 以及中華人民共和國(guó)《建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程管理規(guī)范》 、本項(xiàng)目合同文件 等相關(guān)規(guī)定制定。 第四條:本項(xiàng)目質(zhì)量管理分 總承包 項(xiàng)目 部、 工區(qū) 項(xiàng)目 管理 部 兩 級(jí)管理,各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、過程控制及驗(yàn)收,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理目標(biāo),遵守工程質(zhì)量事故報(bào)告 制度 和處理程序,做好工程質(zhì)量回訪服務(wù),統(tǒng)一應(yīng)用質(zhì)量管理信息化系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,提高本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平。 第六條: 質(zhì)量 管理目標(biāo) : 杜絕因施工質(zhì)量 造成的重大 質(zhì)量事故 , 杜絕工程質(zhì)量隱患,努力克服質(zhì)量通病。 分項(xiàng)工程 一次 交驗(yàn) 合格率 98%以上、返工后檢驗(yàn)合格率 100%,分部、單位工程一次驗(yàn)收合格率 100%。 第三章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員配置 第七條: 總承包 項(xiàng)目 部成立質(zhì)量管理委員會(huì),由 項(xiàng)目 經(jīng)理 擔(dān)任主任 、總工程師 、副 經(jīng)理 擔(dān)任副主任 ,委員主要由 總承包 項(xiàng)目 部的 工程、安質(zhì)部長(zhǎng) 和 各 工區(qū)負(fù)責(zé)人 、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 擔(dān)任。做到專業(yè)對(duì)口、持證上崗、人員穩(wěn)定。 第八條: 總承包 項(xiàng)目 部、 各 工區(qū) 設(shè)專職質(zhì)量工程師,并依據(jù)工程規(guī)模和項(xiàng)目管理的需要,配置足夠的 質(zhì)量檢查 管理人員。 安 全 質(zhì) 量 管理 部 負(fù)責(zé)各 工區(qū)日常質(zhì)量工作的巡 檢 工作、并對(duì)全線的 特大橋線型應(yīng)力監(jiān)控量測(cè)及中心試驗(yàn)室關(guān)于質(zhì)量方面的工作監(jiān)督檢查 。 遂資眉高速公路遂寧至資陽段總承包項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法 3 第十一條:項(xiàng)目 總工程師 xxx 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)具體的組織和指導(dǎo), 對(duì) 本 工程 質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第十 四 條: 駐 工區(qū) 工程師 或?qū)I(yè)工程師 是 總承包 項(xiàng)目 部現(xiàn)場(chǎng)代表 人員,代表 總承包 項(xiàng)目 部開展 具體 質(zhì)量管理工作,行使質(zhì)量監(jiān)控、 質(zhì)量抽查、質(zhì)量鑒定、 質(zhì)量否決、質(zhì)量獎(jiǎng)罰等職責(zé)權(quán)限 ,并負(fù)責(zé)將情況上報(bào)部門或 專職領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù) 直接 監(jiān)管責(zé)任; 第十 五 條:總承包 項(xiàng)目 部負(fù)責(zé)審核各 工區(qū) 質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)本 項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的編制交底,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度、信息化的建立, 牽頭組織質(zhì)量評(píng)比及檢查通報(bào)、質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)施獎(jiǎng)懲。 第十 六 條: 各 工區(qū) 在質(zhì)量管理上接受 總承包 項(xiàng)目 部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) , 各 工區(qū) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量管理人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)在質(zhì)量管理上服從總承包 項(xiàng)目 部駐地或?qū)I(yè)工程師 具 體 業(yè)務(wù)的指導(dǎo) 。 全方位控制:從質(zhì)量行為、工程材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、管理制 遂資眉高速公路遂寧至資陽段總承包項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法 4 度、管理體系、安全保障、檢測(cè)手段、施工組織、內(nèi)外工作協(xié)調(diào)等進(jìn)行全面控制。預(yù)防為主,防患于未然。 第 十 八 條:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理: 總承包 項(xiàng)目 部、 各 工區(qū) 應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,在運(yùn)行中找出質(zhì)量管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施并跟蹤檢查落實(shí),確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。主要包括:工程報(bào)檢制度、工程項(xiàng)目 質(zhì)量 責(zé)任制度、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、樣板引路制度、施工掛牌制度,過程檢驗(yàn)制度、質(zhì)量否決權(quán)制度、成品保護(hù)制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、培訓(xùn)上崗制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度、圖紙 審查管理制度、變更管理制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度以及為滿足施工圖設(shè)計(jì)和工程要求的抽 樣檢驗(yàn)制度、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量臺(tái)帳制度等。把質(zhì)量目標(biāo)分解到各工序,確保工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。向 總承包 項(xiàng)目 部提報(bào)技術(shù)交底臺(tái)帳及各類專業(yè)作業(yè)人員名冊(cè)。 b、對(duì)本工程使用的各類原材料、半成品、構(gòu)配件等產(chǎn)品和設(shè)備器具,要按照規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行 采購, 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn),并按照相關(guān)程序報(bào) 監(jiān)理 批準(zhǔn)認(rèn)可。 過程質(zhì)量控制 ( 1)、 各 工區(qū) 負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制。 各工序必須按照《專用技術(shù)條款》規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn) 行控制,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。 ( 2)關(guān)鍵工序、特殊工序 或者應(yīng)用了新技術(shù)、新工藝、新材料 、新設(shè)備 “四新” 的工程必須先做試驗(yàn) 段 工程, 試驗(yàn)段 工程經(jīng)總承包 項(xiàng)目 部 工程管理部、安全質(zhì)量管理部、 監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位 參加檢驗(yàn),簽字后方可全面實(shí)施。 ( 3)未按規(guī)定 進(jìn)行質(zhì)量檢查 驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序。 總承包 項(xiàng)目 部 質(zhì)量管理部門 不定期抽查各 工區(qū) 經(jīng)理部、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量資料管理情況,以及對(duì)質(zhì)量保證體系 運(yùn)行 和質(zhì)量管理制度的落實(shí)情況,以驗(yàn)證其質(zhì)量管理的有效性。及時(shí)收集已完工工序的有關(guān)工程資料(包含各種檢查驗(yàn)證記錄、施工圖片、音像資料等),審查后進(jìn)行階段性歸檔。 總承包 項(xiàng)目 部 質(zhì)量工程師應(yīng)根據(jù) 檢驗(yàn)批的重要程度按一定比例進(jìn)行抽查, 各 工區(qū) 應(yīng)對(duì)所有檢驗(yàn)批進(jìn)行全面檢查。 堅(jiān)持質(zhì)量管理責(zé)任制,做到 責(zé) 任明確,任務(wù)清楚,定崗定責(zé)。 據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)工作內(nèi)容、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,從人員素質(zhì)、材料質(zhì) 量、施工工藝、關(guān)鍵工序等方面予以控制。高質(zhì)量的工程需要高素質(zhì)的人才群體來承擔(dān),為確保工程創(chuàng)優(yōu)良,我們將抽調(diào)多年從事長(zhǎng)大隧道施工、大型公路橋梁、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員,特別配備了高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,組成人才群體;各施工隊(duì)均專業(yè)施工隊(duì)伍均專業(yè)隊(duì)伍,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,作業(yè)層人員中技工、高級(jí)技
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