行政崗位績(jī)效考核管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-21 04:20本頁(yè)面
【正文】 匯總得出，直接上級(jí)評(píng)定、部門間評(píng)定、隔級(jí)上級(jí)評(píng)定數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)合成關(guān)系為如出現(xiàn)較大偏差，部門主管須向辦公室提交書面解釋，并回答有關(guān)質(zhì)問。被考核者預(yù)先提交《個(gè)人年度工作總結(jié)書》，并在辦公室安排的述職會(huì)議上進(jìn)行述職；B、直接上級(jí)日常考核評(píng)估記錄和年度綜合評(píng)估意見；C、橫向部門主管人員評(píng)估意見；D、績(jī)效考核評(píng)估依據(jù)由四方面構(gòu)成：A、考核者有義務(wù)將日常觀察、評(píng)估印象與考核者進(jìn)行溝通，指導(dǎo)其改進(jìn)工作；在考核期內(nèi)，如有重要工作任務(wù)和目標(biāo)變化，考核對(duì)象須及時(shí)將變更情況記錄在計(jì)劃書內(nèi)；考核對(duì)象按照《個(gè)人年度目標(biāo)計(jì)劃書》，根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)和工作任務(wù)變化情況，擬訂《個(gè)人季度目標(biāo)計(jì)劃書》，經(jīng)直接上級(jí)審定簽字后成為日?？己说闹匾罁?jù)?？己藢?duì)象在直接上級(jí)的指導(dǎo)下，根據(jù)職位要求和上級(jí)部門的年度工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃擬訂《個(gè)人年度工作目標(biāo)計(jì)劃書》，經(jīng)直接上級(jí)審定簽字后成為職位年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。各崗位人員績(jī)效考核的直接責(zé)任人為其直接上級(jí)，辦公室依據(jù)本辦法提供技術(shù)支持和服務(wù)；日前。年度考核每年一次，于次年的元月十五日前；季度考核于下季度第一個(gè)月60分：合格，總體滿足崗位要求；分以上：優(yōu)秀，有很強(qiáng)的組織觀念與創(chuàng)新觀念；誠(chéng)信觀念：維護(hù)公司利益，積極預(yù)防和解決問題；E、管理績(jī)效是指遵守規(guī)章及團(tuán)隊(duì)角色的到位程度：A、額外工作任務(wù)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的有關(guān)任務(wù)。任務(wù)績(jī)效是指?jìng)€(gè)人及部門任務(wù)完成情況：A、第二章 績(jī)效考核的程序和內(nèi)容阜新鵬錦集團(tuán)有限公司行政崗位績(jī)效考核管理辦法第一章 總 則本辦法所規(guī)定的績(jī)效考核是企業(yè)定期對(duì)行政崗位員工及主管級(jí)別（含副職）以上管理人員的工作績(jī)效和管
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1