工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-21 02:56本頁(yè)面
【正文】 復(fù)審并出具復(fù)審意見(jiàn)書(shū)后，方可正式出具工程審計(jì)報(bào)告，經(jīng)審計(jì)監(jiān)察辦公室備案后生效，并據(jù)此進(jìn)行工程結(jié)算。為明確職責(zé)劃分，提高工作效率，節(jié)約費(fèi)用，做如下規(guī)定：（一）單獨(dú)交付使用的項(xiàng)目預(yù)算在50萬(wàn)元以上的，由建設(shè)單位第一負(fù)責(zé)人及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字同意送審，經(jīng)工程服務(wù)中心初審后，向?qū)徲?jì)監(jiān)察辦公室提出審計(jì)申請(qǐng)。第六條（二）除上述情況以外的其他工程，以社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的工程審計(jì)報(bào)告中審定的工程造價(jià)進(jìn)行結(jié)算，實(shí)行“先審計(jì)，后結(jié)算”的原則。工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的目的，在于促進(jìn)工程建設(shè)單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，降低工程成本，提高投資效益。第三條為了加強(qiáng)對(duì)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范審計(jì)程序，提高審計(jì)工作質(zhì)量，根據(jù)****《審計(jì)工作制度》的規(guī)定，結(jié)合公司工程項(xiàng)目建設(shè)的具體情況，制訂本辦法。則第一條總工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章 第二條工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，是指對(duì)公司工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。第四條工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理，應(yīng)區(qū)別情況，按照下列原則進(jìn)行：（一）屬于以招投標(biāo)形式實(shí)現(xiàn)的一次性包死的分步、分項(xiàng)工程，財(cái)務(wù)依據(jù)工程承包合同及審計(jì)監(jiān)察辦公室出具的結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)進(jìn)行結(jié)算；如有變更，僅對(duì)合同變更部分進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，對(duì)合同變更部分按照審計(jì)確認(rèn)價(jià)款進(jìn)行結(jié)算。第二章審計(jì)范圍和審計(jì)依據(jù)第五條工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)范圍，包括公司投資的所有資本性支出項(xiàng)目及各單位的技改、維修工程項(xiàng)目，包括和林生產(chǎn)基地及外埠工程，無(wú)論采取何種承建形式、金額大小，均應(yīng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。（二）單獨(dú)交付使用的項(xiàng)目預(yù)算在50萬(wàn)元以下的，由建設(shè)單位第一負(fù)責(zé)人及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字同意送審后，委托當(dāng)?shù)厣鐣?huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。（三）各建設(shè)單位委托當(dāng)?shù)厣鐣?huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)所支付的工程審計(jì)費(fèi)按照不超過(guò)核減金額的10％或者按照不超過(guò)送審金額的1％，以二者孰低的原則計(jì)算，由建設(shè)單位和施工單位各承擔(dān)50％。第七條工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)依據(jù)（一）國(guó)家、工程所在地有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定；（二）公司《工程發(fā)包及設(shè)備采購(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定；（三）財(cái)務(wù)投資事業(yè)本部《項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)考評(píng)體系》有關(guān)規(guī)定；（四）工程項(xiàng)目立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)圖紙、概（預(yù)）算及招投標(biāo)有關(guān)文件、工程承包及設(shè)備物資采購(gòu)合同、協(xié)議等。第九條以招投標(biāo)形式實(shí)現(xiàn)的一次性包死的分步、分項(xiàng)工程審計(jì)（一）標(biāo)底的確定是否按照公司相關(guān)制度、
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