師傅帶徒弟培訓(xùn)實施方案-展示頁
2024-11-06 14:44本頁面
【正文】 ６ .實習(xí)輔導(dǎo)流程： 新員工報到 上司面談 明確實習(xí)安排 實習(xí)輔導(dǎo) 實習(xí)結(jié)束 班長須與新員工進(jìn)行不少于 20 分鐘的面談，簡單介紹車間及班組基本情況及要求，了解新員工的想法及過往工作經(jīng)歷； 安排指定的師傅與新員工見面，并明確實習(xí)具體安排； 師傅根據(jù) “ 崗位實習(xí)卡 ” 的內(nèi)容對新員工進(jìn)行輔導(dǎo)，并督促新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)； 實習(xí)結(jié)束后，輔導(dǎo)師傅將 “ 崗位實習(xí)卡 ” 交給班長進(jìn)行考核，并與轉(zhuǎn)正申請一起交行政人事部審核． 考核 合格 發(fā)放師傅指導(dǎo)津貼 階段性測試 實習(xí)期間，主管或組長必須對新員工業(yè)務(wù)技能掌握情況進(jìn)行階段性測試， 采取模擬操作或口試的形式 ，并進(jìn) 行記錄； 注： 1）如新員工提前轉(zhuǎn)正或工作調(diào)動，原實習(xí)師傅有義務(wù)通過各種方式繼續(xù)對其進(jìn)行幫助和輔導(dǎo)。 (4)定期對師傅進(jìn)行業(yè)務(wù)提升和制度宣導(dǎo)。 (2)關(guān)心新員工在實習(xí)期間的工作、生活狀況、心態(tài)，并及時幫助新員工解決困難。 (4)遵守公司的各項制度和規(guī)定。 (2)積極、主動完成實習(xí)期間不同階段布置的各項工作。 (7)每名師傅同期所帶新員工最多不超過 2 名。 (5)關(guān)心新員工在實習(xí)期間的工作、生活狀況及心態(tài)。 (3
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