師傅帶徒弟培訓實施方案(文件)
【正文】 人 i. 1)必須提交填寫完整、準確的崗位實習卡，方可參與評選； ii. 2)若連續(xù)二次所輔導的新員工實習考核未達到 60 分的，取消其師傅資格； iii. 3)對于師傅離職或增加需報行政人事部審批備案后 ,方可確認其師傅資格并參與評選； iv. 4)對輔導中表現(xiàn)較好的師傅，經(jīng)行政人事部資格認定后享有內(nèi)部人才選拔的優(yōu)先權(quán)，即在同等內(nèi)部選拔條件下，優(yōu)先選拔具有師傅資格的員工。 (7).行政人事部將新員工 “ 師帶徒 ” 制度執(zhí)行情況和輔導效果列入主管或組長的日常工作考評。 (3).主管及班長必須定期對新員工進行階段性測試，采用筆試、練習、提問、實 際操作等方式，檢驗新員工對實習內(nèi)容的掌握程度，并提出改進要求。 ６ .實習輔導流程： 新員工報到 上司面談 明確實習安排 實習輔導 實習結(jié)束 班長須與新員工進行不少于 20 分鐘的面談，簡單介紹車間及班組基本情況及要求，了解新員 工的想法及過往工作經(jīng)歷； 安排指定的師傅與新員工見面，并明確實習具體安排； 師傅根據(jù) “ 崗位實習卡 ” 的內(nèi)容對新員工進行輔導，并督促新員工認真學習； 實習結(jié)束后，輔導師傅將 “ 崗位實習卡 ” 交給班長進行考核，并與轉(zhuǎn)
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