年終獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)及計(jì)稅工具4種績效獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-展示頁
2025-04-17 22:52本頁面
【正文】 長助理工程師主辦員三班長一級技術(shù)員一級經(jīng)辦員二技術(shù)員經(jīng)辦員一助理技術(shù)員辦事員工人數(shù)崗位權(quán)數(shù)班長、保安隊(duì)長技術(shù)工人、叉車工、維修工、木工、廚師作業(yè)員、投料工、庫管工、焚化工、保安班長清潔工、勤雜工、搬運(yùn)工、電梯工、保安員注：各部門如有特殊狀況需調(diào)整績效獎(jiǎng)金權(quán)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)者，得另案簽呈核報(bào)修訂之，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。3) 公司績效獎(jiǎng)金基數(shù)之確定：集團(tuán)總部績效獎(jiǎng)金基數(shù)=Σ集團(tuán)所屬各業(yè)務(wù)單元一般管理人員績效獎(jiǎng)金基數(shù)*各業(yè)務(wù)單元營業(yè)績效達(dá)成占集團(tuán)營業(yè)績效達(dá)成之百分比。D. 績效獎(jiǎng)金構(gòu)成比重（生產(chǎn)比重、營業(yè)比重）：各公司可參照下表，依據(jù)實(shí)際狀況自行制定標(biāo)準(zhǔn)。B. 營業(yè)獎(jiǎng)金基數(shù)=生產(chǎn)獎(jiǎng)基數(shù)*公司銷售達(dá)成率。計(jì)算出之獎(jiǎng)金基數(shù)再乘以當(dāng)月利潤目標(biāo)成達(dá)系數(shù)后確定。計(jì)算出之獎(jiǎng)金基數(shù)再乘以當(dāng)月利潤目標(biāo)達(dá)成系數(shù)后確定。利潤達(dá)成率120%（含）以上110%（含）120%100%（含）110%90%（含）100%90%以下利潤系數(shù)14. 績效獎(jiǎng)金的種數(shù)及計(jì)算方法1) 生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金：適用于各公司生產(chǎn)部門的所屬員工，生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金應(yīng)考核當(dāng)月產(chǎn)量、產(chǎn)品品質(zhì)、現(xiàn)場管理、物料耗用及節(jié)約等項(xiàng)目，計(jì)算出之獎(jiǎng)金基數(shù)量乘以當(dāng)月利潤目標(biāo)達(dá)成系數(shù)后確定。2) 各公司在計(jì)算和確定各系統(tǒng)績效獎(jiǎng)金基數(shù)時(shí)，應(yīng)與公司之利潤目標(biāo)達(dá)成掛鉤。2. 績效獎(jiǎng)金職務(wù)權(quán)數(shù)：績效獎(jiǎng)金職務(wù)權(quán)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)詳如（附件一），該權(quán)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為上限，員工績效獎(jiǎng)金權(quán)數(shù)按現(xiàn)任職務(wù)（等）核。6) 為一次結(jié)算離職人員最后一個(gè)月薪資（含績效獎(jiǎng)金），如應(yīng)發(fā)月的績效獎(jiǎng)金基數(shù)尚未下達(dá)，其應(yīng)發(fā)月的績效獎(jiǎng)金額可比照最近薪資一起發(fā)放。員工當(dāng)月實(shí)得績效獎(jiǎng)金的分配幅度應(yīng)限定在個(gè)人獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的50%150%之間。3) 員工當(dāng)月請婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假可全額提撥績效獎(jiǎng)金，分配發(fā)放時(shí)按請假者當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)除以月平均工作日之比例發(fā)給請假者獎(jiǎng)金，余額可分配給其職務(wù)代理人。（五） 具體辦法：1. 績效獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)范：1) 有下列情形之一者不提撥績效獎(jiǎng)金：A. 副理（含）以上主管職及+職等（含）以上非主管職人員；B. 職員尚在試用期者；C. 當(dāng)月有遲到、早退三次（含）以上者；D. 當(dāng)月有事假、病假合計(jì)二十天（含）以上者；E. 當(dāng)月有曠工、懲處記錄者；F. 當(dāng)月留職停薪記錄者；G. 當(dāng)月辭職而工作日歷未滿月者；H. 工人到職未滿一個(gè)月者；2) 有下列情形之一者。2. 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供
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