年終獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)及計(jì)稅工具4種績(jī)效獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-閱讀頁
2025-04-23 22:52本頁面
【正文】 銷售部長(zhǎng)和非業(yè)務(wù)人員沒有績(jī)效工資），報(bào)考核委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 B、 按級(jí)別核定底量標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)域團(tuán)隊(duì)底量的確認(rèn)部分區(qū)域按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)底量考核，即區(qū)域內(nèi)所有業(yè)務(wù)員的績(jī)效工資*團(tuán)隊(duì)底量完成率。 提供時(shí)間：每月XX日前 市場(chǎng)部——統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，報(bào)送人力資源部。業(yè)務(wù)單元提成季度庫存量基數(shù)備注B類客戶C類客戶 合計(jì)： 按季度核算庫存，庫存量超過基數(shù)每噸扣減1元。當(dāng)月提成如果出現(xiàn)負(fù)數(shù)，則扣減績(jī)效工資。范圍：集團(tuán)所屬各公司當(dāng)年度12月31日在職之全體員工（含境外同仁，不含當(dāng)年度12月31日未復(fù)職之留職停薪人員）。3．2當(dāng)年度利潤(rùn)達(dá)成率低于100%（含）時(shí)，不核發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)金。3．4虧損公司利潤(rùn)達(dá)成率=（1+節(jié)省虧損額/計(jì)劃虧損額）100%3．5年終定額獎(jiǎng)金發(fā)放：3．5．1發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：職員（含境外同仁）：30天之日薪資（在崗天數(shù)/365天）3．5．2日薪資之計(jì)算（以12月份薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）：A、公司職員：（本薪+職務(wù)工資或管理（營(yíng)業(yè)、技術(shù)）津貼）/。3．6．3年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)之確定：公司基數(shù)=年終超額獎(jiǎng)金總額/公司全體職員月薪資總額3．6．4職員月薪資之計(jì)算（以12月份薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）：職員：本薪+職務(wù)工資或管理（營(yíng)業(yè)、技術(shù)）津貼3．6．5職員個(gè)人年終超額獎(jiǎng)金金額計(jì)算公式：月薪資年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)考核系數(shù)（在崗天數(shù)/365）A、考核系數(shù)：B、在崗天數(shù)應(yīng)減除病假、事假、曠工、工傷假、產(chǎn)假、哺乳假及留職停薪未在崗天婁。3．7．2人力資源部核算各公司年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，3．7．3各公司管理部計(jì)算本公司職員年終定額獎(jiǎng)金及年終超額獎(jiǎng)金金額，經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后作業(yè)發(fā)放3．8年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放日期原則上于春節(jié)前十日其它規(guī)定：4．1未轉(zhuǎn)正員工依上述核發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)金。 D、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）組織安排:執(zhí)行機(jī)構(gòu)：人力資源部參與部門：1） 財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。 完成時(shí)間：次年1月15日前3） 人力資源部——計(jì)算指標(biāo)的完成率。5．22 年終獎(jiǎng)金的發(fā)放q 發(fā)放時(shí)間： 每個(gè)財(cái)政年度結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)。q 具體辦法：銷售部當(dāng)年任務(wù)完成率低于80%則不發(fā)放年終獎(jiǎng)金。管理人員享受職務(wù)加分部長(zhǎng)XX分，部長(zhǎng)助理XX分、區(qū)域經(jīng)理、XX分。(主要業(yè)務(wù)指標(biāo)I完成率180。司齡工資基數(shù) 元14 / 1
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