【摘要】地產開發(fā)有限公司2016年年終獎金分配方案(草案)XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產開發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-05-04 03:38
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 關于績效考核獎金發(fā)放的請示 關于傳輸線路工程與室分工程 績效考核獎金按同一標準發(fā)放的請示 尊敬的...
2025-01-25 05:33
【摘要】深圳XX科技有限公司2017年終獎金分配方案2016年12月1日目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 3四、年終獎金分配原則 4五、 年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9一、方案目的年終獎金分配方案不是簡單的發(fā)放年終獎勵,
2025-05-11 18:14
【摘要】西安**餐飲服務管理有限公司總部員工09年度獎金分配方案及工作考評辦法在公司全體員工的不斷努力下,08年度我們取得了一定的成績,為實現(xiàn)公司“打造中國燒烤第一品牌”和“三年百店”的戰(zhàn)略目標,09年度經營和管理目標任務的實現(xiàn),成為了我們發(fā)展中的一個新的突破點——這已成為為公司提供可持續(xù)發(fā)展,擴大經營所必須的資本積累;為公司運營及服務體系建立健全和提升;進一步擴大品牌知名度和美譽度;實現(xiàn)公司戰(zhàn)
2025-05-19 05:29
【摘要】績效獎金考核管理辦法(試行)為進一步完善公司的薪酬體系,調動員工的工作積極性,體現(xiàn)績效工資的實效性和激勵作用,使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道,結合公司實際,特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線,多勞多得,在效益優(yōu)先中兼顧公平;2、依據(jù)生產經營指標完成情況上下浮動,突出關鍵指標的考核;3、將產量指標、綜合成品率指標、成本指標、設備開動率指標及部門管理
2024-08-25 04:22
【摘要】1、專案獎金:當月總銷215。2、銷售員業(yè)績獎:個人當月銷售增長總額215。(千分之一)3、團獎:當月總銷215。(萬分之零點四五)4、激勵獎:當月總銷215。(萬分之零點六)5、專案助理津貼:當月總銷215。(萬分之零點六)6、合同管理員津貼:上月簽訂的不做按揭的合同套數(shù)215。5元/套+上
2025-05-05 07:16
【摘要】C、績效獎金發(fā)放辦法模板(流通類企業(yè))1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤,確保公司最低銷售目標的實現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機構:人力資源部參與部門:財務部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎金提供時間:每月XX日前企管部——統(tǒng)計數(shù)據(jù)完成時間:每月XX日前人力資源部——核準
2025-04-18 05:37
【摘要】第一篇:年底雙薪獎金發(fā)放辦法 年底雙薪獎金發(fā)放辦法 一、制度依據(jù): 本辦法依據(jù)本公司管理條例訂定,年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務狀況及個人成績而訂 二、適用范圍: 全體員工,這是以金三維編制...
2024-10-25 00:58
【摘要】公司年終獎發(fā)放方案 【篇一】公司年終獎發(fā)放方案 1、目的與意義 為規(guī)范公司年終獎金發(fā)放操作,充分調動職工工作積極性,特制定本辦法。 2、適用范圍 (含)以上的正式員工。 ...
2024-12-03 22:21
【摘要】給予的技巧——企業(yè)的年終獎發(fā)放方案編者按:前文我們討論了關于給年終獎與員工激勵間的關系,還是那句話:“獎金不是萬能的,但沒有獎金是萬萬不能的?!蹦敲矗诮o予的過程中,如何給得明白,給得公道,就是企業(yè)管理者要重點關心的事情了。企業(yè)的年終獎發(fā)放方案前文我們討論了關于給年終獎與員工激勵間的關系,還是那句話:“獎金不是萬能的,但沒有獎金是萬萬
2024-11-22 21:08
【摘要】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))(一)目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。(二)范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。(三)原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。(四)權責:1.生產管理部負責計算生產部門績效獎金并提供生產績效獎金基數(shù)。2.財務部負責提供公司當月之利潤達成
2025-04-16 23:03
【摘要】有效發(fā)放變動薪酬及年終獎變動薪酬與年終獎影響年終獎發(fā)放的各種因素2023年上海外企年終獎發(fā)放情況數(shù)據(jù)發(fā)布主題*2業(yè)績獎勵是吸引人才的主要手段之一高額薪資,%入職獎金,%業(yè)績獎勵,%技能培訓,%各項福利,如額外假期,%工作/生活平衡策略,%其他,%*3
2025-01-07 14:16
【摘要】公司年終獎發(fā)放辦法1、目的與意義:為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),讓公司員工貢獻得到認可,并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績,讓員工對自己的付出與回報等到等值效應,?也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展,特制訂本制度。2、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個人工作結果、出勤狀況、在崗時間及制度執(zhí)行等各項因素。2、公司利潤越好,員工獲得更多;個人工作業(yè)績越好,個人獎金越
2025-04-16 20:22
【摘要】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間員工績效獎金發(fā)放制度培訓教材CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間一、班組員工月績效工資的計算公式CheryautomobileCo.,Ltd.奇
2025-01-12 16:41
【摘要】2006年三大檢索系統(tǒng)收錄的論文獎金發(fā)放表獎勵標準:SCI:10000元/篇EI:8000元/篇ISTP:2000元/篇所有論文不重復獎勵(包括一級期刊論文獎勵)序號作者單位作者獎勵總額(元)科研經費(元)研究津貼(元)(一次性發(fā)放)簽名1.數(shù)計學院劉嵐喆4篇SCI4000020000200002.
2024-08-19 09:17