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關于傭金計提和年終獎金發(fā)放的原則-展示頁

2025-06-25 03:33本頁面
  

【正文】 經理,銷售經理,銷售副經理頒發(fā)獎狀及獎金。、服務之星評選每三個月評選一次,一年四次。每月銷售之星及每月服務之星可于每月績效考核中直接嘉獎10分,若加分后總分超過100分,則總分以100為最高得分。具體人選由投資策劃中心副總經理/銷售部經理(副經理)/策劃副經理)/售后部主任(副主任)提名,經投資策劃中心內部討論后確定,每月5號前選出上月服務之星。每月服務之星:名額一名,評選對象是投資策劃中心全體人員。 銷售人員的銷售傭金個人銷售額個人銷售額80萬以下個人銷售額80萬(含)以上至160萬個人銷售額160萬(含)以上至275萬個人銷售額275萬(含)以上銷售副主管傭金銷售副主管公傭所領導組別的總體銷售額(包含其個人銷售額)的十萬分之五置業(yè)顧問傭金 后勤人員的銷售傭金①財務部出納(2人)、售后復核及按揭員(2人)按當月每一套成交額0. 01%計提私傭;[%]②策劃部文員(1人)、合同備案專員(3人)、產權證辦理專員(1人)按當月每一套成交額0. 01%計提私傭;[%]③經理文員及物資管理員(1人)按當月每一套成交額0. 012%計提私傭;[%]④策劃副主管(1人)、投資策劃中心副總秘書(1人)按當月每一套成交額0. 02%計提私傭; [%]⑤策劃主管(1人)、售后服務副主任(1人)按當月每一套成交額0. 03%計提私傭; [%]⑥銷售副經理(1人)、策劃副經理(1人)按當月每一套成交額0. 045%計提私傭; [%]⑦銷售部經理(1人)按當月每一套成交額0. 065%計提私傭;[%]⑧投資策劃中心副總經理(1人)按當月每一套成交額0. 1%計提私傭;[%]⑨吧臺服務員(1人)不計提傭金;注:傭金由入職之日開始計算,空缺崗位人員傭金作為投資策劃中心年終獎金。置業(yè)顧問試用期內800元/月+伙食補貼,轉正后1000元/月+伙食補貼。 在上述兩大前提下,投資策劃中心于每年12月31日前根據(jù)部門人員配置情況,自行決定下一年度傭金及年終獎金的內部劃分分配報董事審批核準后,交財務部備案,并由財務部進行計提發(fā)放。關于傭金計提和年終獎金發(fā)放的原則 傭金計提,%,即不論部門編制及銷售額的變化,比例不再隨之作調整。 年終獎金,劃分A、B、C三級的方式及各自提取比例(%、%、%)固定不變,但A、B、C三級的設定基準實現(xiàn)銷售總額根據(jù)實際作調整。投資策劃中心、銷售部傭金計提、績效考核與年終績效激勵方案1 月度傭金計提:(簡稱傭金計提) 薪金、傭金計提方式及銷售之星、服務之星評選方法 銷售副主管試用期內1000元/月+電話通信+交通補貼+伙食補貼,轉正后1200元/月+電話通信+交通補貼+伙食補貼。除置業(yè)顧問、銷售副主管外其他人不參與銷售,其他人員薪金按原有制度執(zhí)行。、服務之星評選每月銷售之星:名額一名,由當月個人銷售金額最高(以足定認購書上的成交額為計量金額)的置業(yè)顧問或銷售副主管自動當選
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