【摘要】集團(tuán)**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率，充分調(diào)動每位員工的工作積極性，特制定以下獎金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績效發(fā)放獎金，每月出勤26天以上并完成當(dāng)月工作任務(wù)的可以獲得相應(yīng)獎金。有下列情形之一的，免發(fā)當(dāng)月獎金（一）月出勤不滿26天的；（二）每月曠工超過一天以上的；年內(nèi)累計曠工7天以上的免去年終獎金；（三）發(fā)生工傷事故及休產(chǎn)假
2025-01-24 02:45
【摘要】第一篇：銷售部獎罰制度 銷售部獎罰制度 為了銷售部各崗位的職責(zé)有效的進(jìn)行部門行為規(guī)范化堅持銷售現(xiàn)場無違規(guī)、統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、友愛的原則特制定銷售部獎罰制度落實到人。 處罰 1、不服從管理、不...
2024-11-09 23:20
【摘要】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容
2025-04-16 21:50
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣，發(fā)揮團(tuán)隊精神并藉以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象，為迄計算
2024-09-07 13:18
【摘要】7/7A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。
2025-04-18 06:10
【摘要】第一篇：服務(wù)標(biāo)兵獎金發(fā)放流程 服務(wù)標(biāo)兵獎金發(fā)放流程 為激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，現(xiàn)安排對第二季度評選出來的同志進(jìn)行表彰，為減少開會次數(shù)，按照行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)的原則，經(jīng)院委會同意，采取分組下科室的形式對...
2024-10-12 07:55
【摘要】年終獎金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎金，讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎之所以成為歲末年初職場關(guān)注的熱點問題，很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟(jì)時代，由于工資劃分、工資管理、勞動標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化，使得年終獎變得復(fù)雜起來。年終獎又是一把雙刃劍,年終獎金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動價值的認(rèn)可，同時也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-07-02 18:36
【摘要】勤學(xué)獎金發(fā)放儀式策劃案活動背景：當(dāng)我們沐浴著和暖的陽光盡情享受著幸福人生的時候，當(dāng)我們被無盡的愛包圍的時候，是否曾留意到，在我們的身邊還有一雙雙因家庭經(jīng)濟(jì)困難憂郁無奈的眼睛？還有因家庭經(jīng)濟(jì)困難仍徘徊在校門之外的伙伴？還有在城市農(nóng)民工子弟學(xué)校勤奮學(xué)習(xí)的孩子？自然給了我們同樣的感懷，生活卻給我們不同的境界。他們掙扎在生命的底線，他們的眼中充滿了哀愁，他們那么懂事，不比吃穿，不亂花錢，只是希望
2025-04-25 22:27
2025-05-25 04:26
【摘要】公司年終績效獎金發(fā)放制度（精選7篇） 企業(yè)在發(fā)放年終獎時，應(yīng)從概念上更加關(guān)注和發(fā)現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)，并根據(jù)員工的貢獻(xiàn)來確定獎金的數(shù)額。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司年終績效獎金發(fā)放制度，歡迎大家來閱讀。 ...
2024-09-24 14:09
【摘要】2020公司年終獎金發(fā)放方案 20xx公司年終獎金發(fā)放方案范文1 企業(yè)以年終獎的形式對全體員工一年的業(yè)績加以特殊酬勞，這種做法在國際上已經(jīng)形成一種慣例，目前國內(nèi)各類企業(yè)也大都有此規(guī)矩。過去，企...
2024-12-05 22:16
【摘要】績效獎金考核管理辦法（試行）為進(jìn)一步完善公司的薪酬體系，調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)績效工資的實效性和激勵作用，使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道，結(jié)合公司實際，特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線，多勞多得，在效益優(yōu)先中兼顧公平；2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況上下浮動，突出關(guān)鍵指標(biāo)的考核；3、將產(chǎn)量指標(biāo)、綜合成品率指標(biāo)、成本指標(biāo)、設(shè)備開動率指標(biāo)及部門管理
2024-08-25 04:22
【摘要】獎金發(fā)放管理制度編制人：審核人：批準(zhǔn)人：日期：第一條目的，實現(xiàn)核心理念的制度化。使員工深刻地理解，能夠創(chuàng)造價值的公司才是優(yōu)秀的公司，能夠創(chuàng)造價值的員工才是優(yōu)秀員工，只有創(chuàng)造價值的人才有資格分享價值。。公司員工個人能夠獲得獎金的必要前提條件，在公司層面是：公司實現(xiàn)的利潤高于同行業(yè)社會平均盈利水平，公
2024-08-29 11:02
2025-05-25 04:15
【摘要】2020年度獎金發(fā)放方案一、目的根據(jù)公司本年度整體經(jīng)營情況，為了體現(xiàn)績效導(dǎo)向、激勵員工，特對本年度獎金發(fā)放辦法，規(guī)定如下。二、發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn)：1、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：參照公司的經(jīng)營效益、公司歷史標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營難度系數(shù)（由公司領(lǐng)導(dǎo)依國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、外部環(huán)境、行業(yè)狀況等決定），確定獎勵總額。在總額度內(nèi)，按照各部門的年度績效，確定部門
2024-11-19 10:48
鄂ICP備17016276號-1